潘艷
(國網(wǎng)四川省電力公司成都供電公司市場分析與策略研究中心,四川 成都 610000)
現(xiàn)代市場競爭極為激烈,企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性,企業(yè)加大了對(duì)各項(xiàng)管理工作,尤其是政工管理工作的關(guān)注力度,并著重對(duì)管理工作創(chuàng)新與改革展開了研究,期望通過實(shí)施高水平政工管理手段的方式,有效管理企業(yè)員工,保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升,確保其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而達(dá)到理想化企業(yè)發(fā)展模式。
在電力企業(yè)強(qiáng)調(diào)政治工作管理實(shí)際上是強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)能夠切實(shí)圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)發(fā)展的內(nèi)部管理。政工管理工作的目標(biāo)是建設(shè)電力企業(yè)精神文明,并且強(qiáng)化企業(yè)文化,通過展開內(nèi)部政工理論教育來分析企業(yè)員工的思想觀點(diǎn),并有針對(duì)性地進(jìn)行管理優(yōu)化。這是電力企業(yè)開展政治工作管理的關(guān)鍵性內(nèi)容,隨著社會(huì)形式的不斷變化,行業(yè)的競爭壓力進(jìn)一步增加,電力企業(yè)則必須明確政工管理的新方向。結(jié)合未來形式有針對(duì)性地展開調(diào)整,完善政工工作管理體系,更好地促進(jìn)電力企業(yè)的工作快速發(fā)展,從而保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并且盡可能地提高企業(yè)的社會(huì)地位。強(qiáng)調(diào)政治工作管理是進(jìn)一步重視企業(yè)職工自身的思想,致力于解決存在的思想問題,并且貫徹電力企業(yè)的人性化管理念,從中加強(qiáng)企業(yè)員工當(dāng)中的凝聚力,使員工在企業(yè)工作過程當(dāng)中都可以具備企業(yè)自身特有的文化與精神,進(jìn)而團(tuán)結(jié)一致強(qiáng)化電力企業(yè)的建設(shè),并提升發(fā)展的質(zhì)量。
由于一些建立企業(yè)自身對(duì)于政工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并不重視,這使得切實(shí)能夠負(fù)責(zé)政工管理的工作人員相對(duì)較少,團(tuán)隊(duì)組成的綜合水平有待提升。良好的政治工作是需要各個(gè)員工們互相配合的。不端正的工作心態(tài)以及傳統(tǒng)死板的工作措施是不利于具體政治工作開展的。一些企業(yè)在招聘的過程當(dāng)中對(duì)政工管理人員的文化要求十分模糊,同時(shí)對(duì)其缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練以及較為專業(yè)的培訓(xùn),這使得所組建的政工管理隊(duì)伍自身綜合業(yè)務(wù)能力不高,在具體政治工作開展的過程當(dāng)中,單一的結(jié)構(gòu)知識(shí)以及陳舊的理念都會(huì)降低整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
目前在企業(yè)政工工作過程中,員工思想政治教育工作的開展得不到重視,企業(yè)出于利益方面的考慮,更側(cè)重于員工工作效率和態(tài)度的管理,而忽視員工思想政治教育的重要性和關(guān)鍵性,這導(dǎo)致企業(yè)政工工作開展的成效并不理想。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識(shí)到員工思想政治教育在企業(yè)管理中的重要意義,尤其是在一些勞動(dòng)密集型的企業(yè)中,員工的文化水平及素養(yǎng)相對(duì)較低,而因?yàn)閷?duì)政工工作的理解不夠深入,忽視員工的思想政治教育,甚至認(rèn)為政工工作可有可無,以至于在實(shí)際工作中往往出現(xiàn)員工意見不統(tǒng)一、責(zé)任意識(shí)薄弱及管理混亂等問題,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。
保證政工管理工作能夠推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就需要針對(duì)其中的工作人員進(jìn)行政工管理理念輸出,加強(qiáng)其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益同時(shí)還需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部以人為本的發(fā)展理念,才能夠確保企業(yè)可以在競爭激烈的環(huán)境當(dāng)中得到切實(shí)的保障。為此,首先需要電力企業(yè)政工管理高層人員深入基層進(jìn)行思想政治發(fā)展情況了解,只有領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)可企業(yè)政工工作,才能夠提升企業(yè)整體的生產(chǎn)效益,并間接發(fā)揮出政治工作的作用。管理層方面不僅是要在理念上落實(shí)政工管理,同時(shí)還需要在其他政工管理方面進(jìn)行資源的有效投入,改善政工管理工作開展的環(huán)境,并且結(jié)合職工個(gè)人工作思想發(fā)展需求,建設(shè)討論室以及職工活動(dòng)室等,為其個(gè)人的思想政治發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
管理創(chuàng)新工作需要緊跟時(shí)代步伐,管理人員需要學(xué)習(xí)黨各項(xiàng)方針政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場對(duì)于行業(yè)的要求等內(nèi)容,制定出同步管理創(chuàng)新策略,確保管理工作能夠始終與時(shí)代發(fā)展要求相符合,真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開服務(wù),從而高質(zhì)量完成思想政治教育工作,保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新現(xiàn)有政工管理教育方式,通過建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號(hào)的方式,定期更新思想政治教育內(nèi)容,對(duì)員工形成潛移默化的影響,并為員工提供思想政治教育學(xué)習(xí)版塊,確保其能夠隨時(shí)隨地展開思想學(xué)習(xí),且能夠在平臺(tái)中暢所欲言,發(fā)表自己的一些看法與建議,這樣不僅能夠有效提高員工參與度,保證員工在思想政治教育學(xué)習(xí)中的活躍性。
鑒于政工管理工作在企業(yè)運(yùn)營中所起到的重要作用,各企業(yè)需要進(jìn)一步加大對(duì)該管理工作創(chuàng)新與優(yōu)化內(nèi)容的關(guān)注力度,對(duì)政工管理工作進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,保證各項(xiàng)工作開展質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期要求,進(jìn)而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。