建筑工程施工技術管理現及創狀新分析

潘景礦

摘 要：在我國經濟不斷提升的基礎上，我國現代化建設速度也隨之加快，建筑行業得到較快發展。但是，建筑市場的競爭十分激烈，要想在眾多建筑企業中脫穎而出，必須加強建筑施工技術管理，在各方面進行創新，提高自身的行業競爭力，達到提升自身經濟利益的效果。本文分析了建筑工程施工技術管理的內容和作用，并對建筑施工工程管理技術的現狀進行細致分析，深入探討了建筑施工技術管理創新途徑。

關鍵詞：建筑工程;施工技術管理;現狀;創新;分析

在建筑工程中，科學的工程施工管理技術能夠提高工程的質量，提升企業的效益，對提升企業的行業競爭力有重要影響。

1、建筑工程施工技術管理的內容和作用

1.1 建筑工程施工技術管理的內容。在我國經濟不斷提升的基礎上，現代化建設速度也隨之加快，建筑行業在一定程度上得到較快發展。目前，我國的建筑行業發展具有很大的優勢，強大的系統特征和建筑工程施工技術的進度，成本等環節關系十分緊密。建筑工程施工技術管理的內容主要有：審核施工圖紙、勘察施工現場、指導施工技術、管理相關技術資料、總結工程竣工后的施工技術等[1]。

1.2 建筑工程施工技術管理的作用。目前，建筑行業處于發展的關鍵時期，并且市場競爭也十分劇烈，各個建筑企業開始重視建筑施工技術管理所發揮的作用。所以，怎樣提高建筑施工技術管理水平是建筑企業必須考慮的問題。只有真正提高建筑施工管理技術水平，才能在一定程度上減少建筑企業的支出，提高自身的收益。建筑工程施工技術的作用主要體現在以下幾個方面：第一，建筑工程施工管理技術對企業的綜合管理水平有直接影響。只有科學合理的施工方式才有助于建筑企業的發展，一方面可以減少由于質量而引發的問題;另一方面能夠有效降低項目的施工成本。在保證施工的順利開展和控制成本方面，建筑材料的質量以及人員的調度對建筑工程的進展同樣起到關鍵性作用。第二，建筑施工管理技術對企業的經濟效益有一定影響。在激勵的建筑市場競爭情況下，只有相關人員提高建筑工程施工管理水平，學習管理知識，當有問題出現時，才能夠迅速解決。第三，建筑施工管理技術影響施工水平。建筑施工管理水平對施工工程的質量有很大的影響，所以建筑企業要提高建筑施工技術管理力度，重視管理人員解決突發問題的能力，真正做到施工水平的提升。

2、建筑工程施工技術管理現狀

2.1 對施工技術管理的認識不足。現如今，在建筑行業市場中，還存在部分施工單位沒有真正認識到施工技術管理的重要性。在競爭激烈的建筑工程市場，要想提升自身的綜合實力，需要加大施工技術管理方法的研究。但是，在具體的發展過程中，可以了解到很多建筑施工單位，并沒有重視該問題，只是對建筑工程的經濟效益比較關注，甚至還存在沒有對施工技術進行創新，或是為了施工基礎創新提供了人力、物力和財力的支持，但最終對施工技術管理創新造成了阻礙，并不能為建筑質量和效率提供保障。

2.2 施工技術管理體系不完善。在建筑工程施工技術管理中，有些建筑公司在管理上比較缺乏，現場施工技術管理混亂，很多管理人員并不知道自己的管理內容，以至于當有問題發生時沒有對應的負責人。另一方面是施工技術管理體系不完善，各個部門的管理人員對自己所管理的內容不明確，出現重復管理的現象，以至于下面的施工人員不能順利進行施工，管理人員并沒有起到很好的管理作用，導致整個工程的施工不能有序進展。還存在很多相關管理人員對出現的問題不能很好的處理，有些問題被忽略，最后被放大，導致一系列問題的發生。有效預防施工過程中的各種問題，提高施工技術管理水平是建筑行業從業者應該重視的問題。

