企業文化在企業管理中的作用研究

鄧海霞

（秦皇島首鋼板材有限公司，河北 秦皇島 066000）

提高企業文化為加強企業管理提供有力的支持，而加強企業管理是提高企業的重要保障，二者相輔相成，共同促進企業的發展進步。一個企業要想發展壯大、提高市場競爭力，就需要不斷優化并完善企業文化與企業管理制度，企業文化是一個企業發展的靈魂，而企業管理是一個企業發展的根基，只有推動二者的融合發展，才能促進企業規范化與科學化發展。因此我國相關企業應該加大企業文化的研究力度，可以吸收并借鑒國內外先進的企業文化，提供員工的思想意識，為加強企業管理提供有力的保障，從而實現企業經濟的可持續發展。

一、企業文化在企業管理中的作用

（一）有利于提高員工的凝聚力

企業管理和經營離不開企業全體員工的工作，企業員工的工作態度和全體員工的凝聚力直接影響著企業的發展。企業文化是企業經營價值理念的良好呈現，是企業長遠經營發展中通過實踐形成的，并且企業文化通常都會收到企業全體員工的高度認可，所以，企業文化對企業的管理發揮著尤為重要的導向作用，激發企業全體員工的工作積極性。企業不同人員的工作內容，企業內不同工作人員之間工作的互相配合需要企業離不開很強的凝聚力。企業文化的形成將獲得企業全體員工的共同奮斗目標和工作理念，所以，企業將擁有更強的凝聚力。企業文化可利用提高企業凝聚力的方式推動企業管理工作的順利開展。

（二）加強企業文化內容分豐富性，充分呈現企業的文化特點

每個企業都有自身的發展情況，每個企業的發展情況也是存在一定差別的，所以企業在其發展的過程中，必須要充分了解自身的發展情況，在此基礎上制定符合自身發展的公司規劃以及發展目標，有了一定的發展目標，企業的員工才能更加積極的為公司的發展做出貢獻，對于企業的市場適應能力也有一定的提升。所以在建設企業文化的過程中必須要對企業文化的內容以及形式進行不斷地豐富，建設具有本企業特色的文化發展策略，在此基礎上發展成為企業發展的核心競爭力。

二、提高企業文化的有效對策

（一）重視企業員工的發展與培養

加強對員工的重視度是提高企業文化建設的重要保障，因此在企業發展過程中，應該堅持以人文本的管理理念，重視員工素質與綜合能力的培養。首先，應該引導員工積極參與企業的各項工作，所有政策的決定都應該充分吸收員工的建議，同時加強企業政策的公開化與透明化，讓員工感覺到自身的重要性。其次加強員工對企業的認可與支持。在企業管理過程中，首先應該加大員工的綜合素質培訓，定期開展培訓會議，宣傳企業文化與精神，進而加強員工對企業的認知，對企業文化產生共鳴，同時加強與員工之間的溝通，時刻關注員工的生活與工作情況，增強員工與企業的親密性，使其更好地為企業服務。除此之外，企業還應該建立健全績效考核制度，對工作表現突出的員工給予現金獎勵或者假期獎勵，保證員工工作的付出能夠得到企業的肯定與回報，進一步加大員工對企業的認同感。最重要的是，企業要為員工提供廣闊的發展空間，這就需要企業不斷優化并完善企業組織架構，讓員工看到向上發展的空間，激發員工的工作積極性，同時也有利于加強員工的穩定性，如果一個企業的發展像一潭死水一樣，員工看不到在該企業發展的前景，就會失去工作的動力或者跳槽到企業，不僅損害企業運行成本，而且降低企業的核心競爭力，更不利于企業的穩定發展。最后，企業還應該注重員工責任意識與思想道德水平的培養。身為企業中的一員，員工有義務為企業的發展壯大貢獻自己的一分力量。通過加強企業員工的發展與培養，逐漸豐富企業文化，提高企業管理水平。

（二）創新企業文化

一個企業要想持久的發展就離不開創新，創新有利于提高企業的核心競爭力，使企業緊跟時代的發展步伐。一個企業不僅發展模式要創新，企業文化也要進行創新，企業文化創新要實時把握市場的動態發展，同時結合企業發展的特點，創新出具有新意且符合企業發展的企業文化。進行企業文化創新可以從以下幾方面入手：首先，加強企業文化內容的豐富性與精準性。企業文創新不是憑空想象，而是通過將市場變化與企業發展有機結合制定的具有針對性的企業文化。企業文化作為企業發展的支撐，它代表著企業的核心內涵，同時也是企業發展進程的濃縮，因此豐富企業文化內容，加強企業文化的精準定位，有利于企業快速的融入市場發展中，提高其競爭優勢。其次，企業文化創新要堅持優勝劣汰的發展原則。近年來，隨著我國社會的快速發展，市場經濟發生翻天覆地的變化，同時加大企業之間的競爭力，實力強大的企業不斷吞并弱小企業，完美地詮釋了強者生存的發展規則。因此一個企業要想在市場發展中占得一席之位，就要不斷創新，根據市場發展戰略目標，淘汰過時的、傳統的企業管理方法，構建先進的企業發展觀念，為企業的可持續發展提供有利的支撐。最后，吸收并借鑒成功企業的文化特點。一個如果要想順應時代發展潮流，就應該積極學習優秀企業的文化背景，從而創新其企業文化，優化企業管理模式，提升企業競爭實力的優勢，實現企業的良性發展。

三、結束語

總而言之，對于企業管理而言，企業文化發揮著舉足輕重的作用，所以，應合理有效進行企業文化的定位，深入掌控企業文化的定義，有效提高企業凝聚力和核心競爭力，為企業的發展帶來重要指導，與此同時，為企業樹立較好的品牌形象提供保障，推動企業實現良好發展。企業管理工作中應充分掌控企業文化，增強自身的軟實力，全面且合理的建設企業文化，為企業實現可持續發展打下堅實的基礎。