建筑工程管理中對現代工程技術的應用淺析

王關梅

摘 要：隨著我國工程建設的快速發展，對施工速度和工程質量的要求也越來越高，這就要求建筑工程管理與工程技術的發展也要與時俱進。現代工程的種類很多，如建筑工程、道路施工、橋梁建設領域等。在現代建筑工程管理中，更好地運用現代工程技術，有利于提高建筑工程管理水平，滿足客戶需求，提高整個建筑工程行業的質量。

關鍵詞：建筑工程管理;現代施工技術;施工管理

引 言

在建筑工程項目施工中對技術要點進行嚴格控制和優化創新，不僅僅可以提高建筑物的安全性能，同樣施工技術要點控制與優化能夠減少施工周期，對建筑物成本以及周圍的環境也能夠起到一定的管控作用。因此，在我國的建筑行業中，工程技術的管理控制要點與優化措施是確保建筑工程提升施工質量的重要途徑，在建筑工程施工技術中，對技術管理的要點控制與優化，確保建筑工程施工技術能夠在實際的建筑施工中合理運用，從而提高建筑工程的質量，為人們生活與財產的安全提供一份保障。

1建工項目施工技術管理的現狀

1.1缺乏科學有效的規章制度。建筑工程施工中需要多種復雜工序的共同參與，施工現場的情況復雜多變，由此可見，建筑工程施工中技術管理中存在著許多漏洞，缺乏科學有效的規章制度對其進行規范。在我國，明確的建筑施工技術標準尚未落地，導致各個建筑單位在建設施工過程中各自為政，施工過程中經常出現工期拖延的問題，對整體施工質量造成了較大的影響。

1.2物料管理缺位。建筑材料等建筑物料的管理是對建筑施工作業造成影響的因素之一。原材料的質量好壞，將直接體現在建筑工程的整體質量之上。但在實際操作中，施工現場物料隨意擺放、隨意堆砌，尤其在一些工藝復雜的施工現場，多種材料的管理混亂對后期篩選工作起到了較大的阻礙，更容易引發存儲不當導致的材料質量退化等問題，從而對整體建筑工程的主體質量有著不利的影響。

1.3人員管理混亂。建筑工程施工現場，參與施工的人員眾多，作業流程復雜，給施工現場的管理帶來了一定的難度。而一些施工者的技術不規范操作，易影響到整個作業流程，從而產生連鎖反應，不利于整個建筑工程的實施開展。另外，管理人員的專業素質高低也是重要因素之一，管理人員的專業素質在安全意識方面體現得較為明顯。從現實出發，目前，建筑工程的施工過程中，安全問題是較容易被忽視的方面。缺乏安全管理，事故頻發，對建筑工程的整體質量起著不可忽視的重大影響。

2建筑工程管理中對現代工程技術的應用要點

2.1組裝技術的應用。組裝技術是指通常使用事物之間的相似性并根據組裝技術的某些特征對其進行劃分的技術。如今，技術的發展使組裝對象的處理變得更加容易，從而提高了施工管理的質量。這些建筑工程技術的融合使不同的建筑技術之間可以有效交換，從而方便了組裝技術的發展。組裝過程在實踐中是技術開發不可或缺的重要部分。性能和大小不同的建筑材料被適當地分解。通常，根據相似性將鋼筋布置為建筑材料的基本組成部分，然后進行大量加工。它僅有助于提高處理效率，還可以保證順利的結果。

2.2業務流程重組的技術應用。業務流程重組技術由于其自身的強大應用程序優勢，在改進管理（作為現代工程技術的重要組成部分）方面起著重要作用。使用技術重組業務流程時，必須提高其安全性和質量，以確保生產商品的總體安全性。同時，施工經理必須給予施工階段適當程度的關注、詳細管理和更深入的調查。作為質量的保證，當重組各個施工管理流程并改善施工工作，提高質量、安全性和管理水平時，便會從根本上保證建筑安全。

