文/賈凡,山西煤炭運銷集團長治有限公司
隨著社會的進步與發展,社會主義市場經濟體系也更加完善,行業競爭趨勢越來越激烈,企業要想有長久良好的發展,就必須從籌建期開始,就樹立起競爭意識,打好經營管理基礎,建立科學、嚴謹的財務管理制度,搭建符合業務實際的財務賬套、會計科目,認真做好企業財務管理及會計核算工作,才能為公司后期的發展與競爭創造出有利的空間。
基礎建設對于每個企業來說都是極其重要的環節,而煤炭企業項目的基礎建設工作更是具備建設項目系統性強、子項目繁多、基建周期長、投入資金規模大、項目驗收周期長及驗收手續復雜等種種特征,這個時期內財務管理和會計核算,直接影響著煤炭企業后續的經營管理。比如:項目建設成本和長期待攤費用的準確界定,直接影響著企業日后的資產結構和經營效益;財務管理制度的有效實施,更是這個特殊時期內的腐敗現象防火墻。可以說,煤炭企業的基建期比生產期更能影響煤炭企業的長期經營發展,做好基建期的財務管理和會計核算工作,對于煤炭企業來說意義重大。如何才能做好這項工作?就必須從實際問題出發,深入剖析形成這些問題的原因,進而尋找出有效的解決策略。
在建設項目籌建初期,企業領導層傾向于關注施工進度和審批手續辦理等業務,往往容易忽略財務管理及會計核算制度的建立和完善,導致這段期間內的財務工作無章可循,監督約束機制缺失,財經法規無法貫徹執行,部分企業腐敗滋生現象嚴重。并且在會計核算中也存在建賬規范性差、會計科目使用不規范、項目建設成本核算不準確等問題,企業的財務管理和會計核算工作無法滿足建設管理的實際需求。
企業對初步設計概算的作用認識不足,認為初步設計概算僅用來規劃、指導項目建設,初步設計概算的使用部門只有涉及工作建設管理部門,忽略了初步設計概算對基建期財務工作的重要指導作用,財務工作同初步設計概算相脫離,從根本上導致工程管理和財務管理“兩張皮”現象嚴重,項目建設成本核算不準確及超概算現象嚴重。
財務管理和會計核算制度的階段性缺失,導致這個時期的財務人員往往是摸著石頭過河,從而產生了一些錯誤的認知,比如:基建期不能產生利潤;必須在竣工財務決算結束后才能轉固;基建期產生的一切與工程建設無關的支出全部確認為待攤投資;試運轉期間的煤炭產品不核算產品成本等等。這些慣性認知本身就違背會計核算的基本原則,以這樣的思維來指導會計核算工作,不僅影響了基建期會計信息的嚴謹性和準確性,也會是企業產生不必要的稅收風險,甚至產生因會計核算問題形成巨額的超概算現象,而影響整個項目的生產驗收進程。
煤炭企業基建項目的內容復雜、多樣,其財務管理及會計核算工作也呈現出工作量大、難度大等特征,這就要求其財務人員不僅要懂會計知識,還要同時具備多學科、多領域的專業知識,如:工程造價、經濟學、稅法、計算機等。但大部分煤炭企業都缺乏此類復合型的高素質財務人員,導致其基建期的財務管理工作僅僅停留在單據、發票以及價款支付進度的審核層面,財務人員無法深入參與到預算編審、建設項目管理、竣工決算、驗收轉固等關鍵環節的管理工作中來,進一步加劇了工程管理和財務管理“兩張皮”現象。
一套科學、嚴謹的財務管理制度是企業財務管理工作有效實施的基本保障,會計賬套、科目的合理架構,則能顯著提升財務管理工作的效率和質量。煤炭企業應結合基建項目實際情況,及時建立完善一套覆蓋項目建設管理全流程的財務管理制度(包括概算編審、預算管理、資金管理、會計核算、崗位責任、報表管理、資產管理、竣工決算制度等),并在實際工作中嚴格執行,確保各項財務管理及會計核算工作落實到位,為企業建設發展提供準確、有效的財務信息。
基建項目的初步設計概算是整個項目建設的建設依據,初步設計概算一經批準,不僅是整個項目的建設規劃,也是項目建設資金使用的最高限額,更是財務賬套、會計科目設置的重要參考資料。財務管理應貫穿于工程管理的全過程,財務人員主動參與概算編制審核、工程成本控制、竣工決算、驗收轉固等重要環節,并以初步設計概算為指導依據,仔細梳理會計科目、單項工程輔助核算項目,確保同概算項目一一對應,這樣才能保證。工程實際施工情況與財務管理及會計核算工作相一致,才能做到精確歸集、核算單項工程成本,準確區別概算外工程,為工程竣工結算提供全面、準確的財務依據,避免超計劃、超預算現象發生。
財務人員要認真學習企業會計準則、企業會計制度等財經管理規定,消除基建期的會計核算思維誤區,摒棄傳統全項目工程成本核算模式,熟練掌握會計核算的基本原則,正確設置基建核算會計科目,熟練掌握“在建工程”科目核算內容,固定資產核算方法、資金結轉以及竣工決算等政策要求。清晰界定不同性質的投資支出,分別進行會計核算;處理好項目概算與會計核算之間的關系,設立完善的明細賬和輔助賬,以確保財務管理部門對項目投資的實時監控;規范竣工決算編制方法,確保真實、準確、完整地反映項目資金投入產出情況。
煤炭企業要進一步加強復合型高素質財務人才的儲備工作,可以通過對外招聘、對內培訓等形式,為企業的基建項目逐步配備專門的基建會計,全面提升財務人員在費用攤銷、工程成本結轉、竣工財務決算、驗收轉固等復雜業務上的處理能力,從而確保會計核算工作的穩定性和連續性,充分發揮會計監督職能。此外,財會人員要以初步設計概算為指導,深入參與到工程項目管理的重要環節中,同時要積極同工程管理人員溝通、協調,及時解決發現的問題,杜絕工程施工與財務管理的“兩張皮”現象。只有這樣,才能真正做好煤炭企業基建期內的財務管理和會計核算工作,為企業的基礎建設提供有效的財務保障。
煤炭企業的基礎建設周期長、投入資金大、設計項目多,過程中存在這樣那樣的問題,影響著煤炭企業基建工程的有序推進。只有建立起一套科學高效的財務管理制度,緊握初步設計概算標尺,大力推進財務管理同工程建設管理的深入融合,摒棄傳統會計核算定性思維,靈活運用新制度、新準則,才能真正做好基建期的財務管理和會計核算工作,來保障煤炭企業基建項目的順利實施。同時,煤炭企業也應不斷加強復合型高素質財務人才儲備,為企業的長期有序發展提供良好的人力資源保障。