建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

高蔚廣

摘 要：我國如今的建筑業(yè)正朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，相關(guān)領(lǐng)域的工作者開始高度重視建筑技術(shù)和建筑項目的現(xiàn)場管理。為了快速有效地提高施工效率和施工質(zhì)量，有效促進施工技術(shù)的應(yīng)用，提高現(xiàn)場施工管理的整體水平，不斷提高施工項目本身的安全性和穩(wěn)定性，有必要進行必要的日常施工管理。在施工過程中，結(jié)合以往的施工技術(shù)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，借助先進的管理理念提出有效管理方法和對策，為現(xiàn)代建筑技術(shù)的發(fā)展提供支持和幫助。

關(guān)鍵詞：建筑;工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工

影響建設(shè)質(zhì)量的因素很多，為了確保總體工程的質(zhì)量，有必要考慮各種外部因素，提高總體建設(shè)的技術(shù)水平，并不斷加強現(xiàn)場施工管理。在現(xiàn)階段，許多施工單位對施工技術(shù)和現(xiàn)場管理缺乏足夠的認知，在后續(xù)施工中造成各種問題，嚴重限制了施工計劃的正常進行，并導(dǎo)致過多的成本和資源的浪費。因此，有必要加強整體施工技術(shù)的改造和創(chuàng)新，加強建筑技術(shù)的有效應(yīng)用，不斷加強現(xiàn)場施工管理，促進建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑技術(shù)的介紹

1.1基礎(chǔ)施工技術(shù)

在實際施工中，基礎(chǔ)施工是建設(shè)項目的核心和基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工技術(shù)和現(xiàn)場管理水平會影響整個工程進度，因此應(yīng)注意基礎(chǔ)施工技術(shù)和施工過程管理。我國當(dāng)前的地理環(huán)境非常復(fù)雜多樣。一些建筑項目的地基仍在脆弱的土壤基礎(chǔ)上。在軟土地基的施工過程中如果處理不當(dāng)，將導(dǎo)致滑坡、沉降等重大危害。為了防止這種情況的發(fā)生，在地基施工過程中，技術(shù)人員必須根據(jù)實際情況適當(dāng)?shù)剡M行軟土地基的加固處理。在特定條件下測試各種加固技術(shù)，進行真空預(yù)壓縮施工技術(shù)測試，測試塑料排水板和防沙墊等相關(guān)零件，以合理完成基礎(chǔ)加固。夯實基礎(chǔ)后，將混凝土和土壤結(jié)合起來以增加基礎(chǔ)土的粘結(jié)強度，最后，采用施工灌漿方法，通過達到硬化和壓實的目的來確保基礎(chǔ)本身的支撐能力。

1.2混凝土施工技術(shù)

混凝土是現(xiàn)代建筑項目中經(jīng)常使用的材料，由于其良好的性能，混凝土在項目建設(shè)中起著重要的作用。但是，在有些項目中，施工方在實際施工過程中對混凝土材料和混凝土施工技術(shù)的重視程度不高，使建筑的強度達不到預(yù)期效果，不足以使混凝土實際應(yīng)用。建筑裂縫等已經(jīng)對工程質(zhì)量和工程安全造成了不同程度的威脅。在實際運輸混凝土?xí)r，有必要選擇一條相對平坦的道路，以避免混合和分層不均勻的問題。

1.3防水技術(shù)

防水是任何建設(shè)項目的關(guān)鍵點，建筑公司需要認真對待防水工作。防水性能不達標(biāo)會對任何建設(shè)項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。廚房和浴室中需要防水的區(qū)域相對較大，實際施工中使用的防水材料的質(zhì)量必須符合一定的使用標(biāo)準(zhǔn)，必須采用合理的施工技術(shù)以防止施工過程中的滲漏，同時，在安裝防水材料時還必須格外小心以避免出現(xiàn)疏漏。

1.4數(shù)據(jù)分析技術(shù)

隨著時代的變化，計算機普及率快速提高。在施工過程中會生成大量信息，借助計算機的強大功能可以對它們進行數(shù)據(jù)分析。這就要求建筑公司實時掌握科學(xué)技術(shù)的動態(tài)，熟悉計算機的應(yīng)用方法，并積極地將其應(yīng)用于建筑活動中，以提高其數(shù)據(jù)分析能力。在施工過程中將施工數(shù)據(jù)輸入計算機，由系統(tǒng)完成信息集成，并將集成結(jié)果用作施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。施工公司還應(yīng)使用計算機監(jiān)控施工過程，以確保施工活動的順利進行，并朝著信息化，科學(xué)發(fā)展的方向進行施工管理。此外，數(shù)據(jù)分析可作為協(xié)調(diào)施工管理的重要依據(jù)，業(yè)務(wù)經(jīng)理可根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整現(xiàn)場管理系統(tǒng)，以確保施工活動的穩(wěn)定發(fā)展。

二、建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場管理中的常見問題

2.1安全問題

安全生產(chǎn)是建設(shè)項目中非常重要且不可忽略的點。建設(shè)項目的建設(shè)環(huán)境十分復(fù)雜。施工的安全順利進行通常受許多因素影響，因此必須加強安全管理。在施工過程中，如果不進行安全管理，就會出現(xiàn)各種問題，安全事故的出現(xiàn)很可能會拖慢施工的進程，因此在施工過程中必須增加各種保護措施。

