宋 斌
(重慶三峽城市建筑工程有限公司,重慶 401120)
在企業發展中要更好的對工程項目預算管理工作予以重視,這需要從預算到決算各階段都能夠做好管理工作,尤其是采取主動的措施來降低各種風險,這樣才能將成本管控工作貫穿于整個過程。要明確通過有效的手段來開展預算管理可以大大減少成本投入,同時也可以提高企業的收益。在傳統工作中由于人際材料消耗超出定額,成本核算較為低效,因此無法對項目建設過程中的成本進行有效的把控。針對成本預算管理等工作也需要借助有效的方法對其進行應對,比如對比分析法、連環置換法、差額計算法等都可以有效的做好預算管理工作。在當下要從根本上明確整個項目的預算管理目標,尤其是解決傳統預算管理工作中存在的弊端如效率低、模式差、信息斷層等缺點,進而實現全過程的工程成本控制,確保預算管理高效化、智能化。
對于BIM技術的應用,能夠實現對工程設計的有效優化,同時,結合工程實際,對管線以及設備進行科學與合理的布置。基于此,針對圖紙,以三維模型為手段,實現對不同專業以及工程進度的全面推進,同時,將碰撞檢查應用其中,構建全面的審核報告,強化工程設計的全面完善,構建更加系統的管線綜合設計方案。
在建筑工程施工進程中,施工條件相對復雜,管道類型較多,結構與管道、設備與管道以及管道之間很容易發生碰撞問題,因此,在BIM技術的應用下,能夠實現對多種類型的管道碰撞進行檢查,同時,依據檢查結果,指導管線布置的有序進行。另外,在碰撞檢驗中,標準層風管與消防管道存在沖突現象。面對這種情況,要對風管局部安裝高度進行調整,防止沖突的發生。
對于BIM技術,與傳統出圖技術相比較,比較突出的優勢是借助管道碰撞實現對工序與流程的合理優化,保證管道的標高與位置合理,增強剖面圖與平面圖的精確度,提高標注的詳細性,這對工程施工整體指導意義重大。另外,依托BIM技術,交底工作可以融入三維圖紙或者視頻,加強對施工現場的目的性指導。除此之外,BIM技術的可視化功能比較強大,能夠將三維模型與工程實際進行對比,準確把握理論與實際的差距,實現對建筑工程的科學評估與判斷,及時發現施工問題,為整個工程施工順利開展提供堅強保障。
對于建筑信息模型的建立,不同的元素都需要具有相應的參數加以支撐。為了合理降低工作量,提升工作效率,要結合完成的模型,綜合考慮實際情況,對施工材料數量與類型進行統計分析,以便最大程度增強工程管理的高效性。另外,立足建筑工程各個施工時期,BIM模型能夠對物資使用情況進行綜合掌握,保證物資供應的準確性與及時性,確保物資招標工作的有序進行。除此之外,依托信息模型,能夠構建更加科學的庫房管理方案,形成合理的物資進場計劃,保證各種資源得到更加合理的配置,提升資源利用率。
在實現建筑工程的管理控制過程,需要引入動態化的管理理念,也就是借助諸多新的技術來解決過程存在的各種問題,并且對過程進行全程監督,全程控制,及時的通過信息技術來得出應對方案。在以往施工中,在缺少BIM技術的前提下,施工進度、成本以及質量等方面工作需要投入較多精力,影響預期收益的獲取。也就是說,將BIM技術引入建筑工程施工管理勢在必行。因此,要重視積極轉變思想,將BIM技術引入建筑工程施工全過程,強化管理控制目標的實現。
在BIM技術中,Navisworks軟件可以發揮對施工進度的影響作用,強化對工程進度的實時管控,達到對現場施工全面掌控的目的。具體講,在軟件應用中,結合工程編制的計劃,對工作任務進行顯示,同時,隨著工序的推進,能夠明確標注未完成的環節,這樣就為施工企業剩余工作計劃構建更加富有動態的措施,保證施工進度的同時,維護工程可靠性。
在建筑工程施工中,BIM技術對成本控制也具有重要作用。具體講,BIM技術擁有建筑信息模擬4G工程造價軟件,結合建筑工程3D圖形,模擬工程造價,發揮出圖量的作用,核算出更加科學與準確的項目成本,增強預算控制的精準度。同時,BIM技術能夠實現對資金流動的實時監控,及時更新信息,合理調整資金撥款比例,在降低成本的同時,達到對造價的有效管控。
對于建筑工程中的工程管理控制,需要借助多種手段來提升其有效性。本文以BIM技術的應用為例,對其在工程管理控制中的應用策略進行探究。可以最大限度保證經濟效益,提高管理效率。