李秋松
摘 要:建筑工程項目所包括的工作內容比較多,在整體施工環節中需要注重各環節的施工質量,從根源上有效消除安全隱患,確保安全施工。近幾年,我國建筑工程項目、建筑企業等持續增多,引起監管部門及其他部門的重視,基于此需要加大預警管理力度,全面滲透到各項工作中,促使能夠在安全隱患發生前為施工單位、施工人員提供預警信息,相關施工人員應該結合工程項目建設情況進行全面分析,及時采取科學合理的措施進行有效解決,避免影響工程質量與工程進度,突出預警管理在建筑工程施工安全管理中的重要作用,從而增強建筑工程穩定性與安全性,促進現代化社會的可持續發展。
關鍵詞:預警管理;建筑工程;安全管理
建筑工程施工安全管理,最主要的核心工作之一就是確保施工階段整體的安全性,通過對預警管理的實施,可及時發現問題、解決問題,避免問題的逐漸擴大影響整體的工作進度。尤其是對工程項目中重大變化、重要項目的預警管理,結合工程項目實際情況與實施要求的全面分析,有利于各部門、人員的積極交流與溝通,在相互交流、探究進度過程中詳細掌握影響工程進度、工程質量的各項因素,有針對性地制定出相應的解決方案與措施,從而確保建筑工程項目整體施工的安全性,為現代化建筑領域的穩定發展奠定良好基礎。
一、預警管理對建筑工程施工環境的監測與整頓
建筑工程項目的建設與發展,在現代化社會的發展中,備受各領域與大眾的關注,主要是因為建筑工程項目與大眾的日常生活存在著密切的聯系,而建筑工程整體施工質量與施工進度影響著各領域的經濟效益。對此,為促進現代化社會的穩定發展,還需要加大對建筑工程的監管力度。尤其在建筑工程施工安全管理過程中,預警管理的實施對工程項目整體發展有巨大的影響性,施工單位與施工人員結合工程項目施工方案與施工標準的綜合分析,選擇適合的預警方式,可提前預測出建筑工程項目中可能發生的安全事故,掌握具體影響因素后,有針對性地制定出相應的預防措施,能夠從根源問題上有效解決工程項目安全隱患,增強工程項目整體的安全性與穩定性[1]。其中,就包括在建筑工程項目施工環境中對預警管理的應用,可對建筑工程施工現場、周圍環境的監測,時刻掌握施工現場及周圍環境變化情況,提前監測出施工現場所存在的自然災害,加強自然災害防范力度,避免影響工程進度。
例如:在實際應用的過程中,專業人員對監測設備儀器的應用,把設備儀器所監測到的信息數據嚴格管理,然后把設備儀器所監測到的信息數據及時地傳送到總控制中心,控制中心會針對所監測到的信息數據詳細地分析,并把分析結果及時地傳輸到建筑工程項目預警管理部門,結合監測到的信息數據與控制中心傳回的分析數據對比,如果各自的監測值與規范值相近,此時監測設備就會開啟自動報警功能,對建筑工程項目現場施工情況的詳細監測,明確存在安全隱患的具體位置,明確安全隱患的具體原因,從而采取措施的有效防治。
二、預警管理對建筑工程施工設備的管理與維護
建筑工程項目的現場施工,所包括的工作內容、工作人員、機械設備等都能比較多,不同的施工環節有不同的施工標準,所應用到的施工設備種類也不同,并對施工人員的技術水平與綜合能力提出更多的要求,確保機械設備選擇與應用的合理性[2]。而對預警管理的應用,還會對建筑工程項目中所應用到的施工設備產生積極影響,建筑工程項目的快速發展,對所應用到的機械設備精密度提出更高的要求,全面掌握機械設備運行狀態,降低設備故障發生率。在日常管理的過程中,對預警管理的應用,準確監測出各機械設備所存在的故障點,全面掌握各機械設備的安全狀態,避免影響工程質量與工作進度。
機械設備在建筑工程項目施工環節中是必不可少的,所產生的作用更是不可替代的,那么對機械設備的維護與管理也是最為必要的,預警管理可對機械設備的全方位監控,機械設備管理部門與管理人員提高重視度,在現場施工環節中也需加大對機械設備的監測力度,可把已經發生老化的線路及時更換、把存在安全隱患的機械設備及時地維修等,都可確保工程施工質量與施工進度[3]。為使預警管理作用充分地發揮,還需在預警管理制度中明確地提出機械設備管理與維護的工作職責與具體內容,降低機械設備故障發生率,可提高工程項目施工質量與施工進度,便于施工人員的現場施工,為管理人員提供便捷條件,詳細掌握預警管理內容與制度,從而提高機械設備應用率。
三、預警管理對建筑工程施工單位與人員的監督
建筑工程項目在施工環節中最易發生傷亡事故,而影響因素比較多,有的是因施工單位監管工作不全面,使工程項目存在著一定的安全醫護,有的是因為施工人員自身的安全意識低,因個人因素影響而發生安全事故等等,無論是哪種因素引起的安全事故,都會對工程項目發展、人員生命安全等產生不利影明確各項工作實施要求與規則,注重人員自身的綜合能力與施工技術水平,有較高的安全意識,在現場施工環節中,嚴格按照相關標準要求的規范性實施,逐漸增強施工人員自身的安全性,對施工操作不規范人員的約束性管理,能夠從根源問題上有效解決工程項目人員安全事故問題。
預警管理的實施,要引起各施工部門與施工人員的重視,制定完善的管理制度,并加大對管理制度的實施力度,在管理制度中對各項工作施工標準、要求明確地提出,施工單位在人員入場前就對施工人員進行了崗前培訓工作,結合人員的綜合能力,合理劃分工作崗位與工作內容,只有施工人員明確自身的工作內容后,才能全身心地投入到崗位工作中,確保工程項目施工進度[4]。
例如:可采用分級管理的方式,一方面,使各部門、工作人員都積極地參與到建筑工程項目施工環節中,結合自身的工作內容與管理制度的全面分析,加大對現場施工人員的管理力度,確保工程項目能夠順利地開展與實施;另一方面,分級管理模式的實施,使各項工作環節中都有獨立的負責人員,一旦某項工作環節中出現了問題,就可以按照管理級別找到相關的負責人員,結合問題嚴重情況制定出相應的解決措施,有效避免相互推卸責任情況的發生。
結 語
綜上所述,為促進我國建筑工程項目的穩定發展,還需加大對預警管理的實施力度,尤其是在工程項目施工環節中,通過對預警管理的實施,可提前發現工程項目施工安全隱患,有針對性地制定出相應的解決方案與解決措施,有效避免影響到工程項目施工進度。與此同時,預警管理的應用與實施,對建筑工程現場施工環境監測、機械設備維護、人員管理等產生積極影響,制定完善的管理制度,全面滲透到各項工作環節中,通過對各項工作環節的監管,可確保工程項目整體安全性與穩定性,而促進我國建筑工程項目的可持續發展。
參考文獻
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[2] 張文令,王全明.研究安全預警管理技術在建筑施工中的運用[J].建筑工程技術與設計,2018(05):1457-1457.
[3] 艾江.預警管理在建筑工程施工安全管理中的運用分析[J].建材與裝飾,2019,570(09):212-213.
[4] 馬靈芝.淺談預警管理在建筑工程施工安全管理中的作用[J].山東工業技術,2019,286(08):113-113.