社區衛生服務中心財務管理探究

劉蓉

（包頭市九原區薩如拉街道辦事處社區衛生服務中心，內蒙古 包頭 014060）

社區衛生服務中心是社區建設的重要組成部分，也是做好社區居民醫療服務的客觀需要，更是社會主義醫療體系中的一分子。近年來，我國政府對社區衛生事業發展越來越重視，逐漸頒布了相關的法案與政策來引導社區衛生事業建設，也取得了可喜的成效，但我國社區衛生服務中心起步較晚，在發展過程中仍然存在一些問題，其中財務管理問題較為常見。現階段，一些社區衛生服務中心在財務管理工作中往往還存在財務管理認識不足、庫存管理相對欠缺、管理隊伍水平參差不齊等常態問題，這不僅會影響到社區衛生服務中心的管理水平，更會影響到社區衛生服務中心的醫療服務水平，使社區衛生服務中心的職能與作用被弱化。為此，一定要對社區衛生服務中心財務管理問題引起重視，并站在具體問題分析的基礎上制定針對性措施。

一、財務管理在社區衛生服務中心中存在的應用問題分析

現階段社區衛生服務中心在開展財務管理工作時往往還存在一些較為常見的問題，包括人才配備不足、工作認識不到位、風險防范不得當等問題，需要社區衛生服務中心客觀對待并積極分析，以便為制定完善措施打好基礎。

（一）社區衛生服務中心財務管理認識有待提高

當前在一些社區衛生服務中心對財務管理認識并不高，財務管理理念仍較為落后、財務管理定位不準確、財務管理方法不得當等。首先，在我國社區衛生服務中心主要發揮的作用是為社區居民提供醫療、救助、護理等相關服務，所以長期以來很多社區衛生服務中心都將管理重點放在這些工作方面，對財務管理工作容易忽視，這種長期發展中所形成的固化思維在短時間內很難得到糾正與改變。其次，社區衛生服務中心想要做好財務管理工作，僅僅依靠財務部門發揮作用是行不通的，需要其他部門的配合及參與，只有這樣才能夠優化工作流程、提高工作效率，但在一些社區衛生服務中心內，其他工作崗位往往對財務管理工作的認識比較淡薄。

（二）社區衛生服務中心財務管理人才配備不足

社區衛生服務中心屬于基層工作，在我國基層工作無論是在工作條件、工作保障、工作待遇等方面與其他工作相比都有一定的差距，所以很多人才并不愿意投身到基層當中來貢獻自己的力量，這種價值觀的認識有待進一步改變。需要政府、社會等多方對年輕人才進行思想上的引導，讓他們意識到在艱苦環境中工作與優越環境中工作并沒有什么不同，做好工作才是最偉大的體現。此外，部分主管部門衛生健康委員會及社區衛生服務中心在日常管理中對財務管理人員的管理與培養做得不到位。一方面，沒有建立完備的社區衛生服務中心財務管理考核機制、社區衛生服務中心財務管理培訓機制等，這樣不利于通過培訓+考核的方式來不斷提高財務管理人員的工作素質與工作能力，使得社區衛生服務中心中的財務管理人員接收不到一些新的財務管理理念、財務管理方法、財務管理技術等。此外，在一些社區衛生服務中心中，從事財務相關工作的人員，往往在薪資待遇、福利待遇并不高，這會增加社區衛生服務中心財務管理人才流失率，需要政府、主管部門和社區衛生服務中心對財務人員工資進行區別對，加大對財務人員的工資投入。另一方面，部分社區衛生服務中心中財務管理人員配備不足，往往財務崗位就一名財務人員，隨著社區衛生服務中心財務管理工作任務要求的不斷提高，人手不足的短板將無法保證社區衛生服務中心財務管理質量，也會增加社區衛生服務中心的財務管理風險。

