電力建設工程中的質(zhì)量管理與安全管理

陳文平

（國網(wǎng)福建省電力有限公司福安市供電公司，福建 寧德 355000）

0 引言

近年來，“豆腐渣工程”逐漸增多，而電力建設工程關系著人們的用電安全，越來越受到人們的關注。電力建設工程整個流程包含多項內(nèi)容，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都可能導致出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題，嚴重影響電力工程的正常進行，威脅到人們的安全用電。因此，相關單位必須嚴格把控電力工程的施工流程，全方位地保證電力建設工程的質(zhì)量管理與安全管理。

1 電力建設工程中的質(zhì)量管理與安全管理存在的問題

1.1 現(xiàn)場管理混亂

1.1.1 材料管理不受重視

一般電力建設工程現(xiàn)場會堆積很多的電力材料，雜亂無章，缺乏管理，偶爾會發(fā)生錯誤使用材料的事件，這嚴重威脅著施工質(zhì)量。

1.1.2 設備使用不當與維修保養(yǎng)不得當

電力建設工程施工工人大多沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，對現(xiàn)場設備摸索使用其功能，致使出現(xiàn)故障；在電力建設工程中，一般等設備壞了之后，設備使用工人才會拿去修，很多時候沒有維修保養(yǎng)的理念，不但耽誤電力建設工程工期，還會增加整個工程的成本。

1.2 缺乏培訓

電力建設工程施工工人一般是直接到崗進行工作的，很少有施工單位會對工人進行培訓，導致施工工人缺乏工地安全知識的同時，對工地的基本情況不夠了解，進而造成質(zhì)量問題。

1.3 技術支持不到位

在電力建設工程現(xiàn)場，很多工程管理人員的專業(yè)水準不高，缺乏相關方面的工作經(jīng)驗，可能會因此造成很多缺陷無法發(fā)現(xiàn)，造成工程的質(zhì)量問題與安全問題。

1.4 現(xiàn)場缺乏安全管理

在電力工程現(xiàn)場缺乏基本的安全措施，全靠施工工人自己進行防范，但是施工現(xiàn)場錯綜復雜，極容易發(fā)生安全事故，比如：未在危險區(qū)域安裝警示標志、逃生通道不明朗、安全防護措施不到位等情況[1]。

2 電力建設工程中的質(zhì)量管理與安全管理對策

2.1 電力建設工程中的質(zhì)量管理

2.1.1 原材料質(zhì)量管理

在電力建設工程中，原材料是建設工作的基礎，為了電力建設工程施工順利進行，必須保證所用的原材料有完整的質(zhì)量合格標志與國家檢驗標志。其次在使用前，在現(xiàn)場對施工材料進行再次確認，務必保證所用的材料全方位符合電力建設工程要求。

2.1.2 加強施工全體人員質(zhì)量管理意識

在進行電力建設工程過程中，全體施工人員保持“質(zhì)量為首”的觀念。電力建設工程管理部積極開展各類關于質(zhì)量管理的活動，比如質(zhì)量管理競賽、視頻質(zhì)量管理教學，做到讓全體員工認識到工程質(zhì)量管理的必要性與重要性，加強施工全體人員質(zhì)量管理意識，做到工程中的一切行為都要服務于工程質(zhì)量。電力建設工程一般使用年限很長，關乎著使用者的安全問題，必須對質(zhì)量管理嚴格要求。

2.1.3 做到以人為本

人是電力建設工程的設計者、管理者、實施者，電力建設工程的質(zhì)量與從設計到施工的所有工作人員有關，承建電力建設工程單位領導人員要對所有員工給予充足的關心與愛護。在質(zhì)量管理過程中，建立質(zhì)量管理激勵機制，從物質(zhì)到福利待遇政策，充分調(diào)動起員工的積極主動性，保證工程質(zhì)量管理的順利進行。

2.1.4 完善質(zhì)量管理條例

完善質(zhì)量管理條例電力建設工程的質(zhì)量是基本的保障。其有利于員工有所約束，尊重管理條例，按部就班、按照公司要求去完成自己的任務，可從以下展開。

（1）建立質(zhì)量監(jiān)督部門。從施工現(xiàn)場抽調(diào)有責任心、專業(yè)知識強、對施工現(xiàn)場熟悉的工人組成質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工過程中進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，避免因質(zhì)量問題而進行返修，浪費人力物力的同時耽誤電力建設工程進展[2]。

（2）責任落實到個人。對購買原材料中出現(xiàn)的問題與進行施工過程中出現(xiàn)的問題進行責任落實，將之與績效掛鉤，甚至責任重大的直接辭退或者擔負法律責任。

2.1.5 提升施工人員技術水平

電力建設工程區(qū)別于一般的工程，對工人相關的技術要求較高，如果是建設一般工程的工人很難保證電力建設工程的質(zhì)量，可從以下方面來提升施工人員技術水平。

（1）崗前培訓。在施工前集中對電力建設工程施工人員進行集中培訓，讓施工人員對施工過程需要注意的質(zhì)量問題形成全面的認知。

（2）各施工公司加強交流。一般的施工公司之間是競爭關系，各家公司之間擅長的施工類型不同，可以彼此之間進行交流學習，實現(xiàn)雙贏，提高公司施工人員的技術水平。

（3）聘請專業(yè)人員進行指導。在施工人員進行施工的過程中，聘請專業(yè)人員對施工工人在施工中的不足進行指導，具體情況具體分析，逐漸提升施工人員技術水平。

