鄭寶珠
(陽泉市元承建業工程有限公司,山西 陽泉 045000)
在管理過程中,施工項目與質量監督和管理相關,質量安全與整體建設項目的實際效果直接成比例,施工企業認識到這一事實,要努力提高工程質量的監管效率。為了在激烈的競爭中獲得主動地位,監督部門應當共同努力,促進建設質量的提高。
由于建筑工程施工與施工方、監理方、建設單位、分包單位以及政府相關管理部門有著直接參與的聯系,且建筑施工周期較長,工程涉及的承包商也較多,建筑工程難免會受到市場價格、人力資源以及政府政策等不可控因素的影響,工程變更可能性較大。同時,工程變更對建筑投入成本以及質量影響較大,因而,要想減少工程造價成本、保證建筑質量問題,就必須要聯系各參與單位,加強工程監管。其次,工程管理工作是保證承包合同貫徹執行的管理保障,通過對施工過程的監管,要求施工單位嚴格依照建筑設計圖紙、施工進度計劃以及操作規程來開展各項工作,既能夠維護企業的合法權益,也能夠提升建筑經濟利潤[1]。當然,地質條件、設計以及建筑使用功能等臨時變更,必然會造成承包合同約定的變更,甚至還會影響施工項目順利實施,給企業帶來一定的經濟損失。因而,加強施工工程監管工作可以說是勢在必行。
在許多建設項目的正式施工中,往往忽視質量問題和一些細節,建設項目的安全性低,沒有高質量的標準。在處理質量監督管理工作時,施工項目一般按照自己的工作經驗進行,制定并整理相應的質量管理制度是不可取的。該方法生產的質量控制系統具有強大的目標功能,但難以全面地考慮項目建設的所有細節。
管理業務的本質是組織形式,其管理的主要對象是人,管理級別根據直接管理者的技術水平和工作態度而已,技術人員的專業技術水平各不相同,這是因為其具體的要求也存在一定的差異。對于技術人員的培訓,需要將技術培訓作為主要內容,并進行各種專業技術培訓,以有效地提高技術人員的技能。
當下建筑市場整體混亂的根本原因在于其缺少健全的法律法規作為支撐,其主要集中展現在以下幾點:首先,建筑工程承包單位并未按照相應的程序來承攬工程;施工單位在投標的過程中故意將價格壓低,或者是中標后將其分別承包給多個企業,多個企業之間并不具備統一的管理制度作為支撐,后續建筑工程建設質量受到嚴重沖擊;此外,還有部分施工單位采用各種非法行為來承攬工程,嚴重影響后續工程的質量。
自互聯網普及以來,信息技術應用于各種領域,工程造價、現場施工管理可通過該技術實現。在施工管理工程中,采用質量監督信息技術已成為趨勢。建立部門間信息管理平臺的功能主要在于:1)在施工現場實施質量監督時,在施工現場安裝24小時監控探頭,可以實時監控施工進度和狀態,并對施工的各環節進行質量監督;2)定期提醒施工場地的各種工程設備和質量檢驗設備,減少問題設備的使用,提高質量檢驗的準確性;各部門可以利用互聯網實現施工數據的交換和共享,確保施工項目整體質量。
為了行之有效地推進建筑工程團隊的建設,應該從業務技能水準以及政治素養兩方面著手。所謂思想政治素養就是需要正確處理質量監督單位和各個主體之間的聯系,利用良好的職業操守來管理相應的質量問題,實現公正廉潔這一重要目標,不能以權謀私,不能導致政府的監督形象受到污損;而業務技能水準則是指工程監督人員不僅僅需要掌握充足的專業知識以及操作技巧,而且還需要在法律方面有所了解,將此應用于質量監督管理工作之中。隨著建筑工程行政化步伐的不斷推進,質量監督管理人員要學習法律知識,并運用法律知識處理在建筑工程中的各種違規質量問題,并按照法律程序來處理相應的工程承包主體,實現有法可依。
在進入施工環節之前,建筑施工企業要在施工中編制詳細的施工進度規劃,科學安排工程施工的每一個環節,確保工程施工進度及變更等都在管理控制范圍之內。當前,企業在編制施工計劃以前,要做好對工程項目整體情況的了解,包括現場勘測、市場調研、熟悉圖紙、承包合同分析等,結合實際的施工需求編制施工進度表,合理配置資金、人力資源及設備等。同時,在保證工期不變的情況下,為了加強過程控制,還必須編制好施工月度計劃和施工周度的計劃等,依據驗收標準嚴格把控各階段的工程質量,處理好細節工作,在保證質量的情況下縮短工程完工周期。
建筑施工工程項目本身具備開發周期長、資金投入量大以及各項工序較為繁瑣等基本特征,加強施工過程監管是為了從采購及資源配置入手,降低成本消耗,組織協調人員配給,并保證現場施工安全,避免不穩定因素影響工程質量。在提升人們生活質量的基礎上,促進建筑工程企業能夠可持續發展。