（三）社區衛生服務中心財務管理中風險防范工作落實不到位

財務管理風險是社區衛生服務中心財務管理工作中常遇到的工作問題，也是財務管理工作必須要做好的一項工作內容，合理控制風險是保證社區衛生服務中心財務管理質量的關鍵。現階段，我國大部分社區衛生服務中心財務管理工作已實現了信息化體系建設，信息技術的應用進一步提高了社區衛生服務中心的財務管理水平，降低了社區衛生服務中心財務管理人員的工作壓力，但信息技術在社區衛生服務中心財務管理工作中的應用，也增加了社區衛生服務中心的財務管理風險。當前，一些社區衛生服務中心在信息化財務管理風險防范工作中往往還存在一些問題。第一，社區衛生服務中心財務管理信息化水平仍需要提高，無論是在資金投入，還是在技術投入等多個方面仍然存在欠缺。第二，信息化風險防范工作落實不到位。在實際工作中，社區衛生服務中心財務管理人員并沒有定期對財務管理系統進行檢查、更新、維護等，系統會因為垃圾過多而出現運行速度下降、卡頓等問題。此外，社區衛生服務中心財務管理系統的密鑰安全等級不夠，極易遭到外部入侵與攻擊，導致系統內的數據丟失、被破壞等。

二、應用方法探討

（一）社區衛生服務中心要加強財務管理宣傳

社區衛生服務中心要進一步加強對財務管理工作的宣傳，以提高社區衛生服務中心中每個人的財務管理意識，為財務管理工作建設與發展提供一個良好的內部環境。首先，社區衛生服務中心領導必須要發揮出帶頭人的作用，要不斷提高自身對財務管理工作的認識，在社區衛生服務中心內確立財務管理工作地位、價值，為財務管理工作建設提供必要的支持與幫助，這樣才能夠帶動社區衛生服務中心內其他人員的參與熱情。其次，社區衛生服務中心要進一步完善內部溝通機制，加強各個部門間的往來與合作，以提高其他部門對財務管理工作的認識與重視。最后，社區衛生服務中心在開展財務管理工作時，必須要事先制定周詳的計劃，要積極吸取經驗教訓，還要積極向優秀兄弟單位學習。

（二）社區衛生服務中心要做好財務管理人才管理與培養

社區衛生服務中心做好財務管理工作的關鍵是要保證從業隊伍的素質與能力，這是做好財務管理工作的基礎性要求。因此，社區衛生服務中心需要加強對財務管理人員的管理與培養，以便打造一支專業化、敬業化的財務管理人才隊伍。首先，社區衛生服務中心需要根據財務管理工作發展需要來持續完善財務管理人員的培訓機制，通過科學的培訓來切實提高財務管理人員的職業素養和工作能力。隨著社區衛生服務中心財務管理工作的信息化發展，社區衛生服務中心在財務管理人員培訓工作中，一定要注重對其在信息化認識、信息化運用能力上的培訓。此外，社區衛生服務中心要合理的調動財務管理人員的工作積極性，提高他們的工作滿意度。為此，社區衛生服務中心要做好激勵工作，通過各種激勵措施來鼓勵財務管理人員參與到工作當中。社區衛生服務中心還要保證財務管理人員的工作待遇，為其創造更好的工作環境。其次，社區衛生服務中心財務管理人員在財務管理工作中必須要保持清醒，端正工作態度，做好自省工作等，以便及時發現自身與同事之間的差距并及時彌補，持續提高自身的工作能力。

（三）社區衛生服務中心要全力推進財務管理信息化發展并做好風險防范

社區衛生服務中心要全力推進財務管理信息化發展，實現財務管理信息化辦公，在減輕財務管理人員工作壓力的同時更好地保證工作質量。第一，社區衛生服務中心必須要利用信息技術打造財務管理系統。第二，社區衛生服務中心必須要做好財務管理系統風險防范。如，社區衛生服務中心在構建財務管理系統之后，需要定期對財務管理系統進行更新、檢查、維護等，以便及時發現管理系統中存在的問題、漏洞等，這樣能夠將風險控制在一個可控的范圍內，做到在充分保證財務管理系統安全的前提下，不斷提高財務管理系統的運行效率和運行質量。

三、結束語

做好財務管理工作是社區衛生服務中心實現良好發展的客觀要求，所以社區衛生服務中心必須要提高對其的認識，并要通過多種手段來積極實現財務管理工作的優化發展。希望通過文章的相關分析，能夠為社區衛生服務中心做好財務管理工作提供到有價值的幫助。