黨建工作應(yīng)與辦公室業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合分析

文/張明波，新邵辰州銻業(yè)有限責(zé)任公司

1 引言

近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展讓我國(guó)各行各業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，也讓我國(guó)國(guó)情進(jìn)入初步好轉(zhuǎn)階段，我國(guó)現(xiàn)在正面臨的局面是如何進(jìn)行社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)體制改革，針對(duì)以上國(guó)家發(fā)展所面臨的局面，國(guó)有企業(yè)辦公室傳統(tǒng)黨建模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代發(fā)展，黨建工作人員需要抓住時(shí)代機(jī)遇，創(chuàng)新黨建工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

2 黨建工作創(chuàng)新意義

當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展階段正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)以及技術(shù)水平等共同提高的背景下。由此使辦公室的黨建工作處于經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)情況不斷變化的環(huán)境中。對(duì)此，從社會(huì)的背景角度上看，其既體現(xiàn)了時(shí)代發(fā)展的要求，也體現(xiàn)了辦公室黨建工作在新時(shí)期發(fā)展的要求，若按照以往的辦公黨建制度開(kāi)展相關(guān)工作，則會(huì)在一定程度上影響工作開(kāi)展的質(zhì)量以及效率等。因此，在新時(shí)期的發(fā)展階段中需對(duì)黨建工作的創(chuàng)新機(jī)制開(kāi)展相關(guān)的理論探究以及機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)而適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

3 黨建工作中存在的問(wèn)題

3.1 黨建意識(shí)缺乏

從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行分析，黨建工作對(duì)于企業(yè)或公司而言由于不能創(chuàng)造直觀的經(jīng)濟(jì)收益，導(dǎo)致在部分公司或企業(yè)中缺乏相對(duì)的重視，進(jìn)而影響其建設(shè)水平以及機(jī)制完善等。此外，由于部分企業(yè)管理人員的思想缺乏一定的創(chuàng)新認(rèn)知，在一定程度上影響了黨建工作的創(chuàng)新以及完善等。

3.2 黨建工作業(yè)務(wù)水平落后

國(guó)有企業(yè)辦公室黨建工作人員混雜，根本不具備專業(yè)的黨建工作能力。尤其是近年來(lái)出現(xiàn)行政人員制作黨建材料事件，沒(méi)有專業(yè)的辦公室黨建工作人員，也沒(méi)有專業(yè)的黨建知識(shí)和實(shí)踐理論便在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展黨建工作，是黨建工作效率、質(zhì)量、水平逐漸低下的重要原因。

3.3 黨建工作制度缺失

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理人員黨建意識(shí)淡薄，導(dǎo)致黨建工作制度的不完善，沒(méi)有制度管理的黨建工作缺乏根本的保障。黨建工作職能和內(nèi)容的不明確，不健全的制度、不完善的激勵(lì)政策，讓黨建工作沒(méi)有任何組織，不規(guī)范化的黨建工作是蒼白且無(wú)力的，是難以順利開(kāi)展的，自然也無(wú)法實(shí)現(xiàn)黨建工作的真正意義。

4 促進(jìn)國(guó)企黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)融合的有效措施

4.1 實(shí)現(xiàn)黨建工作與幫手業(yè)務(wù)工作的協(xié)同合作

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層，企業(yè)黨組織的黨建工作要體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)全局工作的合理謀劃。要在縱向方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各基層黨組織具體的工作指導(dǎo)，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。要采取強(qiáng)有力的措施，將黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行到底。要將這些上級(jí)的精神落實(shí)到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)，并且要體現(xiàn)執(zhí)行效果。在上級(jí)政策實(shí)施過(guò)程中，要體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，指揮各基層組織構(gòu)建上下溝通的渠道，指導(dǎo)其開(kāi)展積極的溝通交流，以協(xié)調(diào)各部門之間的工作，體現(xiàn)各部門工作的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力度，以使各項(xiàng)工作落到實(shí)處；并且企業(yè)的各級(jí)黨組織還要積極開(kāi)展各種形式的橫向聯(lián)合，要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)各基層組織和共青團(tuán)、工會(huì)組織、公益組織、商業(yè)組織形成積極地溝通互動(dòng)，以拓展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)路徑，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于職工的凝聚力，提升各團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

4.2 黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)工作體現(xiàn)同一目標(biāo)

企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，以體現(xiàn)更好的社會(huì)效應(yīng)，這與企業(yè)的辦公室業(yè)務(wù)工作具有相同的價(jià)值取向。探尋二者的融合點(diǎn)，就需要在實(shí)踐工作中準(zhǔn)確把握二者之間的契合度以及工作的同一性，以此為突破口和著力點(diǎn)，將這兩方面的工作有機(jī)地融合在一起，并貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面以及各具體的環(huán)節(jié)。但是在這一過(guò)程中，企業(yè)黨組織必須要堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中黨管一切的原則，要以黨建問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中的重點(diǎn)來(lái)確定工作目標(biāo)，并在這一目標(biāo)指引下開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，以保證辦公室業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，黨組織要以黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、基層組織積分等一系列活動(dòng)，引領(lǐng)黨員干部掀起比學(xué)趕超的工作熱潮，進(jìn)一步帶領(lǐng)廣大職工群眾為完成工作目標(biāo)而積極工作努力奮斗。

4.3 加強(qiáng)黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)工作的體制協(xié)同

企業(yè)在黨建工作中，要把十九大以來(lái)黨中央有關(guān)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建工作的文件作為準(zhǔn)則，根據(jù)這些文件的綱領(lǐng)性指導(dǎo)，完善企業(yè)各階層黨建制度和各項(xiàng)工作的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，切實(shí)把這些文件的精神貫徹到底、落實(shí)到位。要建立基于廣泛群眾基礎(chǔ)的群眾監(jiān)督制度，建立黨員積分管理制度，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作和辦公室業(yè)務(wù)工作的機(jī)制融合。例如目前在許多企業(yè)中應(yīng)用的黨員積分管理制度，就是基層黨支部將各黨員干部在具體崗位上的工作成效作為考核的一項(xiàng)具體內(nèi)容，將其業(yè)務(wù)績(jī)效、工作態(tài)度作為考評(píng)的重要依據(jù)，在此基礎(chǔ)上評(píng)選出各個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中的先進(jìn)黨員干部，并在他們具體工作的帶動(dòng)下培養(yǎng)企業(yè)員工的爭(zhēng)先意識(shí)，從而提高企業(yè)員工的整體精神面貌，進(jìn)而促成企業(yè)整體向上的積極氛圍。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，由于近年來(lái)社會(huì)發(fā)展速度較快，導(dǎo)致部分國(guó)有企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)的提升，忽略了支持國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本，以至于黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中被遺忘，引發(fā)各種問(wèn)題的產(chǎn)生。基于這一現(xiàn)實(shí)情況，國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人員需要重視黨建工作，積極開(kāi)展辦公室黨建工作并不斷創(chuàng)新工作過(guò)程，將辦公室業(yè)務(wù)工作與黨建工作有效融合，從而使國(guó)有企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展得到全面發(fā)展。