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應(yīng)對軍隊退休干部角色轉(zhuǎn)換困境的建構(gòu)性社會工作介入策略探析

2020-11-24 00:42:54于瀚清
就業(yè)與保障 2020年19期
關(guān)鍵詞:建構(gòu)主義困境建構(gòu)

文/ 于瀚清

退休是一個人角色轉(zhuǎn)換的重要標(biāo)志,它意味著個體逐漸脫離生產(chǎn)性活動,并從職業(yè)角色中走出。由于職業(yè)認(rèn)同感及獨立性的缺失,也使退休成為老年人的一次人生危機。軍隊離休退休干部(以下簡稱“軍休干部”)作為老年人的一部分,不僅具備老年群體的共同特征,也有其特殊性。長期的軍旅生活,使他們養(yǎng)成軍事化的生活習(xí)慣、社交關(guān)系以及行為模式。而退休后返回家鄉(xiāng),他們的社會角色從軍隊干部變?yōu)槠胀ò傩眨蛊渖钅J桨l(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,如不能適應(yīng)這種變化,便會陷入角色轉(zhuǎn)換困境。社會建構(gòu)主義自20 世紀(jì)60 年代以來,賦予人們一種分析問題、看待世界的全新視角。而建構(gòu)性社會工作以社會建構(gòu)主義為理論基礎(chǔ),整合優(yōu)勢視角、敘事治療、尋求治療等同源共流的實務(wù)技術(shù),為干預(yù)軍休干部角色轉(zhuǎn)換困境帶來全新思路。

一、建構(gòu)性社會工作的內(nèi)涵

建構(gòu)性社會工作的概念由Parton 等提出, 其著作Constructive social work:Towards a new Practice 也被視為這一模式的奠基之作。但他們并沒在這本著作中對建構(gòu)性社會工作明確定義,僅提及使用這一名稱的原因,即“利用建構(gòu)論和敘事的方法去分析、理解社會工作,以及提供一種明確、樂觀的視角的愿望”。

建構(gòu)性社會工作的理論基礎(chǔ)是社會建構(gòu)主義,基本觀點是事實由社會建構(gòu)。它的核心理念是:既然存在多重現(xiàn)實,那便要看人們以怎樣的方式予以建構(gòu);我們可以推翻現(xiàn)有邏輯,并以新的邏輯替代,這就是解構(gòu)和重構(gòu),兩者并不沖突。在工作關(guān)系中,認(rèn)為服務(wù)對象才是專家,因為他們親身經(jīng)歷了問題和問題的例外情況,同時工作者的專業(yè)性主要體現(xiàn)在詢問有用的問題、共同建構(gòu)新的故事。談?wù)撌裁春腿绾握務(wù)搯栴}或情境是建構(gòu)性社會工作的中心,而不是談?wù)搯栴}為什么發(fā)生,其主要聚焦點在解決方案。鑒于建構(gòu)性社會工作的概念目前仍沒有統(tǒng)一定義,依據(jù)上述內(nèi)容及相關(guān)文獻,本文將建構(gòu)性社會工作定義為:以社會建構(gòu)主義為理論基礎(chǔ),重視話語分析和問題解決,將服務(wù)對象視為專家,通過敘事、外化、重構(gòu)等社會建構(gòu)主義傾向的專業(yè)服務(wù)技術(shù),與服務(wù)對象合作解決問題的社會工作實踐模式。

二、軍休干部角色轉(zhuǎn)換困境的界定與現(xiàn)狀

軍休干部指移交政府安置的由民政部門服務(wù)管理的中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊離休退休干部。角色轉(zhuǎn)換的理論基礎(chǔ)是社會角色理論,指個人因年齡、職位或情境變化,由一個社會角色向另一個社會角色轉(zhuǎn)變的過程,其中伴隨著權(quán)利、義務(wù)和行為模式的變更。而角色轉(zhuǎn)換困境指個體在角色轉(zhuǎn)換后,由于無法適應(yīng)當(dāng)前角色,所導(dǎo)致的社會角色失調(diào),如角色不清、角色中斷等。

