財務會計向管理會計轉型的探討
——基于人工智能時代

楊章平

（中一會計師事務所有限責任公司云南分所，云南 昆明 650024）

近年來，人工智能的飛速發展給傳統財務會計帶來巨大的挑戰，促使其向管理會計轉型。管理會計不僅具有傳統會計功能，而且能以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據，在企業管理中發揮著越來越重要的作用。企業為了提高經濟效益，應大力推動財務會計向管理會計轉型。會計從業者也應適應當前的發展趨勢，在工作中不斷改進，適應人工智能時代的發展。

一、財務會計和管理會計的內涵

（一）財務會計概念界定

財務會計通過分析企業資金的流入和流出，根據會計準則或法定的要求，對會計主體的交易和相關事項進行確認、記錄、計量，最終完成財務報告。財務會計是會計的主要分支之一，其實質是“以主體（主要是企業）為基礎，面向市場（主要是資本市場），為市場（通過表內確認和表外披露）提供一個基于財務信息的整體經濟信息體系”。

（二）管理會計界定

管理會計通過加強企業管理來創造價值，提高經濟效益。其通過為企業提供信息，促使管理者實現正確的經營管理決策，并通過信息反饋，對企業經營活動加以控制。其采取專業、有針對性的管理手段，可以完善企業內部管理，推動企業發展，提高經濟效益。

二、財務會計與管理會計的關系

（一）財務會計和管理會計的區別

1.職能與作用不同

財務會計的主要職能是對企業的各項財物信息進行統籌清算并編制出財務報表，確保工組中不出現違背國家法律的問題，并將財務報表上報給企業的管理者、投資者、股東等，幫助其能夠通過企業的財務狀況做出經營管理決策。但是管理會計除了需要完成財務會計的基本工作以外，還需要為企業提供與財務相關的非財務信息，掌握一定的管理知識，幫助管理者進行決策。

財務會計可以反映企業的財務狀況和經營成果。管理會計反映企業各個環節的工作效率，實現了上級對下級工作績效的監督和評價。

2.工作方法及其成果不同

財務會計通過簡單的算法，按照固定的工作順序，對企業的各項數據進行匯總與計算，將其整理成財務報表與會計憑證等文件，需要實事求是，依照相關的程序嚴格落實。管理會計的工作可以依據企業管理需要，將工作流程進行不斷地調整，靈活性更高。

3. 遵循的原則和標準不同

財務會計工作有固定的原則和標準。從填憑證到登記賬簿、編制財務報告，都有規定的程序，不能隨意變更，所有會計遵循相同的程序。管理會計不受會計準則、會計制度和法律法規的約束和限定，為幫助企業完善管理、提高效率，其遵循的原則和標準可以根據企業的運營情況隨時調整。

4.對會計從業者的素質要求不同

財務會計必要的技能是掌握會計準則、會計制度和基礎知識，需熟練制作憑證、填寫賬簿、編制報表等。財務會計從業者應當具備良好的職業道德，認真負責，遵守紀律。而管理會計需要對財務信息進行預測分析，提供更加詳細和具體的信息。因此，管理會計的靈活性和實用性決定其對從業者的綜合素質要求更高。管理會計不僅需要財務知識，而且要全面了解企業的經營狀況，因此必須具有廣博的知識、果斷的處理問題、分析問題和解決問題的能力。

（二） 財務會計和管理會計的聯系

從分類來看，這二者都是會計的分支，并且二者并非完全分離，兩者相輔相成，聯系緊密。

1.功能上的聯系

財務會計和管理會計共同構成企業會計體系，二者互相聯系、互相制約、互為補充，都是以幫助企業增加經濟效益，幫助企業成長并提升市場競爭力為目的。

2.核算對象上的聯系

總體而言，這二者都是以企業現在和將來的資金流動為會計核算對象，內容上有許多重疊和交叉。

3.信息來源上的聯系

二者的信息來源都是企業的經濟活動，都是根據企業的信息對企業的經營管理進行評價，因此，二者最終都是為實現企業戰略目標服務的。

三、財務會計向管理會計轉型的現實意義

當前，隨著電子商務、AI智能、互聯網的發展以及計算機技術的不斷進步，在市場中越來越多的企業已深入落實現代化辦公，傳統的會計逐漸開始轉型。管理會計作為兼備傳統會計基本職能的會計分支之一，其同時還具備著輔助管理的能力，并且能夠幫助企業整理非財務信息，使企業可以獲得更加完善的信息，有效地提高了辦公效率。

（一）適應人工智能時代的發展需求

隨著電子商務的普及，傳統的財務會計所使用的各種工具等已經不足以應對市場的快節奏發展，為了能夠不被市場淘汰，企業需要能夠熟練使用計算機軟件進行數據分析的會計人才，以充分發揮會計的管理和監督職能。此外，管理會計還具有幫助企業進行決策與管理的作用，因此其所具備的職能更多，對于企業的幫助更大，能推動企業更好的發展。