2.3 施工技術管理執行力差。在建筑工程施工管理中，執行力差也對施工工程管理的創新有重要影響，當在施工現場發現施工安全問題時，沒有技術進行處理和上報，使問題不能有效解決，導致問題的拖延，對工程的施工質量以及后續工作有嚴重影響[2]。而且有些管理人員害怕打擊施工人員的工作積極性，只是通過警告和批評的處理方式，導致建筑工程施工現場執行力度低，引發更加嚴重的安全事故。

2.4 施工人員專業技能欠缺。由于工程建設是一項巨大的項目，特別是建筑工程施工方面，需要大量的人力作為支持，但是施工單位的很多施工人員，并沒有經過專業的學習，對一些現代化技術并不了解，以至于影響到整體項目的施工管理水平。同時，由于不熟悉對建筑工程的施工帶來一定的安全隱患，導致存在不安全因素，并且還是人為因素所導致的。如不專業的施工人員，沒有充分管理經驗的項目管理人員，這些行為的存在都會給建筑工程的施工帶來安全隱患。

3、建筑施工技術管理創新途徑分析

3.1 完善施工技術管理體系。實際的施工工程中，要想有效提升自身的技術水平，首先要完善施工技術管理體系，只有采取此措施才能提高建筑工程施工的管理水平。每個施工企業都有自身的優勢，在制定施工技術管理體系時，要根據自身的情況建立符合自身發展的規章制度。其次，檢查施工過程中各個階段的施工方案，保障施工方案的可行性和有效性。

3.2 構建完善的責任管理體系。通過責任人的明確能夠使施工的具體內容和施工技術管理有效結合起來，防治施工技術管理和施工項目脫節，使工程項目順利完成[3]。在具體的施工過程中，要明確責任人所負責的內容，制定施工條例以及施工計劃，建立完善的施工步驟，保證整個施工過程的安全。要確保當有問題出現時，有對應的人員對其負責。相關部門要把安全責任目標進行分解，落實到個人，并對不同的施工項目，合理分配人力和物力，使其每一個資源充分發揮最大的效果。

3.3 創新施工管理組織機構。建筑企業在創新的同時會受到各種因素的影響，不利于施工工程管理，很多建筑企業并不重視施工管理組織機構的創新，都是在簽訂合同之后在實施建筑施工工程管理，以至于前期管理不足，對責任沒有很好的劃分。而且項目部門在具體的施工和管理中，只看重自身部門的利益，對沒有考慮到整個企業的利益，不利于企業的管理。所以在進行施工管理組織結構的創新時，要充分結合市場和企業內部經濟的效益，進行企業內部結構的創新，有效提高企業管理的效率。

3.4 提升現場施工人員專業素養。現場施工人員專業素養對施工工程的質量有直接影響，所以建筑企業要有效提升現場施工人員專業素養。由于施工項目的需多工作都是人工完成的，所以若現場施工人員專業素質不高，會導致很多施工操作不能全面進行。建筑企業想要提高現場施工人員專業素養，就必須對新入職的施工人員進行培訓，可以由工齡長職員對其培訓。通過培訓，可以使新入職的員工更好勝任自己的工作，對自己工作有清晰的了解和定位。

4、結束語

綜上所述，建筑施工管理技術水平的提升，一定程度上減少建筑企業的支出，提供企業收益。目前，建筑工程施工技術存在認知不足、管理體系不完善、施工技術管理執行力差以及施工人員專業技能欠缺的問題。通過完善施工技術管理體系、構建完善的責任管理體系、創新施工管理組織機構以及提升現場施工人員專業素養的措施，來實現建筑工程施工管理技術的創新，才能有效提高建筑施工工程管理的綜合水平。

參考文獻

[1] 吳婷.新時期建筑工程施工技術管理與創新研究[J].山東農業工程學院學報，2019，36（12）：23-24+49.

[2] 王鑫巖.建筑工程施工技術管理現狀和創新方法探究[J].建材與裝飾，2020（17）：157+160.

[3] 張土木工程建筑施工技術現狀以及創新探究[J].建材與裝飾，2020（05）：27-28.