淺析建筑給排水及室外綜合管線施工管理

文/陳偉，海城市建筑設計研究院

建筑施工中的給排水工程作為建筑項目中最重要的配套施工，不僅對保障建筑供水有著非常重要的作用，對建筑排水而言也有著非常重要的作用。建筑排水系統在整個建筑結構中的重要性就像血液循環系統在人體中的重要性一樣，都是非常重要的組成部分。

1 建筑給排水施工工藝類型分析

1.1 預留預埋

預留、預埋是整個建筑給排水前期工作的關鍵，預留、預埋的作業水平在很大程度上決定了建筑工程的質量水平，因此技術人員應在開展預留、預埋工作開展之前需要提前對管道、潔具等施工設施有著全面的了解和掌握，同時還要掌握具體的安裝尺寸，避免因為尺寸誤差導致安裝工作存在問題。

1.2 進行分區段施工

隨著社會經濟的發展以及科學技術的進步，一些新型建筑技術以及施工工藝的出現在一定程度上推動了現代化城市建設的發展，現階段建筑樓層的高度也越來越高，建筑面積也越來越大，因此在給排水施工中受到的整體落實度相對來說也就比較大。所以說，為了盡可能提高建筑給排水施工的質量，在給排水管道的施工階段，我們要能夠對現有的垂直及水平空間進行充分的利用，為施工進度提供有力保障。除此之外，為了盡可能避免施工混亂現象的出現，造成資源量浪費、影響施工進度，在分區施工實施前，最重要的就是要能夠提前對分區的現場環境狀況有著詳細的了解，這樣才能夠對其進行合理資源配置達到加快施工進度的目的。

1.3 樣板層實施

樣板層工作開展的過程中，其影響因素的數量相對來說也比較的多，樣板層施工就是要能夠確定標準層建筑的實際尺寸，并且能夠根據要求對這些管道配件進行合理的選擇和布置。除此之外，在施工中要能夠將樣板層的作用發揮到最大，要對管線平面的位置、高度進行考量，根據考量結果選擇相應的管道配件和潔具，同時還要和相關部門之間開展驗收交接工作，下一步按照要求的樣板層標準施工以便于順利通過驗收。

2 建筑室外綜合管線施工管理

2.1 掌握工程概況、做好施工準備工作

為了實現既定的項目目標，相關的施工人員需要牢牢地秉持高效運作、標準化管控的基本準則，挑選那些具備類似實戰經歷、業務能力和專業素養極高的技術管理人員組建項目部。根據建筑室外管線施工總平面布置圖以及設計說明、現場條件掌握工程概況，搭建臨時設施將按照簡易、實用、規整、文明的原則，在現場布置必要的施工用生產臨時基礎設施、生活辦公場地。針對生活住房，相關的工作人員可以依據實際的狀況，采用新建或者租借兩種方案，如果需要臨時地加工棚、倉庫以及機械檢修間，那么相關的工作人員一定要保證施工現場三通一平。

2.2 做好技術準備工作

首先項目部技術人員要認真熟悉圖紙，建設單位應組織設計院、監理單位、施工單位進行圖紙會審，并將圖紙會審記錄已文字的方式經四方簽字、蓋章后方可生效。編制施工組織設計、施工方案、季節性專項施工方案、對勞務隊進行有針對性技術安全交底、進場安全教育。編制施工圖預算、進度計劃、建立健全的質量管理制度。做好前期策劃，要提前優化圖紙及施工方案，綜合考慮各類管線的敷設位置、標高、埋設、井室坐標等，規劃處切實可行的施工辦法，避免給后期系統運行以及運營管理帶來不必要的麻煩。

2.3 制定施工進度、質量、安全的保證措施

1）建筑室外綜合管線工程規模較大，專業種類齊全、施工干擾較多，要在規定的工期內完成，關鍵在于精心組織，周密安排，從多方面給予有力保障。項目部做到靠前指揮，高效運轉，所配備的人員業務精、技術好、事業心強、有類似工程施工經驗；施工作業層也由相應技術骨干為主組成，首先為確保工期持供組織保障。在合同規定范圍內盡早開工，人、機、料等務必限期到位，各項施工準備工作盡可能提前，從而以快開工促進各項工作推進，加快項目實施。

2）建立、健全質量保證體系。原材料、半成品的采購及加工，進場時必須有出廠合格證，并堅持原材料的材質復驗制度，從根本上（材質）上保證工程質量，凡未經專職質量檢驗和質量驗收，即不合格材料一律不能進場。認真熟悉和研究圖紙，明確施工藝、方法，嚴格按規范和質量標準要求進行操作、檢查，認真做好技術復核工作，實施雙控管理，在工程的施工中，定位放線、標高抄測等，都要由技術人員進行技術復核，做到技術問題萬無一失。

3）構建完備可靠的安全管理系統，該項制度通常涵括了安全教育、檢查、交底、活動等多項內容。項目部需要安排一名經驗豐富，業務能力較強的工作人員擔任安全主任，要求其嚴抓安全。各個施工隊伍也需要安排安全主任、安全監督檢查人員、班組設安全人員，從而保證安全工作在任何時候都有人負責。在雨季以及冬季作業期間，相關的工作人員還需要對路面予以防滑處理，比如說鋪上一定的爐渣、砂石等等，由此確保其順利地運輸。在夜間作業時，還需要確保有充足的照明設施，在深坑、陡坡等位置還需要放置紅燈標志。

2.4 做好施工現場的協調配合工作

強化和各個部門的協作關系，利用多元化的協調機制，比如開會討論，由此給工程作業提供一個適宜的環境氛圍。重視和業主、監理部門以及設計部門的協調性，在第一時間處理施工中遇到的難題，防止出現不必要的偏差。其次，強化施工管理，完成好作業期間的統籌、協商以及控制工作。施工管理中心是嚴抓各個環節的細節，完成好流程上的對接工作。保證定期在工地碰頭會面，強化檢查督促的力度，實現以日保旬，以旬保月，以月保年，保證多方面計劃的落地實施。不僅如此，還需要強化對多因素的把控，明確各個流程環節，做到動態化地管理。

3 結束語

綜上所述，建筑給排水和室外管線環節屬于建筑項目的核心內容之一，因此我們應該給予足夠的重視，要能夠加強對現場施工的管理。在未來的發展過程中，建筑工程的現代化、智能化和復雜化是一種必然的發展趨勢，因此我們要能夠加強對工程施工管理的研究，在現有管理手段和管理方法的基礎上進行不斷的優化創新。