試談高層建筑工程如何有效控制安裝造價

任 華

（山西三建集團有限公司，山西 晉中 030600）

1 建筑安裝工程概述

目前，建筑安裝工程涉及許多專業和工種，并對安全和使用功能的要求越來越高。主要表現為有大量的安裝項目，許多類型的安裝系統，不同的戶用體驗，強大的專業和復雜的技術。總而言之，有建筑電氣，建筑給排水，空調系統，排煙系統，可視對講和門禁系統，監視系統，消防工程等。通過科學應用建筑安裝工程施工技術規范，優化升級建筑安裝工程施工技術標準，做到合理、有效、精準施工，就能夠在確保建筑安裝工程施工質量和滿足使用要求的同時，為企業贏得效益，促進建筑安裝工程技術不斷向前發展。

2 高層建筑安裝工程造價控制現狀

2.1 條款制定不夠嚴謹

安裝工程施工之前會制定條款要求，但由于各種因素的影響使得條款在執行時未被得到落實。條款設置與執行時出現矛盾屬于影響安裝工程順利的嚴重問題。雖然條款、合同等屬于法律文件，但不乏存在漏洞，有些用心不良的企業會利用漏洞謀求更大經濟效益，從而影響安裝工程造價控制情況。當下，我國建筑工程安裝中條款制定不夠嚴謹的形勢較為嚴峻，如何處理和解決這一問題，有利于保證安裝工程的順利開展，方便工程造價各項事項的進行。

2.2 造價管理以及成本控制不夠重視

在開展相關工程造價管理工作過程中，由于安裝工程所需涉及的成本較高，因此必須對其引起足夠的重視，但是在具體工作過程中，各項造價管理工作往往只流于形式，無法真正在具體工作中得以應用，甚至很多工作人員在開展管理及一線操作過程中嚴格違背了相關的規定，使得整個造價管理工作無法得到作用發揮，同時在其管理過程中缺乏對于各項經濟參數及指標的正確認知，因此也就不能夠對其引起重視并發揮成本造價管理的作用。

2.3 成本計算缺乏科學性

在建筑機電安裝工程中，工程造價預算人員自身的職業技能與素養等對機電工程的安裝質量會有較大的影響，如果工程造價預算人員自身技能不過關，則很難對工程量做出準確的預測，工程造價就很可能存在過高或過低的情況。

3 高層建筑安裝工程造價控制的有效策略

3.1 提高安裝工程造價預算標準

加強建筑安裝工程造價控制應從提高安裝工作造價預算標準出發，做好對施工前各個環節的造價控制，為開展安裝工程提供參考。做好預算工作，從一定程度上能促進各個環節的協調，在有限的范圍內最大程度的開發利用資金，提高資金利用率和安裝工程效果。通過做好預算管理工作，可以有效減少安裝工程中臨時增加的成本支出，更好地控制造價成本。另外，施工前的預算工作應該堅持從實際出發的原則，在合理、科學的范圍內安排預算，有利于規避造價膨脹風險。

3.2 建立科學合理的造價以及成本的管理與控制目標

在開展電氣機電工程安裝前期階段，一定要結合具體工程項目，認真分析研究施工圖紙，甚至還包括對于后期招標內容以及施工合同的有效管理，只有這樣才可以有效確保后期工作的順利開展。另外在施工的前期階段還應充分研究合同中的特殊條款，避免因問題忽略而導致成本的盲目支出。在工程的具體施工過程中，由于管線的布局非常的密集，管線極易出現交叉，使得不能按照施工圖紙進行施工，給負責安裝的企業帶來眾多的麻煩。

3.3 提高團隊成員的綜合素質

之所以能夠實現對建筑安裝工程的造價管理和成本的控制，很大程度上是因為管理人員與技術人員發揮了其專業知識。因此提升團隊相關人員的綜合素質，對于建筑安裝工程造價管理與成本控制的優化有著較為顯著的作用。企業應當對相關人員進行培訓，提高相關人員的職業素養與責任感。

3.4 加強安裝質量管理

安裝工程中最為重要的是對于質量的管理機制水平的有效提升，加強質量的管理需要在以下幾個方面進行加強：1）在施工之前需要做好其相關的準備工作，如確定工程施工中的安裝設施、材料是否符合現階段的標準，保證施工中設計工作是否合理，前期中的工作協調與溝通就顯得十分重要，準備工作進行安裝建設之前基礎，在工作中進行難點的分析，并在簽訂合同前需劃分好責任，以保證今后的工程后續的質量；2）加強安裝中的標準化管理以及中間的專業性，做好對原材料的檢查，以及材料的安全，保證材料都完全符合標準，從而保證工程的整體協調一致，并進行優化管理體系；3）提升驗收的重視，現階段最需要重視的原則是驗收的嚴格標準化，并進行升級和優化，保證驗收的所有步驟都落實到實際，對不符合標準的需要進行及時更改，保證后續工程管理的進行。

4 結語

綜上所述，對建筑安裝工程進行合適的造價管理與成本控制，可以加大對工程質量的保證與成本的節約。因此，建筑企業為了實現經濟效益的提升，在重視工程造價管理與成本控制的同時，還要對其流程進行相應的優化，促進工程造價管理與成本控制效率的提升。