馬鳳芝[1]基于需求視角,發(fā)現(xiàn)軍休干部目前主要呈現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換、社會參與和交往、居家照顧等需求,而從事服務(wù)的軍休服務(wù)干部面臨著專業(yè)性不足、壓力過大等困難局面。秦甜甜[2]在分析軍休干部的精神需求時,發(fā)現(xiàn)軍休干部的自我實現(xiàn)程度不高,并認(rèn)為當(dāng)前軍休所的軍休干部需要更多平臺,實現(xiàn)真正的 “老有所樂,老有所為”。李艷麗[3]和孫蓮認(rèn)為居家養(yǎng)老模式下,軍休老人主要存在難以適應(yīng)新環(huán)境、無法正確認(rèn)知角色轉(zhuǎn)換和受復(fù)雜人際關(guān)系困擾的問題。李亞平[4]等認(rèn)為在自我形象上,軍休干部至少存在三個方面的挑戰(zhàn),即做普通老百姓的問題、文藝和體育等才能、社交和人際關(guān)系技巧上的個體差異。可以看出,學(xué)者們雖在理論視角和論述方式上存在差異,但都體現(xiàn)了軍休干部當(dāng)前面臨的角色轉(zhuǎn)換困境。

三、建構(gòu)性社會工作應(yīng)對角色轉(zhuǎn)換困境的可行性分析

首先,社會建構(gòu)主義和社會角色理論在理論源頭上,都受到符號互動論的影響。這種相似性使問題分析與解決思路在理論層面得以契合,有利于服務(wù)的順利開展。其次,過往的服務(wù)模式多對服務(wù)對象面臨的問題追源溯流,這種思路常將結(jié)論歸結(jié)于服務(wù)對象的早年經(jīng)歷,但對軍休干部而言,這種做法并不恰當(dāng)也難以實現(xiàn)。反觀建構(gòu)性社會工作,重視話語的力量,專注故事的聆聽,運用服務(wù)對象的語言設(shè)計行動方案,并在實施過程中,關(guān)注階段性成長,使服務(wù)對象增強改變的信念。再次,角色轉(zhuǎn)換困境并非一無是處,也有其建設(shè)性意義。軍休干部角色轉(zhuǎn)換困境的實質(zhì),是對前一角色的深度內(nèi)化和當(dāng)前角色的難以適應(yīng),其中也包含他們對過往奮斗經(jīng)歷的認(rèn)同,這體現(xiàn)其能動性和積極性,也襯托了對自我成就的積極向往。而建構(gòu)性社會工作在承認(rèn)專業(yè)服務(wù)存在引導(dǎo)性的基礎(chǔ)上,扮演一個有經(jīng)驗的樂觀主義者,注重發(fā)掘改變的可能性,引導(dǎo)服務(wù)對象朝積極、樂觀的方向前進。這種對問題優(yōu)勢面的解讀,使建構(gòu)性社會工作面對軍休干部角色轉(zhuǎn)換困境時,能夠充分發(fā)揮軍休干部的潛力和智慧。最后,建構(gòu)性社會工作提倡在過程中不斷反思,而不是僅僅評判最終結(jié)局,這有利于服務(wù)對象發(fā)覺自身所處的敘事環(huán)境,并促使其自我接納。

四、建構(gòu)性社會工作的介入策略

(一)認(rèn)真傾聽,建立良好關(guān)系

當(dāng)前,在內(nèi)陸專業(yè)社會工作實踐場域中,服務(wù)對象多由社工主動發(fā)掘,從潛在服務(wù)對象轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有服務(wù)對象。就軍休干部而言,社工常是其眼中的 “小孩兒”,在與之建立關(guān)系時,應(yīng)注意言行舉止。同時,對其過往成就的崇敬,不僅利于專業(yè)關(guān)系的建立,也便于后續(xù)的敘事分享。除了建立關(guān)系,社工在本階段的主要內(nèi)容還包括:問題評估、目標(biāo)設(shè)定及方案規(guī)劃。通過軍休干部對問題詳細闡述,了解整體敘事,發(fā)現(xiàn)其改變的可能和存在的選擇。并借助背景和可能性分析,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部敘事建構(gòu)及外部影響因素,據(jù)此建立行動目標(biāo)和方案。

