談人工智能時代財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

李莉

（寧波神州財稅服務有限公司，浙江 寧波 315100）

一、人工智能時代對于傳統(tǒng)財務會計的沖擊

信息技術(shù)的飛速發(fā)展極大地影響了人們的工作生活，同時對會計這個傳統(tǒng)職業(yè)也有了潛移默化的影響：現(xiàn)代會計的工作模式由傳統(tǒng)的手工賬，變成了現(xiàn)在的電算化會計；而現(xiàn)在的電算化會計正在慢慢往人工智能會計轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)會計的作用在工作中正在漸漸被弱化：原始單據(jù)的審核，憑證的制單、審核、記賬，報表數(shù)據(jù)的生成，相關(guān)納稅申報表的申報，出口退稅的申報，越來越多的傳統(tǒng)工作已經(jīng)可以由人工智能所完成。如憑證錄入這個事項，已經(jīng)可以利用人工智能，提取相關(guān)的發(fā)票數(shù)據(jù)，導入對應的銀行對賬單，從而自動生成所需要的憑證，整個過程已經(jīng)不再需要做基礎(chǔ)性工作的會計人員；相關(guān)生產(chǎn)制造業(yè)的成本結(jié)轉(zhuǎn)，已經(jīng)可以設(shè)定成本結(jié)轉(zhuǎn)的模式，由人工智能進行結(jié)轉(zhuǎn)，省去了大量結(jié)轉(zhuǎn)成本的時間，同時極大提升了數(shù)據(jù)的有效性和準確性。在既定模式的設(shè)定下，人工智能能夠高效地給出企業(yè)想要的答案。

這種發(fā)展背景之下，企業(yè)會計工作中對于傳統(tǒng)基礎(chǔ)性會計人才的需求減少，而對能夠提供專業(yè)財務意見的會計管理人員的需求越來越大，會計工作不再是錄入憑證、生成報表、報稅等這樣簡單的事項，而是進行專業(yè)的財務數(shù)據(jù)分析，提供合理化的管理建議。

二、管理會計的內(nèi)涵及其與財務會計的關(guān)系

管理會計，主要是計量與報告財務與非財務的信息，滿足管理層做出各類決策以實現(xiàn)企業(yè)的目標，管理會計的報告形式主要是對內(nèi)的，所以管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，也稱“分析報告會計”。管理會計將相關(guān)的財務數(shù)據(jù)資料與其他的企業(yè)信息進行整合，據(jù)此提供適合企業(yè)經(jīng)營的最優(yōu)策略，以改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。管理會計是將會計和現(xiàn)代化的管理融為一體，準確測試、評價、分析企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際效果以及實際效果與預算指標之間的差異原因，為企業(yè)各級管理人員提供管理信息，采取有效措施加以控制的會計。

管理會計和財務會計是現(xiàn)代會計的兩大分支，但是兩者之間存在著明顯的區(qū)別。管理會計主要是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，它側(cè)重于企業(yè)的未來，參與企業(yè)的未來規(guī)劃；管理會計的核算對象可以是整個企業(yè)、車間、部門、小組，甚至是單個的責任人，也可以是生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程或者是某一具體方面；管理會計報告根據(jù)企業(yè)的需要決定，而不需要定期進行編制。而財務會計則是側(cè)重于過去，對過去發(fā)生的業(yè)務活動等提供相關(guān)數(shù)據(jù)；它的核算對象是以整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程為對象；財務會計報告必須依照規(guī)定的核算方法定期進行編制。但同時這兩者之間又存在著緊密的聯(lián)系：管理會計是在財務會計的基礎(chǔ)上衍生而來，只有財務會計的相關(guān)數(shù)據(jù)準確，那么管理會計所制定、分析、提供的數(shù)據(jù)才會準確。財務會計能夠幫助管理整合數(shù)據(jù)，而管理會計也可以為財務會計指明工作的方向和制定完整的內(nèi)容，可以說管理會計和財務會計相輔相成，缺一不可。

三、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因以及現(xiàn)實的意義

（一）財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因

隨著大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)依賴于大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供相關(guān)決策依據(jù)，同時，企業(yè)也在做著最大程度上的轉(zhuǎn)型，以適應人工智能所帶來的沖擊，來保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而企業(yè)會計作為最重要的一個職能部門，更是需要轉(zhuǎn)型來配合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代，人工智能已經(jīng)可以基本完成傳統(tǒng)財務會計的財務工作，但是人工智能對于需要發(fā)揮主觀能動性的工作卻依然無法勝任，這就要求傳統(tǒng)會計改變思維模式，從原來煩瑣的公式化程序中走出來，轉(zhuǎn)型為管理會計，發(fā)揮主觀能動性，這樣才不至于被人工智能所替代。

（二）財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實意義

1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求

由于經(jīng)濟水平的不斷提高，市場競爭也越來越激烈，企業(yè)也在不斷地尋求可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)在相當長的時間內(nèi)長盛不衰。要保持可持續(xù)發(fā)展，先進的生產(chǎn)力、科學的經(jīng)營管理制度、極具競爭力的核心技術(shù)就必不可少。傳統(tǒng)的財務會計依托于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的歷史數(shù)據(jù)進行匯總歸集以及報表的填制，以確保企業(yè)對外呈現(xiàn)的歷史數(shù)據(jù)是準確的，而管理會計更加注重的是企業(yè)未來的經(jīng)營方向和發(fā)展，管理會計需要參與到企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，以獲取最有效真實的數(shù)據(jù)，將各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)匯總整合，利用總體的大數(shù)據(jù)進行有效的分析，對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行比較精確的預測，提供給企業(yè)管理層有效的數(shù)據(jù)分析報告，以保證管理層作出有效的經(jīng)營決策。由此可見，管理會計有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2．大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的必然選擇

