機電工程項目的管理現狀及發展趨勢研究

郭 鋒

（山東奧斯福市政工程有限公司，山東 濟南 250000）

1 機電工程施工管理中存在的問題

1）施工人員綜合素質有待提高。我國機電工程項目建設中，很多施工人員的技術水平不能滿足施工需要，嚴重影響著機電工程施工管理工作的順利實施，而機電工程是建筑工程項目中的重點和難點，若施工質量得到不保障，不僅會影響后續工程的有效開展，還會延誤施工工期，降低企業的綜合效益。2）管理制度內容需更新。制定的施工管理制度，主要是為機電工程施工管理提供 “服務”，要面向工程發展前沿，不斷優化和完善管理制度的內容。從當前機電工程施工管理實際來說，各類新工藝和新技術等的應用，實施過去的管理制度，難以實現對管理工作的有效覆蓋，影響著施工管理效果，需要進行制度內容的更新。3）機電工程項目市場管理不規范。我國的機電工程項目發展相對較晚，機電工程項目各項制度體系都不完善，這也引發了市場管理不規范的現象。機電工程項目的制度不規范首先體現在機電工程項目管理制度的不完善，由于缺乏完善的工程管理制度，機電工程項目管理力度不足，機電工程項目市場混亂，從而影響了安裝工程的質量。其次，沒有嚴格的機電安裝管理制度，機電安裝過程中，資金浪費現象發生。設備管理不足，經常發生損壞丟失現象。這讓機電工程安裝企業受到巨大的經濟損失，企業工程成本提升，影響機電工程企業發展。

2 機電設施建設項目的質量管理措施

2.1 標準化管理

標準化是指規范化活動，是運用各類標準開展規范化生產活動的一種行為。標準化管理具有統一、簡潔、協調等特點。標準化是企業能夠實現高質量生產的重要手段，是實現科學管理的重要基礎。機電設施施工項目，應盡量采用標準化管理和標準化施工。從施工前的可研報告編制、招標采購、合同簽訂等，到施工階段的開工準備與工程監理、安裝調試與試運行、工程項目現場驗收，到后期的各項持續改善措施，通過標準化質量管理的方法和手段，保證工程建設項目的質量。

2.2 提高施工人員的綜合素養

為了提高施工人員的綜合素質，機電工程施工管理部門需要定期對施工人員進行培訓，制定完善的培訓方案，安排專家對機電工程施工管理工作開展培訓講座，提升施工人員的專業知識水平和綜合素質。招聘施工人員時，要優先錄取高素質的優秀人才，并對施工人員的工作經驗進行考核，實行優等人才帶領其他人員工作的方式提高施工人員的整體水平。

2.3 提高施工協調管理水平

從機電工程施工管理的內容來說，涉及到成本和質量以及進度等。實施成本管理，要依據機電項目實施階段，制定相應的成本計劃，同時結合工程進度，實施進度的有效控制，落實目標成本管控，結合工程建設實際，優化配置資源，最大程度上提高資源的利用率。對于質量的管控，要圍繞工程設計和施工以及物料等內容，采取質量控制措施，做好圖紙的審核，保障細節把控到位，減少施工問題的出現。對于進度的管理，要按照進度目標，劃分周計劃和月計劃等，落實到管理實踐，確保工程目標的實現。無論是質量管理和安全管理，還是進度管理，均需要做好施工協調管理。整個施工作業實踐中，應用計算機軟件，搭建高效溝通平臺，進行工程預結算編制，并且基于編制以及分析工程施工進度，全面反映機電工程的施工進度和工程物資消耗情況，提高工程技術管理水平，實現各個管理目標。

2.4 在項目施工中的質量控制

機電項目施工環節非常重要，施工團隊要想保證工程質量，就要加強工程施工環節的檢測和監督工作。在項目施工的過程中，要成立相關的質量監督和檢測小組，保證項目施工的每一環節都不出現質量問題，從而能夠按時完成工程。項目質量監督小組，要增強自身的質量管理意識，重視起自身的工作，嚴格按照規章制度進行檢查，任何細小的工程問題都不能夠疏忽大意。監督小組要將工程施工階段細化，將監督工作責任細分到每一個監督人員身上。監督人員要嚴格按照機電工程施工流程和操作規范進行監督，發現施工人員有違規作業或者違規使用設備時應該立即制止，并對員工進行相應的懲罰。

3 機電工程項目的發展方向

隨著智能化工程的應用日益廣泛，機電一體化技術在今后機電工程的重要發展趨勢和發展方向之一。在機電一體化技術中涉及到多個學科的內容，當前我國工業制造不斷朝著智能化方向發展，我們也正在探索機電一體化技術，在機電一體化技術將融合計算機技術、信息技術，以及包括機械制造技術、電子技術和控制技術在內的其他技術，以提高機電生產的智能化水平。如在智能制造中，機電一體化產品可以控制系統和執行機構等部分，在機電執行機構中，主要包括驅動元件和機電執行機構等兩部分，控制系統主要是根據傳感器接收到的信號，傳輸到信息處理及控制系統中，經過控制系統中的算法進行控制運算，得出合適的機電生產控制策略和控制方案。

4 結語

綜上所述，機電工程施工管理工作的有效落實，對保障工程建設的效益，能夠起到積極的作用。文中結合管理實踐，提出了以下管理策略：引入信息化技術；引入綠色施工技術；提高施工協調管理水平；完善管理制度；加強管理隊伍的建設；強化通電調試環節的把控等。