建筑工程施工質量控制的方法探析

龔彥林

（寧夏順通工程有限公司，寧夏 固原 756300）

改革開放以來，我國經濟發展迅速，建筑業更是從眾多行業中脫穎而出，成為促進中國經濟總體水平不斷提高的重要動力。但在現實中，建筑質量問題卻頻頻出現，成為阻礙建筑行業更快發展的重要原因。建筑房屋作為安身立命的根本，出現質量問題不僅會使人們的財產遭受損失，更會嚴重威脅人們的生命安全。

1 建筑工程管理及施工質量控制工作的必要性

建筑工程的管理與施工質量，二者是相互關聯的，建筑工程管理主要就是為了保障施工的質量，促進建筑項目的正常開展，只有二者都緊密的合作起來，才能使建筑的質量安全得到保證，它們都是在建筑過程中十分重要的一部分。要想建筑施工能夠有序進行和發展，首先需加強管理與質量控制意識，這樣才能有效的提高建筑物的質量，解決安全隱患問題。安全是建筑業最關注的問題，同時要保障工程質量安全和工人生命安全雙方的安全。為了更好的保證建筑項目的穩定開展需加強質量控制意識，加強質量措施研究并制定有效的監督管理措施，在保證工程建設有序開展的同時進一步提升工程整體質量。

2 強化建筑工程質量控制的有效策略

2.1 確保施工材料質量，把控設備質量

在建筑工程施工過程中，建筑工程材料與設備是最為重要的因素，通過保證施工材料質量及施工設備質量，能夠起到保障建筑工程質量的效果。萬丈高樓平地起，材料是建筑工程最為基礎的物質條件，最終運用到建筑工程使用中的材料性能與質量，直接決定了建筑工程的品質。因此，建筑工程單位勢必要嚴格篩選建筑材料，要做好市場調研工作，通過多比對多分析，根據建筑工程的質量要求及具體情況，選擇滿足質量要求的建筑材料。此外，在挑選施工設備時，要考慮到施工現場的具體情況，根據區域而選擇合適的設備。不論是選擇施工材料，還是選擇施工設備，負責采購的工作人員都以客觀、公正的態度做出最后決定，不可因為利益關系影響最終判斷。在挑選施工材料與設備供應商時，盡量與經驗豐富、供貨有保障、合作意識較好的商家建立合作關系，從而保證施工材料與設備的質量，保證施工材料能夠得到及時供應，確保工程施工得以有序進行。

2.2 完善建筑工程管理體系

應根據施工的情況和建設標準進行建筑工程管理體現的完善，以正常有序有效地進行施工工作。要根據情況合理安排、分配工程人員的工作，確保每個環節都有序地進行。要加強對高新科技的運用，運用計算機網絡知識來加強完善建筑工程的管理體系。然后通過建章立制，讓每個管理部門能夠有很好的交流，及時發現問題，并分析情況，討論出合理有效的解決方案，從而提高了建筑工程的管理質量。

2.3 建立健全的管理制度

管理制度的制定應當與國家和行業的有關規范、標準相符合外，還應當因企業而異，具有一定的針對性，所以應當制定基本的管理目標與方式外，還應當結合時代的發展不斷創新優化。由于建筑工程事業具有復雜性和特殊性，所以管理制度的制定應當更加全面，其中需要包括施工現場的秩序、環境、操作等因素，才能成為管理工作開展的重要依據，而為了避免施工期間由于人為因素所造成的經濟損失與資源浪費，管理制度當中則需要對施工單位與工作人員進行明確的責任劃分，并結合相關法律法規的宣傳，全面提高施工人員的安全意識與質量意識。其次，管理制度應當符合社會實際需求，對有關環境污染的問題提高重視程度，嚴格要求管理人員提高對于噪音、粉塵等污染成因的控制力度，以增強建筑工程施工的綜合水平。

2.4 建筑工程施工人員與管理人員綜合素質的提高

為提升工程施工人員與管理人員綜合素質，應嚴格實施以下方案：①要對施工和管理的工作人員進行審核，嚴格要求工作人員的質量，只有掌握專業知識、工作經驗足的人才能得以錄用，好滿足工程施工與管理的需求。②要根據施工需求，不斷提升施工人員與管理人員的工作質量。施工人員應提升自身的專業技能，在建筑過程中會遇到很多高新的科學技術和高效理論，需要專業的知識進行理解和運用，也要把握好現代機械設備的操作；管理人員要加強管理知識的培訓，思想要跟上時代發展，培訓專業管理技能。③為提高建筑工程工作的積極性，要獎罰分明，鼓勵好的上進的員工，對做錯的員工應及時批評指正，就起了監督的作用，降低了建筑工程質量的危險度，能夠引起工作人員的重視，促進工作人員的認真程度，提高了工程項目的質量，推動工程項目進程。

3 結語

綜上所述，建筑工程的施工極其復雜，制定嚴格的監管制度，開展落實監管工作極其重要，這既是對企業自身的考驗，也是對施工人員的考驗。因此，我們應該結合工程的特點，從工程實際出發，對工程建設問題進行深入分析和研究，找到有效的解決方法，借助科學的管理手段，從而進一步提高施工質量，確保施工任務順利開展。