提高建筑工程管理及施工質量的有效策略探究

李 超

（山西誠盛工程質量檢測有限公司，山西 長治 046000）

城市化發展速度的加快，使得建筑工程需求量顯著增加。建筑企業在完成建筑需求量的同時應該著重加強建筑工程管理與施工質量的把控工作，全面提升建筑工程質量及社會價值［1］。建筑工程管理主要是對施工現場的施工材料、施工設備以及施工人員的集中管理，從人、材、機等方面綜合管理來降低施工質量事故和安全事故的發生，從根本上保障施工按時按質順利進行。而施工質量控制是對施工材料質量、施工進度及施工成本等進行有效控制，在保證完成計劃施工質量目標的前提下最大程度上提高建筑工程施工質量。因此，建筑工程管理及施工質量控制在建筑施工過程中發揮著至關重要的作用，需要得到重點關注，并加強管控力度。

1 提高建筑工程管理的預控質量

對于建筑工程管理預控質量的提高，主要可以從以下幾方面著手進行：

首先，將待建工程按照單元、分部與單元進行劃分，以確保能夠全面掌握工程施工的細節，并準確把握質量控制的關鍵點。根據施工現場的實際情況及時總結匯報，待審批完成后才可開始施工。該階段施工人員需要全面檢查，以便能夠及時發現施工現場的質量隱患，將各種隱患問題及時有效的解決，以保證開工順利［2］；其次，制定科學完善的施工組織設計作為施工依據指導工程施工，同時，進行建筑施工之前需要做好質量交底工作，以幫助施工人員全面準確的了解施工細節，并把握其動態變化，做到心中有數；再次，對于施工材料的購置，盡量選擇供貨能力、生產資質和企業信譽都良好的供貨商，以保證施工材料的購買渠道合規。同時，也需要做好原材料的驗貨工作，對原材料的質量、數量、規格型號等進行全面的核查。檢查確認無誤后，做好施工材料的安置和保管工作；最后，施工測量團隊需要嚴格履行自身的工作責任，相互配合，保證測量定位工作的高效性和準確性。

2 合理制定建筑設計方案和進度計劃

建筑設計方案在制定前，需要對施工現場和周圍環境進行全面的勘察，以獲取準確的設計參考數據，在現有實際情況的基礎上去制定設計方案，以免設計方案與實際情況存在嚴重偏差，影響工程質量。施工進度計劃的制定，需要與實際的施工條件相吻合，并且在制定過程中要具有一定的前瞻性和預見性，以免后續施工過程中發生工程變更［3］。同時，施工人員要以設計方案和施工進度計劃為依據，做好施工人員和施工設備等資源配置工作，以免發生因人力或者物力不足而導致施工進度滯后的問題。

3 嚴格把控施工技術及質量管理

建筑施工領域，應該在正確的建筑產品觀念的引導下，積極引進先進的建筑施工技術，以不斷優化施工工藝。施工質量控制工作在很大程度上取決于施工技術。而施工人員的技術素質也直接關系到施工質量。因此，施工技術人員應該不斷加強自身的專業技術素養，用于學習吸納先進的工藝技術，并全面掌握新技術和新工藝的使用條件，將其較好的應用到當今的建筑領域中。同時，建筑企業應該制定健全完善的管理制度，主要針對施工工藝流程、施工質量標準和操作規程等方面，并且合理運用考核機制來實現對施工技術人員的監督、考核與激勵，實現對質量控制工作的落實與完善［4］。

4 實現隱蔽工程管理的優化

建筑工程項目中的安全隱患絕大部分存在于隱蔽工程中，一旦不能加以合理的管控，就會影響到建筑工程質量。因此，需要強化隱蔽工程的管理和驗收工作，以便能夠及時發現隱患并加以補救。對于基礎工程驗槽方面，需要重點檢驗基槽的土質、寬度、深度等結構條件，以驗證其是否滿足設計要求并進行簽字確認。同時，根據施工設計圖紙全面仔細的審核鋼筋的數量、品種、規格以及施工所需鋼筋的長度和放置位置。并采用抽查的方式對鋼筋強度進行驗證，以保證鋼筋質量合格。對于已經鋪設的鋼筋需要檢查是否存在移動或者走位的問題，確認無誤后才可以進行后續的混凝土澆筑搗實工作。

5 做好施工安全的管理工作

建筑工程施工的首要任務就是做好安全防護，加強安全施工。施工前需要對施工人員進行安全知識培訓，以保證施工人員在面對緊急的安全事故的時候能夠冷靜理智的處理，以降低事故的不利影響。同時，施工現場需要配置相應的施工防護措施，并時刻監督施工人員佩戴安全帽進行施工作業，在高空作業時必須佩帶安全帶等，嚴格依照安全施工規范展開施工，在施工過程中保持高度的安全警惕性［5］。

6 結語

建筑工程質量直接關系到社會用戶的利益關系。建筑企業應該充分認識到建筑工程管理及施工質量控制工作的重要性，實行動態管理機制，并健全完善管理機制和質量控制機制，提高建筑工程管理及施工質量控制水平，進而提升建筑工程的質量水平，并為建筑企業帶來可觀的經濟效益，推動建筑企業的發展。