新形勢下財務會計與管理會計有效融合的探索

楊迎秋

（海逸恒安項目管理有限公司，山東 濟南 250101）

當前的企業在發展過程中，面臨著越來越激烈的市場競爭，為此企業為能夠有效地提升自身的競爭力，越來越重視企業內部的財務管理工作。為能進一步提升企業內部財務管理工作質量，在當前日益激烈的市場環境下，企業唯有有效的融合管理會計和財務會計，才能進一步提升企業財務管理水平，使得企業能夠在當前環境下占據一席之地。

一、管理會計與財務會計的聯系與區別

（一）管理會計與財務會計的聯系

管理會計和財務會計之間既存在聯系，又有一定的共同點，主要有以下三個方面：一是二者的核算主體都是一樣的。管理會計和財務會計都是為企業的資金數據進行相應的核算，但前者更加注重的是對未來資金的走勢預測，后者則更多的是對已經產生的財務交易進行相關科學、合理的評價，對其進行總結和記錄。二是二者的信息來源都是一樣的。管理會計和財務會計的信息都是由企業財務部門整理出的數據，只不過是從不同的角度、采用不同的方法得出了不一樣的結論，通過對數據的整理可以為企業的發展指明方向。三是二者的功能是一樣的。管理會計和財務會計都是為了保證企業的發展而出現的，保證企業的經濟效益，對現有的資金進行相關的管控，可以為企業下一步的發展奠定堅實的物質基礎。

（二）管理會計與財務會計的區別

從目前企業的會計系統來看，財務會計與管理會計作為其中的重要組成部分，兩者之間存在許多的相似之處，但是區別同樣也比較明顯。首先，從管理內容來看，財務會計工作更多的是對企業的資金日常業務進行處理與記錄，能夠讓企業的外部人員借助財務會計報告，掌握企業的發展現狀；而管理會計則更多的是進行數字化分析，為企業內部決策與管理制度的制定提供保障。其次，從特征方面來看，財務會計工作體現出精準性的特征，要求所形成的報告必須能夠將企業的資金流動以及經營數據等準確反映出來；而管理會計體現出全局性的特征，通過對企業整體的發展進行把控，為企業適應市場經濟制定適宜的發展道路。除此之外，管理會計與財務會計在人員技能要求方面也存在較大差異，只有打造優質的工作團隊，才能適應企業的發展需求。

二、新形勢下企業管理會計與財務會計融合的具體策略

（一）樹立正確融合觀念，完善會計工作制度

在企業內部會計工作運轉過程中，存在企業對會計工作內容、形式、性質及功能等方面認識不足現象，沒有深刻認識到會計工作的重要性，導致企業內部財務工作對企業整體發展產生一定阻礙。由于企業在市場中的競爭越來越激烈，而且隨著時代的發展，其面臨的社會環境也越來越復雜。因此，管理會計與財務會計的融合是企業實現可持續發展的必然要求。在這種情況下，企業需要樹立正確的會計工作融合觀念，明確兩者之間存在的關聯性和差異性，對兩者在企業中的實際作用進行精準掌控，達到加強二者融合力度的目的。在此基礎上，企業還需要與實際發展情況相結合，明確會計工作融合發展的實質性目標，結合二者之間存在的共性與特性，對會計工作流程進行細致分化，切實提高企業財務會計工作的質量和水平，穩固企業在市場競爭中的地位。要確保會計工作在企業內部的順利融合和開展，必須建立健全一套完整的規章制度作為其順利開展的主要支撐。企業需要根據管理會計與財務會計的主要特點，不斷完善相應的規章制度與標準，為企業內部財務工作提供可靠的制度支持與依據。在此基礎上，還需進一步完善并落實相應的責任制度，明確財務會計人員的責任與義務，創建完善的監督機制，并嚴格按照其規定實施到具體工作中，切實做到對企業資源的充分利用，保障財務會計信息的真實性、規范性和可靠性，為接下來的相關工作順利進行提供有效支持。

（二）加強企業會計從業人員的培養

新時代企業最核心的競爭力是人才，要實現企業財務會計與管理會計的有效融合，離不開高素質的會計人才。只有擁有一支優秀的會計從業人員隊伍，才能夯實兩者融合的基礎。目前，我國絕大多數企業都已經意識到人才的重要性，但對于復合型財務會計優秀人才的培養力度不夠，不少企業的會計從業人員專業知識匱乏、專業技能較弱、管理會計質量不高。因此，企業要加快會計從業人員的培養，建立一支既有管理能力又懂財務會計知識的人才隊伍。企業應當給予企業現有會計人員更多的學習、培訓機會，全面提升他們會計電算化能力的同時，組織一些企業運營、業務聯動的內部培訓，幫助他們盡快掌握必要的企業管理知識與技能，逐步將他們培養成優秀的管理會計。同時，引導他們深入學習會計制度，明確財務會計與管理會計融合的必要性，在日常工作中積極參與財務工作的優化調整，為企業發展進步發揮自己的作用；企業還應當從外部引進一些高素質復合型管理會計人才，比如可以優先考慮那些具有管理會計工作經驗的管理會計師、國際管理會計師及相關從業資格的優秀人員，從而保證企業的會計從業人員既了解企業各項業務，又掌握豐富的管理理論，能夠真正參與到企業經營管理決策之中，成為企業管理者的有效助力。

（三）統一會計業務計量，實現有效銜接

首先，建立健全會計體制，針對財務會計和管理會計的業務特點進行設計，統一會計業務計量基礎。例如，財務會計與管理會計的會計科目的統一、選擇權責發生制還是收付實現制處理業務，等等，通過統一會計核算基礎滿足融合的需要。其次，選擇合適的融合途徑，挖掘管理會計與財務會計融合的基礎。例如可以使用變動成本法進行財務會計核算。這是因為一方面變動成本法能夠準確核算每種產品的成本，為各個產品的貢獻毛利率提供了精確的數據，另一方面在管理會計業務中這種成本計算方法準確界定了盈虧平衡點，而且變動成本法也有利于與其他成本方法的結合，能夠在企業的日常經營管理中發揮重要作用。因此，在企業進行管理會計與財務會計融合時，可以以變動成本法作為橋梁，實現有限銜接。最后，企業應該制定合理的會計制度。例如預算制度、會計核算制度、審批制度、固定資產管理制度、內控風險制度等。通過各項制度的完善，為會計人員在具體的業務操作中提供準確的參考，使得會計人員在處理業務時更具有規范性，為實現有效銜接提供制度保證。

（四）信息技術與網絡實現管理會計與財務會計的融合

計算機技術和網絡通信技術的出現和發展，可以為財務會計和管理會計的融合提供各種技術支持。通過數據庫中的數據和管理系統功能，可以更有效地管理原始會計信息源，充分滿足財務專業及管理工作的需求，使財務會計更加方便、快捷地使用各種財務數據信息。網絡通信技術和在線數據收集的核心技術可以確保這些信息的及時收集和傳輸。一些原始的自然綜合數據可以滿足日常財務管理的要求，以便及時處理信息內容。更多的企業內部和外部信息內容的用戶希望有能力的企業能夠提供更多個性化的財務相關統計報告和調查報告，以充分反映企業的業務狀況，從而幫助經濟利益相關者做出準確的判斷，并不斷做出有效的決策。

三、結束語

綜上所述，在新形勢下，企業管理會計與財務會計融合是滿足社會發展的必然趨勢，二者的高效融合不僅能削弱企業在生產經營中的財務風險，同時還能有效提高企業整體管理的質量和效率，達到提升工作水平的目的，進一步實現企業整體經濟效益與社會效益的和諧統一。