任龍飛
銀行是為中小企業提供信貸業務的金融機構,為中小企業的發展解決資金問題,從而推動中小企業不斷發展。但由于中小企業規模相對較小,并且缺乏一定的風險抵御能力,所以銀行在為中小企業提供信貸服務時,若管理不當,極易出現多種風險,使銀行的經濟效益遭受損失,同時也不利于銀行自身的發展。因此,銀行在發展過程中,應當仔細分析中小企業信貸業務風險產生的原因,從而采取有針對性的措施,規避風險,為中小企業的發展提供資金支持。
銀行在為中小企業提供信貸服務時,若國家政策改變,會導致導致風險出現。國家在不同發展時期,政策存在一定的差異性,銀行機構信貸業務也會發生變化。中小企業數量增多,在國民經濟中所占比重不斷提高,國家為推動中小企業發展,制定了相應的扶持政策。國家政策不斷改變,部分銀行無法依據政策調整當前的信貸服務,導致信貸業務風險提高。
信譽風險通常指中小企業缺乏信譽,同時自身的債務償還能力十分弱,在貸款過程中,并未按照合同規定履行自身義務,使銀行無法在規定時間內收回資金,從而產生風險。中小企業出現信譽風險,主要可從三方面分析,首先是企業發展遇到瓶頸,借款人想要還清貸款,但無力償還貸款;其次是借款人有貸款償還能力,但是不愿意償還貸款;最后一種是借款人不愿意償還貸款,同時自身也不具備貸款償還能力。中小企業規模小,信譽度相對較低,可控性差,因此銀行提供信貸業務后,極易產生風險。
與政策風險和信譽風險相比,操作風險防范性較高。中小企業在辦理信貸業務時,由于辦理流程十分復雜,流程辦理人員相對較多,一旦其中任意環節出現問題,將會引發操作風險。同時企業經營者在運營過程中,由于管理理念較為落后,也會導致操作風險出現。操作風險出現通常與內部管理有緊密關聯。
銀行向中小企業提供信貸業務,會產生一定風險,除了中小企業存在的風險外,銀行自身也存在一定的風險。銀行在向中小企業提供信貸業務時,其風險管理意識較為薄弱,風險評估流程缺乏合理性,對中小企業的考核不全面,因而無法對企業信貸情況進行有效評估。向中小企業發放貸款后,并未進行跟蹤管理,出現貸款難以收回的現象,導致銀行出現信貸風險。銀行向中小企業提供信貸業務時,通常依據市場經濟發展的要求,最終實現銀行贏利的目的,但由于銀行提供信貸業務時,未進行風險評估,導致信貸風險出現,嚴重影響自身發展。
在現階段市場經濟發展的過程中,信譽度是企業發展的重要前提。企業不僅需要具備一定的信譽度,同時還需要信守承諾,從而得到銀行的認可,獲得銀行的信貸資金,改善中小企業發展的困境。若企業信譽度較低,無法依據合同規則履行自身義務,最終會被社會淘汰。中小企業在發展過程中,受到多種因素的影響,無法按時歸還欠款,信譽度下降,部分中小企業甚至由于自身經營不善而破產,導致銀行無法收回貸款。企業不按時歸還貸款,不僅降低了自身的信譽度,同時還會引發銀行風險。
由于部分銀行的內部管理體系不夠完善,對中小企業信貸風險體系的建設也不夠完善。從組織方面闡述,銀行并未建立完善風險管理機制,風險管理十分分散,并未將管理目標細化到每個部門。在對中小型企業進行信貸管理時,管理體系不健全。銀行內部管理存在的諸多問題,是信貸風險出現的重要原因。
銀行為有效加強對中小企業信貸風險的管理,從而有效規避風險,實現自身發展,在貸款前,需要了解貸款企業的信譽度以及貸款償還能力;其次需要不斷完善自身體制建設,提升風險規避以及應對能力;最后,貸款發放后,還需要進行跟進,了解企業的發展情況。銀行需要從多方面采取措施,從而規避風險,促進自身發展。
銀行在調查中小企業資信時,需要制定完善的方案,在實際調查中,應當按照規范流程進行操作。資信調查是中小企業信貸管理最基礎的工作,同時銀行需要提升對資信調查的重視程度,對不符合規定的企業,需要堅決拒絕為其提供信貸服務,從源頭上避免信貸風險產生。其次銀行在資信調查材料上,需要積極拓寬數據采集范圍,對借貸企業所在行業領域內進行資質調查與還款能力調查,從而對信貸項目進行綜合評估。銀行在實際操作過程中,需要積極走訪與信貸企業存在業務聯系或者經濟聯系的企業,獲取與企業相關的資料,并合理預判風險。最后銀行在對中小企業進行審查時,還需要重視中小企業財務狀況審查,通過獲取企業財務數據相關資料、銀行流水以及固定資產等相關數據,對中小企業進行全面了解,實現高質量風險管理。需要明確的是,銀行在對中小企業進行資信調查的過程中,還可與第三方評估機構建立友好合作關系,邀請第三方機構對企業進行評估,從源頭規避風險。
銀行積極完善風險預警機制以及風險信貸管理制度,能在一定程度上提升對中小企業的風險管理質量。在這一階段,銀行首先需要完善各項機制,制定系統措施,構建風險管理體系。首先,需要對中小企業實施審貸分離政策,不同部門負責不同任務。前端部門需要負責業務流程和調查工作,風險管理部門需要負責中小企業審查以及業務審批工作。其次,銀行需要積極推進過程管理,在強化貸中審批的基礎上,將風險管理納入授信業務。在貸款前與貸款后的管理環節,安排專業風險管理人員參與其中,從而不斷提升風險管理質量,降低風險發生的概率。從另一角度闡述,銀行風險體系的實現,需要在風險管理框架下,逐步落實風險管理機構以及風險管理人員的建設與培養,提升風險管理質量,同時對機構設置以及崗位職責形成完善的要求,最終將風險管理落到實處。銀行在業務流程方面也需要積極開展標準化建設,同時還應當注重業務開展效率,積極做好風險管理。銀行應當依據中小企業風險特點以及業務需求情況,全面梳理業務流程,突出工作重點,明確職責,保障中小企業風險管理工作順利開展。
中小企業借貸后,銀行需要積極開展貸后管理工作,貸后管理工作可采用漸進式分撥方式,按照批次撥付資金,不僅能夠保證資金使用渠道通暢,還能夠降低風險。此外,還可依據中小企業項目進度撥付資金,確保中小企業的資金使用情況時刻處于銀行的監督管理下,這有助于推動項目的開展。在這一過程中,若項目開展順利,銀行可繼續進行款項撥付;若項目失敗,銀行能夠在第一時間停止資金撥付,從而減少損失、降低風險。銀行在中小企業信貸管理中,需要強化四點,重視貸前審查工作,分析客戶以及業務相關信息的真實性;重視貸中審批工作,嚴格審查業務背景以及企業第一還款來源;需要重視貸后管理,重點關注存在風險的行業以及客戶;積極進行貸后檢查工作,從而實現風險規避,推動銀行進一步發展。
隨著經濟的增長,中小企業數量逐漸增多,中小企業成為我國國民經濟的重要組成部分。銀行對中小企業進行培養,不僅能夠推動經濟發展,也能夠獲取一定的經濟利益。但中小企業借貸存在一定的風險性,因此需要加強風險管理工作,通過貸前、貸中、貸后工作以及完善內部相關機制建設,有效規避風險,讓中小企業與銀行共同發展。