（二）為企業管理者提供最優決策

管理會計可以通過充分調查企業當前的管理與發展水平，結合客觀的數據，進行科學的分析，為決策者制定決策提供幫助。隨著AI技術的發展與推廣，企業對會計工作質量和效率要求更高。為了適應企業的發展，做到更加高效的內部管理，企業需要具備能夠駕馭AI技術與信息技術的管理會計人才，與AI相配合，共同對企業的財務相關工作進行管理與規劃， 充分發揮管理會計的功能。

（三）適應企業戰略發展

當前形勢下，市場競爭激烈。管理會計通過系統梳理企業的信息、產品、物流等，可以對企業的經營和發展提出專業有效的意見。從企業角度，管理會計能夠幫助企業及時發現生產經營活動和戰略發展中存在的問題，并提供有效的決策信息。財務會計向管理會計轉型，可以幫助企業清楚的認識自身的經營狀況，推動企業做出正確的決策，搶占市場份額。

四、財務會計向管理會計轉型存在的問題

（一）對管理會計重視程度不夠

現階段，大多數企業對會計人員的認識上還停留在財務會計管理模式上，對管理會計未進行明確的定位，不重視管理會計人才培養。即便有些企業已經開始著手由財務會計向管理會計轉型，在內部設立了專門的管理會計部門，但是在實際應用時，并沒有對管理會計的職權范圍進行明確，導致管理會計很難發揮出巨大的作用，造成管理會計工作流于形式。

（二）不重視財務會計人員的綜合培養，無法為其轉型提供幫助

部分企業的財務會計人員專業水平較低，企業在繼續教育上沒有過多的投入，致使一些財務會計人員操作能力有限，處理會計事務不規范，無法成功向管理會計轉型。

五、財務會計向管理會計轉型的策略

（一）增強管理會計意識，強化管理會計的重要性

首先，企業的管理人員應充分了解管理會計的重要性，讓財務會計更多地參與管理工作，賦予管理會計更多的重視與權力，使管理會計可以通過對公司財務數據的分析來防范財務風險，為公司決策提供更多的信息支持，幫助企業的管理者制定發展戰略，在市場中突顯出企業的優勢，帶動經濟效益增長，提升競爭實力，促進企業發展。同時，還需要企業的管理人員充分了解管理會計的各項職能，根據其職能向其分配相應的權責，不僅要意識到管理會計工作的重要性，還要加強宣傳，幫助企業的全體員工也意識到管理會計的重要性，從而使其能應對會計角色的轉變，并且積極地配合管理會計的工作，以充分地提高管理會計的工作效率，發揮管理會計對企業發展的優勢，為其提供清晰明朗的企業內部環境。

（二）建立健全管理會計人才培養機制

建立管理會計人才培養機制是一項系統工程，需要建立個人、企業，高校相結合的人才培養機制。

首先，應從高校管理會計人才培養入手，提高管理會計課程比例，向學生傳授國際上先進的管理會計理念，加強管理會計理論與實踐的結合，讓高校人才參與企業會計實踐中，根據實踐發現問題并解決問題。

其次，還需要構建傳統會計向管理會計轉型的培訓機制。第一，應提升當前財會人才的計算機技術與互聯網技術應用能力，滿足管理會計的工作需求，制定管理會計培訓的發展規劃，每年開展人才培養計劃。第二，企業要建立可持續的培訓機制。在培養管理會計人才的同時，對不同層次管理會計人才制定有針對性的培養計劃，使管理會計不僅發展全面，而且重點突出，從而提高企業管理會計從業者的技術水平和綜合素質。第三，為了確保培訓的有效性，還需要制定相關的考核制度作為對培訓結果的檢驗。

最后，推動管理會計從業者自學的積極性。管理會計從業者應發揮主觀能動性，自主學習，積極收集管理會計行業動態和最新信息，及時更新自己的知識結構。企業可以推出一些優惠政策，如承擔相應的學習費用，獎勵對企業管理有創新思想和指導性建議的管理會計人員等。

（三）結合企業實際情況，推動會計工作轉型

企業需要從實際出發，結合企業的實際情況，正確認知并選擇適合企業發展的管理會計模式，充分了解其工作的權責，落實企業的會計轉型工作，可以從企業財務會計中挑選出經驗豐富的業務骨干，學習并創建企業管理會計團隊，專門從事企業預算、考核、經營等管理會計工作，為企業良好運營和發展提供有力支持。

六、結束語

電子商務的發展帶動了市場工作節奏與發展節奏的加快，為了能夠幫助企業適應市場，在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢，企業要加強信息技術的應用，提升財務人員的專業素質，使其向管理會計轉型，從而能更好地發揮會計管理職能，幫助企業獲得更高的經濟效益。