人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，會使企業(yè)對于基礎(chǔ)財務人員的需求大幅度減少，反而對專業(yè)性強、可以為企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)意見的管理型會計需求激增，企業(yè)需要的是可以參與到發(fā)展管理層面的管理型財務人員，所以，財務會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型，參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，為企業(yè)未來的發(fā)展添磚加瓦，錦上添花，是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

四、管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）轉(zhuǎn)換思維，樹立新型管理會計理念

在漫長的會計發(fā)展歷史里，財務會計經(jīng)歷了傳統(tǒng)手工會計、電算化會計以及現(xiàn)在的云記賬會計這三個階段，每一個階段的提升，都需要財務人員思想上的轉(zhuǎn)變，不同于以往階段的轉(zhuǎn)變僅改變了財務工具，這次需要轉(zhuǎn)變的是財務人員自身的一種思維觀念。傳統(tǒng)財務會計的關(guān)注點往往在各種數(shù)字上面，而管理會計關(guān)注的則是企業(yè)的發(fā)展和決策規(guī)劃，一個側(cè)重于財務，而另一個則側(cè)重于管理，所以，兩者之間有著天壤之別，要改變財務人員的思想觀念才是轉(zhuǎn)型的當務之急。這種思想觀念的轉(zhuǎn)變包括了兩層內(nèi)容：一是由于人工智能所帶來的危機感，促使財務人員去接納新興事物；二是在學習新的管理理念后，運用新的管理知識參與到公司整個的管理運營體系當中。當然樹立新的管理會計理念，不單單是財務會計人員所需要的，更是企業(yè)管理層所需要的。企業(yè)管理層需要充分認識到一個好的管理會計能夠為企業(yè)創(chuàng)造的附加值，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供的有效意見建議，能夠在多大程度上為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。所以，轉(zhuǎn)變思維，需要企業(yè)管理層和財務人員一起攜手并進，轉(zhuǎn)變觀念。

（二）不斷提升財務人員的個人素質(zhì)

財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計，對于會計人員專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)的要求大幅度提高，因此，提高會計人員的個人素養(yǎng)是在新觀念樹立之后的一個重要環(huán)節(jié)。要提升個人素質(zhì)需要幾方共同的協(xié)作。

1．財務人員自身的不斷學習，財務人員要成功轉(zhuǎn)型，就要加強自身財務管理知識的學習，尤其是財務報告分析這塊，利用財務會計信息來分離有效數(shù)據(jù)，給出合理建議。同時財務人員也要不斷鞏固自身的財務知識，因為財務知識也在交替更新，不斷變化，財務人員必須要時時更新自己的財務知識儲備庫，才能確保自己給出的建議合理合法合規(guī)并且有效。

2．企業(yè)領(lǐng)導給予的支持：企業(yè)領(lǐng)導在意識到管理會計的重要性之后，需要提升財務會計人員的管理意識以及管理水平，可以用理論與實踐相結(jié)合的方式來達到這個需求，理論上邀請管理專家進行一個專業(yè)的管理培訓，提升財務人員的管理理念與基本的管理知識，實踐上可以試著讓財務人員參與企業(yè)的某些新的項目，項目期初的設(shè)想、成立項目組，進行市場調(diào)研、研發(fā)、生產(chǎn)等等的一系列的流程中均可以讓財務人員參與其中，并要求財務人員給予一定的管理建議，只有理論實踐相結(jié)合，財務人員才能有效地從財務會計轉(zhuǎn)型為管理會計。

（三）搭建有效合理的財務管理體系

如上所述，管理會計與財務會計是相輔相成的，是以財務會計為基礎(chǔ)衍生出來的，所以一味地拋開財務會計說管理會計是不科學、不嚴謹?shù)摹，F(xiàn)在很多企業(yè)的財務會計制度是以會計核算為基礎(chǔ)，很難滿足現(xiàn)代管理會計的需要，這就要求企業(yè)在現(xiàn)有財務會計制度的基礎(chǔ)上融入管理會計的內(nèi)容，逐步建立起既可以對外反映企業(yè)財務狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)，又可以對內(nèi)為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策所需要的相關(guān)財務數(shù)據(jù)以及基于此的數(shù)據(jù)分析、預算等。同時需要完善現(xiàn)有的組織架構(gòu)體系，需要將財務核算工作融入企業(yè)的各個項目部門，以便取得更加有效的數(shù)據(jù)。

（四）合理運用人工智能，加快信息化建設(shè)

人工智能在一定程度上使財務人員從簡單煩瑣的機械化工作中解脫出來，可以有更多的時間精力投入到數(shù)據(jù)的搜集、整理歸類、分析等管理會計的工作當中去。合理運用人工智能，加快信息化建設(shè)可以使整個會計工作更加高效、有序地進行，同時可以提高財務人員的管理積極性，在整個企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，必須要讓企業(yè)各個部門都參與進來，以此有效地促進轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)語

隨著科技的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境已發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)會計的局限性已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型已是必然，因此，要通過轉(zhuǎn)變財務人員觀念，提升財務人員的專業(yè)能力和自身競爭力，建立完整的財務管理體系，通過人工智能的運用，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。大數(shù)據(jù)的時代，財務人員必將真正參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的決策參考。