2.2技術(shù)問題

建設(shè)項目在分析施工現(xiàn)場的具體情況時，主要伴隨以下技術(shù)問題：首先，工程圖審查不全面，整個施工都存在重大錯誤，這種情況嚴重影響了施工質(zhì)量。其次，初始預(yù)算與實際建設(shè)成本之間存在較大差異，并且各個環(huán)節(jié)所包含的建設(shè)預(yù)算成本沒有得到合理控制，導(dǎo)致工程成本過高，最終造成嚴重的經(jīng)濟損失。其次，建筑材料和設(shè)備等技術(shù)工作的準(zhǔn)備不充分，檢查不充分，可能在施工過程中造成重大問題。最后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，更嚴重的是，污水處理不及時，工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，這種情況會對施工質(zhì)量和施工進度產(chǎn)生負面影響。

2.3人力資源問題

施工現(xiàn)場的施工管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多問題。在某些施工期間，一些建筑工人沒有遵守公司制定的規(guī)章制度，無視領(lǐng)導(dǎo)者的管理，缺乏團隊合作意識，并且不遵守規(guī)章制度。這些行為對施工的質(zhì)量和進度有一定的影響。另外，一些建筑工人缺乏安全意識，常常不戴勞動保護設(shè)備，并且由于未按照公司制定的安全管理規(guī)定完成工作，經(jīng)常發(fā)生安全事故。如果管理人員在施工項目啟動后沒有及時進行檢查和監(jiān)督或采取正常措施，也會對施工項目的質(zhì)量造成負面影響。

三、施工管理措施

3.1提高建筑工人的整體素質(zhì)

有關(guān)管理單位在施工現(xiàn)場進行施工管理時，應(yīng)注意對施工人員的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。管理人員通過相關(guān)的培訓(xùn)活動來完成定期的人員評估。培訓(xùn)主要是確保工作和安全培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化，確保員工充分意識到安全工作并形成規(guī)范的施工理念，使工程整體質(zhì)量得到提高。

3.2完善施工監(jiān)督機制

許多建設(shè)項目工期長，項目相對復(fù)雜，因此建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)較高。只有規(guī)范總體施工監(jiān)督管理機制，才能從根本上保證項目建設(shè)中多環(huán)節(jié)的施工管理水平，有效地將管理與監(jiān)督結(jié)合起來，減少安全事故的發(fā)生，保證施工的快速有序進行。

3.3建立和完善管理體系

完善的施工管理體系可以從源頭上提高施工效率，并根據(jù)施工項目的具體情況，完成項目施工技術(shù)決策和項目標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，建立可行有效的管理程序，增強施工質(zhì)量和安全性。有效監(jiān)督和及時創(chuàng)新施工技術(shù)，糾正一些不符合施工要求的問題，并適當(dāng)懲處有關(guān)人員。管理體系是管理的重要指導(dǎo)，只有完善管理體系，才能保證管理行為的合理性和合法性。當(dāng)前大多數(shù)施工管理不足是由于缺乏系統(tǒng)，因此有必要改善施工公司的管理體系。首先，明確管理職責(zé)。必須在系統(tǒng)中充分反映每個職位的管理任務(wù)和職責(zé)，以有效防止發(fā)生事故。其次，明確管理流程。管理員需要知道如何執(zhí)行任務(wù)，以便他們可以有序地執(zhí)行管理任務(wù)。同時，管理過程的確定有助于管理的規(guī)范化發(fā)展。第三，正規(guī)化的獎懲機制。必須采取激勵措施，以激發(fā)工作人員的潛能并提高員工的熱情。如果管理人員放棄工作，他們可以依靠懲罰機制來打消其消極性。只有嚴格的治理才能促進責(zé)任制的形成。最后，建立監(jiān)督機制。為了提高管理效率，有必要組建一個監(jiān)督日常業(yè)務(wù)運作的監(jiān)督委員會。

3.4加強監(jiān)管

首先，政府部門需要加強監(jiān)督。應(yīng)當(dāng)成立一支具有足夠人員的監(jiān)督團隊，可以深入到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督活動。監(jiān)督團隊必須具有較高的專業(yè)知識才能了解業(yè)務(wù)，并且通過現(xiàn)場檢查糾正施工錯誤。監(jiān)督團隊必須配備先進的工具，以進一步行使政府職能。設(shè)備的使用大大提高了監(jiān)督效率，可以有效地保證施工質(zhì)量。其次，監(jiān)事必須認真履行職責(zé)，做好監(jiān)督工作。監(jiān)督人員必須按照監(jiān)督程序進行例行的工作，發(fā)現(xiàn)違法施工應(yīng)及時停止并糾正命令。主管必須總結(jié)施工問題并在例行會議上進行解釋，以確保該問題不會再次發(fā)生。最后，建筑公司應(yīng)當(dāng)成立一個監(jiān)督團隊來控制施工過程。一方面可以提高企業(yè)自身的建設(shè)水平，另一方面可以保證建設(shè)的進度。只有在做好監(jiān)督工作的情況下，我們才能確保施工行為符合規(guī)范，符合施工項目的質(zhì)量。

總而言之，在施工過程中加強施工技術(shù)以及進行有效的管理是確保現(xiàn)場施工管理水平和滿足當(dāng)前社會發(fā)展要求的重要前提，因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況加強管理，不斷提高綜合水平，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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（大慶市自然資源局 ?黑龍江 ?大慶 ?163300）