(二)深入了解,尋找例外情境

本階段的主要內(nèi)容包括深入重點敘事、外化問題和尋找例外。在服務(wù)對象分享故事的過程中,社工應(yīng)深入細節(jié),了解其中的信念和話語建構(gòu),并用服務(wù)對象的語言將其澄清、重述,進而推動對困境的命名。就軍休干部而言,命名過程需注意溝通方式、詞匯選擇及文化背景,避免命名過程顯得幼稚或令人難以接受。尋找例外是協(xié)助服務(wù)對象辨識自身沒有受到當(dāng)前問題壓制的情境。通過例外與困境的相互比較,協(xié)助服務(wù)對象察覺差異與原因。不過,在尋找例外的過程中,服務(wù)對象可能會過多談及外部環(huán)境,而非自身經(jīng)歷。此時社工應(yīng)當(dāng)分辨服務(wù)對象是借助外界表達自身,還是外界因素真正對其產(chǎn)生影響。

(三)重構(gòu)故事,鞏固已有成果

此階段的主要內(nèi)容包括重構(gòu)故事和鞏固成果。在上一階段基礎(chǔ)上,結(jié)合服務(wù)對象的例外情況,對整體敘事進行解構(gòu),探索全新的敘事效果。當(dāng)服務(wù)對象深入反思覺察,逐漸接納當(dāng)前角色,一個嶄新的故事便開始建立。不過,重構(gòu)故事并不代表一切的結(jié)束,因為故事雖然美好,但并不穩(wěn)固,只有不斷強化,才會真正內(nèi)化。對于鞏固成果有兩個常用技巧,分別是尺度問題和奇跡問題。尺度問題是用0 ~10 表示目前狀況,0 代表最初求助的狀態(tài),10 代表最終的轉(zhuǎn)變,即軍休干部實現(xiàn)角色適應(yīng)。奇跡問題是通過假設(shè)奇跡的發(fā)生,幫助服務(wù)對象展望未來,設(shè)想故事變得利于自身時,會有哪些不同。不過,對軍休干部而言,奇跡問題常顯得冗長且難以理解,此時社工應(yīng)積極引導(dǎo)服務(wù)對象回答問題,并對答案表示充分的好奇,以增進其回答動力。

(四)評估結(jié)局,后期持續(xù)跟進

本階段主要內(nèi)容包括總結(jié)成就、評估服務(wù)和后續(xù)跟進。社工應(yīng)邀請服務(wù)對象總結(jié)當(dāng)前面對角色轉(zhuǎn)換的應(yīng)對方式,使其發(fā)現(xiàn)自身變化。在服務(wù)評估中,除傳統(tǒng)常用的各類手段,也可借鑒建構(gòu)性評估的思路,即以服務(wù)對象為主體,對其敘事進行反饋和評估,其中社工是否做好咨詢者與支持者的角色也是評估內(nèi)容之一。結(jié)案后,社工依然要定期了解服務(wù)對象的最新狀況,如定期走訪等,借此分析嶄新故事是否真正堅守。

五、結(jié)語

軍休干部是黨、國家和軍隊的寶貴財富,對其角色轉(zhuǎn)換困境的干預(yù),既是對軍人的回饋,也是對國家的響應(yīng)。建構(gòu)性社會工作從個體與環(huán)境的敘事建構(gòu)入手,發(fā)掘其中的價值與能量,從根源解決角色轉(zhuǎn)換困境,為軍休干部晚年幸福生活貢獻一份微薄之力。今后,關(guān)于軍休干部如何順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的服務(wù)思路,依然需要進一步探索與研究。

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