建筑機電安裝工程施工安全風險管理探究

胡 鑫

（中建八局第二建設有限公司，山東 濟南 250000）

機電安裝工程是一項密集工程，其安裝技術要求越來越嚴格。因此施工單位要加強機電安裝工程施工安全風險管理，盡量避免施工中的各種風險因素，以保證施工的安全可靠，確保施工企業經濟效益最大化。

1 建筑機電安裝工程施工安全風險管理面臨的挑戰

在施工機電安裝中經常使用許多大型設備，危險因素較多。如果安全得不到保證，很容易造成無法預料的經濟、人力、物力損失。加上機電安裝的施工要求不斷提高與建筑規模的擴大，在現場組裝、設備檢測等方面都有著極其嚴格的技術要求和標準，其復雜性無疑是對施工人員的嚴峻考驗。

2 建筑機電安裝工程施工安全風險管理中存在的問題

當前施工安全控制系統不斷更新和進步，但是依然存在著諸多不穩定因素。如施工單位風險識別意識薄弱，沒有相應的安全預警機制，不利于提高風險管理水平，也增加施工安全風險控制的操作難度。其次管理人員對工程材料的選用、使用和保管沒有嚴格的規章制度，阻礙了安全風險管理。而且各部門人員溝通不足，無法做到資源共享、通盤考慮、相互配合。再次就是施工現場人員對施工進度掌握不到位，缺乏管理。最后施工人員素質不高，機電安裝技術人員緊缺，高端技術人員少。加上許多操作人員僅僅依靠自己的經驗，這些都加劇了整個項目的風險控制難度。

3 加強機電安裝工程施工安全風險管理的措施

3.1 加強安全風險識別和評價，做好安全風險轉移

加強機電安裝工程施工安全風險管理，施工單位就要加強安全風險識別和評價，做好安全風險轉移這需要管理人員根據施工實際情況，加強對內部風險因素的識別，分析預測可能存在的風險。然后施工單位要實施有針對性的管理，有效地避免安全事故的發生。其次施工單位可以借助定性風險評估和定量風險評估，施工單位要重視對機電安裝過程的風險評估，提高風險識別意識，進而提高工程風險管理水平。

例如施工單位可以購置金融保險風險轉移，主要通過購買保險合同向保險公司轉移風險。但由于我國銷售的保險種類有限，保險機制有待進一步完善和完善。或者施工單位可以通過非金融風險轉移，主要通過銷售、發包、分包等一系列手段實現風險的有效轉移。間接防止安全風險因素的增加。此外技術人員應綜合分析相關安全風險因素，制定有效的風險應急預案，使風險得到有效的處理，力爭將損失降到最低，使整個工程趨于安全穩定。而且在實際應用中常見的安全風險轉移措施可分為金融保險風險轉移措施和非金融風險轉移措施。前者主要是通過購買保險，以簽訂保險合同的形式進行風險轉移。而后者主要是通過一系列非金融手段來實現風險轉移的目的。

3.2 落實責任意識，規范安全風險管理流程

加強機電安裝工程施工安全風險管理，施工單位就要落實責任意識，規范安全風險管理流程。同時施工單位要明確責任人，建立完善的建設項目管理制度，特別是相關管理人員要科學指導施工人員使用設備，利用信息技術集成到管理過程中，提高機電安裝工程動態管理的效率。并且施工單位可以規范施工安全風險管理流程，及時分析、識別風險，制定科學合理的風險防范措施。特別是施工單位要對機電安裝工程施工中可能出現的風險因素和不利影響進行事先預測，制定合理的解決方案，預防和減少風險因素的發生，確保工程建設的經濟效益和質量。

例如施工單位要積極組建風險管理小組，及時對組員進行安全教育，使其具有強烈的責任心，及時消除隱患或解決問題。為保證風險管理團隊的高質量實施，施工單位可以通過相應的激勵方案、舉報有獎等方式，增強施工人員的責任意識。最后施工單位要加強相關設備的維護保養，對機電安裝工程施工中使用的設備進行維修保養，保證設備使用質量。

3.3 實施全面風險管理戰略，加強安全風險監控力度

加強機電安裝工程施工安全風險管理，施工單位就要實施全面風險管理戰略。同時施工單位要對項目風險程度進行全面評估和識別，加強安全風險監控力度。其次施工單位要全面收集機電安裝及施工安全相關信息，建立科學合理的目標，在系統分析的前提下收集相關信息，有效防范機電安裝工程存在的各種風險。然后施工單位可以明確安全管理目標，有效分解細化目標，確保目標分解細化后能更好地實現。再次施工單位要根據機電施工過程中相關人員、設備投資和技術水平管理的綜合分析，進行不同層次的風險識別和風險分類。由此便于施工單位采取針對性管理策略，提高安全管理的實效性。例如施工單位可分別在公司和施工現場設立專門的應急處理部門，當風險發生時，及時實施預先確定的應急預案，進行事故應急處理。然后在經過處理后，施工單位可以制定相應的應急措施。

4 結語

機電設備安裝是工程施工安裝的關鍵環節，因此在機電設備安裝施工過程中，施工單位可以從加強風險識別和評價、提高項目風險管理水平、提高施工人員素質等方面，切實提高項目施工安全風險管理效率。