探討造價咨詢單位在工程造價控制中的作用

耿云蘋 孫艷偉

（1.海逸恒安項目管理有限公司，山東 濟南 250000；2.濟南城建集團有限公司，山東 濟南 250000）

1 工程造價控制中造價咨詢單位的重要性

1.1 工程造價咨詢是市場經濟發展的需要

科技發展的速度日益加快的同時，我國市場經濟體制也逐漸得到了完善，并且市場運行在政府的調控下也越來越合理有序。因此工程造價行業要想適應時發展的變化，也應按照政府指引的方向去發展，例如要合理控制項目的使用成本，而要想有效地掌控項目成本就需要借助造價咨詢的力量，由此可以看出，工程造價咨詢是工程項目的必然選擇。

1.2 項目招標階段作用

當前的各類建筑施工中，通常會通過招投標的方式，從中選擇最佳的方案，而造價咨詢單位在具體的招投標過程中也可以發揮作用，一方面是幫助外包企業的宏觀需求，研究該工程項目的投入總資金，從而為其后續的標書分析過程提供幫助。另一方面也可以根據各類施工企業的實際運行狀態，和實際設計工作中獲得方案的科學性為其提供一定的建議，可以說在該項工作落實中，無論是招標方還是投標方，都可以繼續有效發揮其本身價值，從而讓獲得的工作指標可以更好地使用。

1.3 工程實施階段

在這個環節，造價企業起著至關重要的作用，它直接影響著工程的質量和投資方和承包商之間的利益。在工程實施過程中要掌握相應的信息，并進行記錄歸檔。如原料的價格和使用情況，對于一些工期較長的工程來說，原材料會隨著市場的變化而變化，遇到這種情況時應如何確定原料價格。原料的消耗以及施工進度都應被實時關注。一旦在施工期間有突發情況發生，造價單位要及時分析出引發事故的原因并找出責任方，同時也應對施工合同內容進行全面的了解。

2 造價咨詢單位在工程造價控制中的工作方法

2.1 招投標階段

此階段的主要任務是施工單位與材料供應商的選擇，在具體開展招投標工作時，造價咨詢機構需結合工程特點、建設要求的分析，編制科學工程預算。在此基礎上進行資金的合理安排，盡可能避免出現預算超出概算的情況。同時，配合建筑企業擇優選擇施工單位、材料設備供應商，具體工作體現為：1）以建筑企業需求為基準，編制招標文件，結合工程建設需求擬定發包方案；編制資格預審文件、發布招標公告，進行投標單位審核；2）在標底與清單編制過程中，造價咨詢機構需進行價格浮動的明確體現，在合同中體現出材料明細表，合同中規定業主單位控制哪些材料的單價，哪些材料由業主單位與施工單位共同采購等，避免后期因材料價格變動而出現爭議。

2.2 實施階段的質量控制

在咨詢業務的實施過程中，需要做好以下三個方面的內容：①項目組成員需要在結合了自身工作計劃基礎上，對現有資料進行深入的研究，為工程造價咨詢工作的開展奠定良好的基礎。因為房屋建設工程的種類非常多，也就需要根據咨詢業務的不同，進行實施方案的合理制定。②項目組成員在進行咨詢工作時需要做好工作日志的編撰，對于自身承擔的工作進行自校。工作日志作為形成咨詢報告的依據，咨詢人員的自校作為咨詢質量控制的基礎，確保計算依據的正確性，是否能夠滿足委托要求和內容。③將咨詢結果的簽發作為咨詢質量控制的最終目標，當項目組成員完成了初步的咨詢工作之后，要將工作日稿上報給項目經理進行審批，在經過了項目經理的審核跟簽發之后，形成正式的咨詢報告書，對于報告書的封面、扉頁、正文以及相關附件等要素進行明確，保障內容的完整性跟表述的清晰程度，來達到預期的工程造價咨詢效果。

3 提升造價咨詢單位在工程造價水平的方法

3.1 提升造價咨詢業務人員的專業素質

由于工程造價咨詢企業在成立注冊的過程中，不需要投入過多的資金成本，使得進入此行業中想分一杯羹的人較多，低門檻的注冊通道使市面上的建筑工程造價咨詢企業越來越多。技術+管理+法務+政策的專業技能，是造價咨詢企業中人員的必備條件，因此，與建筑工程相關的法律知識，或是工程技術方面，都應是作為建筑工程造價師需及時涉獵的掌握的，才能成為新常態發展下能夠適應于市場需求的優秀造價師人員。

3.2 做好對招標環節的工程咨詢服務的管理

此環節中的工程咨詢服務表現在送審審查工作中，此項工作能夠為相關工作人員評價工程造價提供更加科學的依據，是避免出現失誤的重要措施。若是有問題存在，送審審查工作能夠將其出現的因素找出，更好地促進建筑企業的發展。相關工作人員應該加強對于此階段質量方面的管理工作，讓審查的作用最大程度地發揮出來，在保證質量的同時也提高企業的工作效率。招標階段的工作對于后續工程實際建設來說是非常重要的。工程咨詢服務在這個環節中應做好對企業的輔助工作，做好相應的審查工作，并根據實際情況為企業提供科學的、詳細的評估報告，讓招標公司能夠更好地選出實際需要的企業或公司來進行后續工程方面的建設。

4 結語

綜上所述，工程造價咨詢單位的工作中，需要討論的項目包括工程項目的設計過程成本控制、施工過程造價控制以及招投標過程的參數提供等。在工程的施工階段，要根據該工程項目的設計準則和施工要求，探討需要向其中投入的資金量，并通過形成多個備用方案的形式，防止出現施工過程中的成本管理缺陷。