建筑工程施工的質量管理方法及控制措施

劉 磊

（山西澤州玨山旅游開發有限責任公司，山西 晉城 048000）

1 建筑工程施工質量管理與控制的必要性

隨著建筑市場環境逐漸呈現出全新的發展趨勢，在工程規模方面不斷擴大，所呈現的施工作業環境也更加復雜化。相應的，在工程施工方面提出的質量要求也逐漸提高。因為環境和規模與之間相對比更加復雜，導致工程項目在具體開展施工作業的過程中存在著明顯的風險隱患，如果處理不當將在很大程度上影響工程施工進度和作業質量，同時也有可能增加工程作業成本，限制建筑行業在今后的發展進程。建筑企業需要在思想上對工程管理工作加強重視程度，并且結合當前建筑市場環境內可能存在的風險隱患，就具體的施工管理舉措進行完善。

2 建筑工程施工質量管理與控制現狀

2.1 監管體系不夠完善

權威數據顯示，目前我國還有一大批建筑企業單位并不具備嚴格而完善的管理模式，企業內部控制有些松散，員工缺乏執行力，許多看似合理的規章制度到了員工層面，就會失去作用。另外，許多規定過于粗放，不具體不細致，容易讓人鉆空子，且在具體施工過程中缺乏監管，從而導致工程的進行受到阻礙，拉低工程質量。只有在項目、經費、人事、選材、施工等各方面建立完善的管理模式，并且由專人監督問責，加強對公司內部的控制，才能提高施工質量。

2.2 缺乏質量管控意識

當前部分單位的建筑工程施工質量管控意識較為薄弱，片面關注結果，而缺乏對質量管理控制具體過程的充分關注，大多實施事后質量管理控制的方式，不利于建筑工程項目施工質量的高效管理。

2.3 施工單位對施工質量重視不夠

在建筑工程施工中工程質量管理監管薄弱，一方面是由于質量責任意識不到位，另一方面，在管理工作中，施工企業沒有將建筑施工質量管理工作擺在應有的位置上，沒有真正地認識建筑施工質量責任的重要性。于是，就導致了質量管理體系不落實、不健全，相當一部分施工企業的質量管理體系只是寫在紙上，沒有真正貫穿于整個施工當中。

2.4 環境問題

環境安全管理是建筑工程項目的重中之重，加強環境管理不僅可以為項目施工創造安全穩定的空間，保護勞動者的個人權益，還能提高項目建筑的整體效率，推動建筑工程項目向更高層次方向發展。但是部分企業并不重視環境安全管理，沒有在工作中貫徹落實安全施工的理念，在施工中缺乏環保意識和節能減排意識，直接阻礙了企業的發展。

3 建筑工程施工的質量管理方法及控制

3.1 建立健全管理體系并加強監管

想要健全監管體系，首先要做到責任分明，但目前建筑企業中崗位交叉現象十分嚴重，導致追責時工作人員相互推諉。企業應采取職位分離措施，明確部門分工。另外，企業應仿照國家的監管部門，建立一套完整的施工監管體系，負責施工前對材料的查驗、施工過程的監管與施工后的驗收，在通過內部審核后，才能進行交工。施工前，應當對所選材料、施工規劃、設計圖紙、線路分布等進行詳細的核查，確保材料合格，圖紙和方案等沒有漏洞。

3.2 完善工地管理制度

大多數工地管理混亂已經導致建筑材料的損失及相關安全問題的存在，為了保證工程的有序進行，因此完善工地管理制度便很有必要。例如，在門口設置關卡嚴格管理進出工地人員，并為工地人員配備安全帽等設備，保障人員生命安全。

3.3 加強質量驗收控制

在工程施工作業階段，施工單位需要對質量驗收環節進行全面性的管理與監督。首先，成立專業的驗收團隊，加強驗收人員的素質建設，全面提高工程驗收的整體質量。其次，加強工程量的統計與核算工作。按照工程圖紙和具體的施工方案，對工程量進行規范統計，并且在分析與核算的過程中判斷工程施工作業的過程中是否存在風險，比如說變更等其他類型的風險隱患，并在此基礎上進行合理的工程維護和系統完善。

3.4 提高建筑工程施工人員的質量管理意識

施工人員是確保建筑工程完工交付的基礎人員，也是施工項目中不可缺少的主力軍，在施工現場中無論是施工技術、施工設備、施工內容、施工計劃都需要施工人員來完成。所以，在建筑工程施工項目質量管理中，首先應該將施工人員質量管理培訓放在第一位，以此提升施工人員質量管理意識，同時在實際施工過程中不斷積累相應經驗，提升高質量施工標準。并且，在具體施工過程中，施工人員遇到一些施工問題時，也需要通過與管理人員溝通方式的進行解決。

3.5 加強現場環境管理

在建筑工程具體施工作業期間，施工單位需要從現場環境層面著手構建完善性的管理體系，實現現場內部風險因素的全面控制，從而保證各項施工作業更加符合規范，也能控制風險發生幾率，保證工程施工進度和整體作業效能符合工程標準。首先，制定完善性的管理機制，分別從施工流程，風險預防方案等方面進行管理干預。同時，落實合同機制為現場管理提供明確的方向導向，按照合同細則對責任主體和具體的管理范圍進行明確。

4 結語

綜述，建筑工程施工質量管理與控制表現出影響因素多、質量變異大、隱匿性強等特點，要分析當前建筑工程施工質量管控存在的問題，從組織體系建構和完善、分項工程質量控制、引入新技術工藝等角度入手，提出建筑工程施工質量管理控制對策。