沈才勇
(新疆阿拉爾新城建筑有限責任公司,新疆 阿拉爾 843300)
建筑單位的管理部門以及安全監(jiān)管機關是保障房建工程安全生產的關鍵,目前雖然絕大部分的企業(yè)已認識到了工程施工安全的重要性,但在具體執(zhí)行時由于受到安全生產監(jiān)管體系、管理機構的影響而沒有真正實現安全監(jiān)管的目標,存在對本地建筑施工安全管理不夠了解、無法技術發(fā)現和解決施工安全管理問題,審核不夠嚴格、監(jiān)控力度小等現象,進而無法保證工程施工的安全。為此,政府機構首先要改變智能,完善建筑工程監(jiān)管模式,建設公開公正的監(jiān)管平臺,健全生產安全評估體系等。此外還應該加強專門安全監(jiān)管機構的建設,以政策、機構為保障,使房建施工項目安全監(jiān)管工作有效落實。
從人員角度出發(fā),我們發(fā)現房建施工雖然一直打著安全第一的口號,但在實際生產中不少施工隊伍并未將該口號真正落實到生產中。尤其一小部分只重視經濟利益的企業(yè),將大部分的時間、精力和金錢都放在了企業(yè)生產上,只追求施工的進度和能取得的經濟效益,卻忽視了對施工安全方面的管理。當領導層都缺乏施工安全管理的覺悟,更不用說其他施工人員和管理人員了,不僅使安全管理工作流于形式,而且還可能存在偷工減料、為追求進度而忽視質量等問題。
針對房建工程施工安全監(jiān)管,應該貫穿在整個工程施工中,但實際上一般安全監(jiān)管工作只負責前期調研和事中控制,往往會忽視事后的維護與跟蹤管理。這主要和目前管理制度不夠完善有關,比如在對工程的檢查方面采取單一的運動式檢查制度,無法保障各項安全措施和安全責任機制的有效落實。比如舉報制度還不夠完善,就不能利用群眾的輿論監(jiān)督來幫助專業(yè)人員及時準確地掌握房建工程生產安全相關的信息,就不能及時發(fā)現生產中存在的安全性問題。
大部分企業(yè)已認識到安全生產管理的重要意義,但受到環(huán)境。技術和人員的限制,在實際施工時還是存在不少安全隱患,進而可能引發(fā)安全事故。因此,在生產管理中首先必須加強對人員的監(jiān)督管理,加強人員培訓以提升他們的安全責任意識,并對人員的行為進行實時監(jiān)督,及時發(fā)現不合理之處并加以改正。組織現場人員開展會議,對前一階段存在的問題進行討論研究并對制定合理的解決方案。
在施工前必須做好實地調研,了解當地地質水文條件,在綜合考慮經濟、技術、安全、質量等方面要求的基礎上優(yōu)化施工方案,考慮原來設計方案是否和設計相符。關于施工用人方案、物料方案和培訓方案等也要做出明確規(guī)定,做好專業(yè)評估,保證方案科學合理。
①加強對各種材料設備的檢查,避免劣質產品進入施工現場,尤其應加強對生產設備運行前的調試,以免因為機械發(fā)生故障而引起現場施工事故。②由于房建施工現場占地多,所需材料設備和人員眾多且流動性大,為此必須對現場作出合理布局,避免因為這些沒有注意到的因素而產生安全事故。③制定合理且安全的施工方案,把握好每一道施工工序,對無法避開的危險區(qū)域和階段必須進行危險標志和安全提示工作,以免產生人員傷亡事故。④優(yōu)化作業(yè)流程,制定合理的生產計劃,采取必要的安全防護措施。比如為減少環(huán)境因素給施工帶來的不利影響,隱蔽盡量避免在高溫和雨雪天氣施工,現場要設置好防洪防澇設施,對重點區(qū)域做好防雷接地檢測工作,在大風天氣做好防火防塵工作,在嚴寒天氣避免連續(xù)性作業(yè)并做好灑水防護工作等。
前期準備包括各種材料設備、人員的準備,以及項目調研、招投標、項目設計等。在這些環(huán)節(jié)中必須要以全面的安全評估為基礎,分析項目可行性時應將安全因素考慮進入,在項目調研規(guī)劃時要注重對當地環(huán)境的考察,結合經濟、技術和安全因素制定合理的施工方案。在材料設備方面杜絕使用不合格不安全的產品,如在特殊情況下必須使用危險性高的材料設備則需提前采取安全防護措施。要求一線操作人員必須佩戴好安全帽、穿戴好安全服才能進入施工現場,同時應全面了解施工流程,對可能出現的危險情況有詳細的了解。
在房建工程施工過程中,一方面要明確好各部門、各崗位的責任和工作范圍,并加強不同專業(yè)和部門之間的聯系配合。另一方面應加強施工現場安全管理制度的落實力度,可結合相應的考核、獎懲制度來保證各項安全防護措施落實到位,以制度為保障可以更好地維護現場施工安全,使現場監(jiān)管人員及時了解現場安全防護情況并采取針對性的解決措施。
考慮到房建工程施工內容多、環(huán)境復雜、涉及人員和機械設備眾多,所以必須強化安全檢查的力度,將定期檢查、不定期檢查、常規(guī)和特殊檢查等方式結合起來,在保證日常施工順利開展的同時,還要重點加強對容易出現安全問題的地方的檢查,真實客觀地反映問題,可及時排除施工安全隱患,降低安全事故發(fā)生的概率。
綜上所述,房建工程施工中必須遵循安全第一的原則,并將該理念貫穿到整個項目施工中,在項目管理時將安全管理措施落實到位,要求所有人員必須要有強烈的安全意識才能真正落實好現場安全防護工作。同時還應該在不斷實踐中總結施工和安全管理的經驗,使房建工程施工有序開展,對保證工程項目的質量、推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。