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分析水利工程造價全過程控制與管理

2020-11-25 13:15:02
建材發展導向 2020年17期
關鍵詞:工程造價工程施工

余 濤

(安徽兆祥建筑安裝工程有限公司,安徽 合肥 230000)

隨著水利工程的經濟價值與社會價值在國民經濟體系中,日益顯現。水利工程的功能價值受到了社會大眾的關注和重視。而其中水利工程造價對于工程的運行和推進具有不可估量的意義和影響,如何利用工程造價的控制與管理,開展水利工程的全過程探究和探索,成為行業內發展的重要議題。

1 水利工程造價全過程控制與管理的重要性

水利工程的造價控制與管理,是基于當前科學的管理手段、先進的技術理念、高效的管理模式,對施工項目的總體造價進行有效的管控。一方面確保工程的整體造價成本符合施工項目的基本要求,另一方面可以保障施工項目的穩定推進。水利工程造價全過程控制與管理,是對項目的全生命周期進行詳細的管控,進而避免在建設過程中發生費用超支等問題,同時可以實現水利工程相關資源的有效配置,從而實現對于建筑資源的有效利用。

2 當前水利工程造價控制與管理存在的相關問題

當前的水利工程,其項目決策階段造價控制的可行性有待提升,設計階段造價控制的科學性有待強化,施工階段造價控制的管理理念有待改善。這三方面的問題關乎到項目的有效開展和順利推進,尤其是三者是項目不同階段的管控問題,任何一方面的影響對于項目的造價管控都會產生無法估量的影響和破壞,作為項目的造價管理人員,應該提升防范意識,增強對于項目的造價管控能力,避免相關問題的產生。

3 強化造價控制與管理成效的相關措施

3.1 強化決策階段造價控制的可行性

項目決策階段,是整個工程的初始階段,在這一階段,對于項目的管控主要是針對于項目的建設規模、建設地點、質量標準等情況進行詳細的研究和探索,同時對施工工藝等方面的內容進行有效而清晰的認識,確保包括項目立項、項目建議書、可行性報告等方面的內容處于有效把控之中。決策階段是項目的最為關鍵的初始階段,因此需要對項目的整體預算進行清晰的掌控,確保項目整體造價處于科學可控的范圍之內,采用財務評估、投資評估等手段進行有效的管理和控制,從而發揮工程造價的整體效用。既可以實現對項目總體造價的有效管理,又可以提升項目整體預算的精準程度,從而發揮出投資預算的管理職能和管控作用[1]。

3.2 提高設計階段造價控制的科學性

水利工程在設計階段,造價部門需要對項目進行科學管理和控制。水利工程開展相應的限額設計有助于明確項目的總體預算,尤其是一些總體標的額較大,設計環節眾多的水利工程,開展科學的限額設計造價管理措施極為重要。一方面約束工程設計人員嚴格按照限額標準完成相關設計內容,尤其是對于工程的總體預算建立清晰的認識和了解,同時在滿足水利工程的施工標準和施工質量等相關設計要求的基礎上,對設計預算進行明確的限制,既保證了水利工程的實際效果,又可以實現造價管理的管控目的,進而降低項目成本,同時還能夠滿足建設單位的對于造價方面的具體要求。在進行工程的設計階段過程中,對于項目的造價預算,要具有信息的認識和理解,嚴格推行限額設計,建立完善的工程造價信息反饋機制。

3.3 提高施工階段造價控制的管理理念

作為水利工程的造價人員,應該遵守造價部門的相關規定,同時接受公司對于日常工作的監督和管理。另外,造價人員應該確保施工質量的基礎上,降低工程的整體造價。通過科學的計算方式以及有效的實施方案,對項目的造價進行有效的控制。尤其是一些落后的施工內容,應該結合先進的施工理念,開展相關工程的價格管控。需要注意的是,不少項目造價人員,由于在計算過程中,對于工作存在一定的疏忽意識,進而造成相關施工項目的項目價格疏漏,進而造成施工企業的重大損失。類似的情況幾乎每年都有發生。由此可見,嚴格管控工程造價,對于相關工程的具體內容,具有一定的實際意義。務必對施工項目的整體造價內容,開展更為精準的復核和校對。有效控制大型項目的綜合造價,嚴格按照科學的管理思路以及施工過程中的管理規章,開展相關工作。對于造價內容中存在的相關問題,要加以警惕,同時尋找相關源頭,追溯相關人員責任。對相關問題要嚴肅分析,對于問題的產生要重新進行有效的梳理和總結,確保相關問題不會再次發生。針對相關的人員的漏洞,務必嚴肅處理。無論對公司造成多大數額的損失,都要一視同仁,確保在施工過程中,完成對造價內容的有效把控。通常這些問題的發生,是由于在項目造價過程中,對于項目的了解程度和計算內容不準確,進而產生價格誤差,從而影響施工工作的開展。對于在施工過程中的管控措施,要根據施工現場的實際情況以及相關工作的發展程度,進行定制化的管控。而相關的造價人員,要審核項目的具體內容,以 “升維思考降維打擊”為指導理念,確保項目的有效開展和順利推進,深入掌握項目的造價細節,實現對于施工項目的全方位把控和監管[2]。

4 結語

綜上所述,水利工程中造價全過程的管理和控制,可以有效實現項目相關資源的利用最大化、資金使用效率最優化、項目質量管控最佳化,保障建設單位和承建單位的相關權益,滿足項目的建設目的以及社會職能,具有不可估量的價值和意義。

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