2.3新型技術的應用。在我國建筑工程技術管理的優化措施當中，新型技術的應用有效的保證是確保整個工程技術質量提升的核心組成部分。由于實際的建筑工程施工技術往往存在較多的復雜因素，因此需要在技術質量控制中確保相關的技術人員能夠符合新型的技術標準，同樣也需要提高綜合能力。在建筑的技術實際質量監管中，不僅僅需要施工管理人員具備專業的技術和豐富的經驗，同樣也需要相關的施工作業具備一定的順序計劃，確保建筑施工有序安全的開展。同樣在建筑原料上，運用新型材料。同樣在相應的技術施工后需要進行相關的檢驗，確保查漏補缺，從而有效的保證施工的技術符合當前的標準。有效的實現工程質量和施工技術管理控制的科學化。在保證工程施工技術管理控制中，可以合理運用相關的新型技術，例如大型鋼結構屋頂整體提升技術和逆向鋼結構施工技術，通過多種相關技術的結合來綜合為建筑的施工提高可靠堅固的技術保障。

2.4建立切實有效的技術管理機制。建立完善科學的施工技術管理機制，對整個建筑項目的生命周期來說有著重要的意義。建筑企業需要落實到施工現場的管理，構建科學合理的技術管理制度。從工程前期的設計方案選定階段來看，就需要施工設計人員考慮現實施工的條件，考察實地情況，采納多種因素影響，與施工作業人員進行溝通，修改圖紙，以便施工人員領會設計意圖。工程中期與后期，則需要建筑單位加大對施工現場和工程質量監管的力度，規范章程落實。此外，還要形成建工項目的追責體系，對存在問題和紕漏的環節要對主要責任人進行問責，從而保障施工技術管理的運行。

2.5及時生產理念的應用。及時生產的想法通常是提高建設項目管理效率的關鍵方法，并且由于其自身的強大應用優勢，當前的方法更適合于制造裝配工作和使單個零件可用。例如，對于混凝土攪拌機立即相對廣泛地生產的想法引起了人們的興趣。為了不僅解決混合的問題，而且提高混合的質量。它還可以幫助減少材料浪費，確保總體上改善建筑材料的使用，這也總體上改善了建筑管理，并促進了承包商的可持續發展。

2.6加強物料管理和原材料質量檢查。建筑原料等物料硬件的管理同樣需要建筑單位加以重視，原材料的好壞將直接造成建筑主體質量的優劣。在施工現場，需要對各種不同的原材料進行分門別類的擺放，保證不因后期的儲存而造成原材料的浪費。與此同時，在施工開始前，對原材料的質量審理是不可缺少的環節。建筑單位需采取專業的檢驗方式，以專業的檢驗標準對待進場的各類材料，確保材料的資質過關。

2.7進一步明確施工技術管理目標。目前，建筑工程的施工程序主要是通過多個不同類型及不同階段性的作業所構成的，其所執行的施工技術管理機制也存在一定的差異。因此為進一步保障建筑工程施工技術的管理工作能夠發揮出良好的作用，建筑企業可通過對整個施工技術管理程序進行細分，包括施工準備階段、施工階段、竣工階段等多個方面的管理模塊，同時還要根據不同階段的管理需求來制定針對性的施工技術管理目標。例如，針對施工準備階段的管理，首先要重視對施工設計圖紙的審核工作，這是確保整體施工質量的重要前提，對工程施工圖紙進行審核時，要將國家現行法律規章制度綜合考慮進去，同時也要注意根據建筑工程施工體系的具體情況來確認相關的施工工藝及技術等模塊的應用。

結束語

目前，建筑工程施工技術管理的確存在著一定的問題，需要建筑單位、施工單位不斷強化工程的質量監管工作，規范化技術管理章程，充分把握設計方案，暢通溝通渠道，確保雙方的經濟利益。

參考文獻

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