2.1.6 科學管理提高質(zhì)量管理

在電力建設工程遇到質(zhì)量管理難題時，首先，要學會科學管理與創(chuàng)新管理，整合所有資源，通過科學分析與決策，提高施工人員的施工水平、提升生產(chǎn)設備的工作效率與管理人員的管理水平。其次，在工程建設過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善施工現(xiàn)場，改良作業(yè)水平，提高工人的施工水平，從科學管理的角度不斷提升工程質(zhì)量管理。

2.2 電力建設工程中的安全管理

2.2.1 崗前員工安全培訓

在施工人員上崗前，邀請電力建設工程安全方面專家對其進行分批次的安全培訓，加強施工人員的安全意識，教會施工人員在面對危險時應該采取的合理措施。

2.2.2 定期安全宣講

在施工過程中，定期進行安全宣講，將安全觀念深入電力建設工程工人的內(nèi)心，在其面對危險時可以隨時想到安全宣講內(nèi)容進行自我救助。

2.2.3 制定安全條例

在工地現(xiàn)場制定嚴格的安全條例，從管理層到一線施工工人都須遵守，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”。其次將施工現(xiàn)場分為不同的片區(qū)，責任落實到個人，一人犯錯，片區(qū)所有人受罰，提高工人之間的相互監(jiān)督。

2.2.4 加大安全管理投入

在電力建設工程施工現(xiàn)場施工環(huán)境的構(gòu)建方面加大安全投入，以此來保證電力建設工程的安全推進。要做到以下幾點。

（1）依照安全標準推進電力建設工程。在電力建設工程過程中，嚴格按照國家規(guī)定的電力建設工程安全標準，將工地安全防護措施全部落實，強化施工現(xiàn)場對電力建設工程安全性的把握，以免因為安全措施不到位而引發(fā)安全事故。

（2）投入足夠的安全管理人員。結(jié)合電力建設工程現(xiàn)場復雜多變的環(huán)境，需投入足夠多的人力資源，為電力建設工程現(xiàn)場的管控工作提供全方位支持。其次能加強對現(xiàn)場安全問題的檢查，提高施工安全的控制水平。

（3）結(jié)合新科技?？萍紟由鐣l(fā)展，在電力建設工程中也可以通過引入新科技的辦法來確保工程的順利實施。比如，多安裝多功能監(jiān)控，布滿施工現(xiàn)場的大小角落，監(jiān)控施工過程的一舉一動；再者，可用帶攝像頭的遙控飛機在施工現(xiàn)場上方轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問題。利用諸如此類將新科技帶入施工現(xiàn)場的方式，保證電力建設工程的安全問題。

2.2.5 獎懲措施

施工現(xiàn)場領導、保安、監(jiān)察部門不定時對施工工人進行巡回檢查，對未按照安全條例佩戴安全措施或者未按規(guī)定進行施工的工人給予懲罰，對各方面嚴格遵循工地安全條例的工人給予獎勵。

2.2.6 做好電力建設工程現(xiàn)場管理

（1）施工單位做好協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場電力建設工程施工單位應做好對現(xiàn)場的管理工作，協(xié)調(diào)好施工過程中各方的工作，保證工程建設的順利進行，避免因施工現(xiàn)場錯亂而形成的安全問題[3]。

（2）制定應急預案。在電力建設工程施工現(xiàn)場錯綜復雜的情況下，不定時會有突發(fā)的情況發(fā)生，現(xiàn)場安全部門要做好相應的應急預案，盡可能地把現(xiàn)場會出現(xiàn)的緊急情況與危險因素考慮在內(nèi)，在突發(fā)情況發(fā)生時不至于手忙腳亂而錯過最好的補救時間，并且在以后的施工過程中，不斷補充與完善應急預案。

2.2.7 強化危險點分析和隱患排查

在電力建設工程施工現(xiàn)場中，有特別危險的地方，也有某些隱患沒有被發(fā)現(xiàn)，這些都可能引發(fā)安全問題?？蓮囊韵路矫鎭韺ξｋU點進行分析，對隱患進行排查。

（1）調(diào)查危險源。施工現(xiàn)場安全人員可查閱相關資料，對危險點進行分析，可通過調(diào)查危險源的方式來對危險點進行調(diào)查，確定其處理方案。

（2）危險程度分級。邀請專業(yè)人員來對施工現(xiàn)場的各種危害因素進行科學合理的危險程度進行分級，分為緊急危險與一般危險，并且將這些危險等級普及給全體施工人員，在危險發(fā)生時，施工工人能分得清主次，以此來保障電力建設工程的相對安全。

（3）施工工具定期檢查。對于電力建設工程中經(jīng)常使用到的工具如：挖掘機、升調(diào)機、安全繩等在施工前進行反復確認。

2.2.8 調(diào)整施工進度

在電力建設工程施工過程中，有時會受到天氣、環(huán)境、人為等各種因素的影響，施工進度可能不能按時完工，電力建設工程施工單位為了按照合同按時完成工程，會要求工人加班加點完成工作，施工工人在極度疲憊的情況下，很容易造成自身或者工程的安全問題。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力建設工程雖然進度迅速，但是電力建設工程中的質(zhì)量管理與安全管理暴露出了很多的問題，嚴重制約著電力建設工程的順利進行，這對于電力建設工程施工單位是個巨大的挑戰(zhàn)。電力建設工程中的質(zhì)量管理與安全管理需要施工單位立足于電力建設工程施工現(xiàn)場的具體情況，制定嚴格的規(guī)章措施，考慮各方面的因素，對其進行不斷補充與完善，來保證電力建設工程的順利進行，進而促進中國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。