孫韜
(山西鐵路裝備制造集團有限公司,山西 太原 030001)
隨著時代的進步和發展,在裝備制造企業發展的過程中,重視改革創新對推動企業發展有積極價值。對于廣大國有裝備制造企業來說,若是要當前激烈的市場競爭中想要占據利好位置,確保企業健康持續發展,則要求必須重視企業理念、技術的革新發展。這也是目前國有裝備制造業改革創新的必然之舉。
目前來說,經過對國內裝備制造業的現狀剖析,不難發現,經過多年的市場沉淀和發展,雖然我國裝備制造業企業十分重視創新改革,也十分強調在改革過程中的新技術引入,但是在發展的過程中依然暴露出較多的問題。具體體現在:裝備制造業缺乏行之有效的創新力量驅動,引入的技術創新匱乏,不具備較為出色的創新認知等。為此在進行國有裝備制造業發展的過程中,面對當前市場發展的新趨勢、新機遇以及新特征、新要求,必須重視創新改革,并立足全球化發展視角,有針對性地開展創新服務。當前裝備制造業在改革創新的過程中,不具備出色的創新認知、創新機制構建不到位、創新技術體系構建不完善、創新投入力度不足,導致裝備制造企業的改革創新難以取得預期的成效。
為進一步推動裝備制造業的創新發展,在踐行改革創新的過程中,要求裝備制造業必須做到:
在裝備制造企業發展的過程中,企業在市場競爭中是否有出色的核心競爭力,關鍵取決于企業自身是否有較為出色的技術創新實力,以及是否能夠掌握最先進的科學技術和核心科技成果,是否能夠實現科技成果到產業化運作轉換的能力等。所以裝備制造業企業要想更好實現改革創新,必須全面樹立技術創新認知。在這個過程中,要始終將技術創新以及科技發展放置在核心的戰略位置,同時創新思想和認知的驅動,強化企業的創新實力。所以在裝備制造企業發展的過程中,樹立全面技術創新認知,對改善企業創新實力有積極意義。
企業在發展過程中,要始終重視科學的技術創新機制的構建,通過機制的支撐,確保裝備制造企業能夠通過技術創新機制驅動,為實現技術創新提供必要的支撐和保障,充分凸顯創新價值。
首先要實現人事制度的創新。將人才放置在一切工作的首位。樹立人才第一的認知,確保始終實現科學的人力資源匹配,保障企業的創新效益。在人事制度的構建上,并承認本理念,始終將人才看作是企業的核心資源,推動企業人力資源架構的進一步完善。通過合理地進行人才的篩選、引入和留用,為企業在競爭中獲取出色競爭優勢提供必要的動力支撐。
其次還要構建起創新激勵機制。對于裝備制造企業發展過程中能夠在技術創新方面做出突出貢獻的人員給予必要的激勵支撐,鼓勵開展新項目的創新和開發,采取公共扶持政策,重視技術骨干的激勵。
最后是要重視對新產品的超前研發,重視技術開發戰略的施行。立足裝備制造企業的發展出發,為新技術、新工藝以及新產品的引入提供良好的機制保障,并重視公司產品線的進一步開拓,深入進行裝備制造新技術的研發。
為確保技術創新工作的穩定持續開展,要重視技術創新體系的強化構建。在過程中,要推動技術創新體系建設運行以及自主創新能力提升融合起來,還要積極推動企業技術創新中心、工程研發中心等的構建。為確保企業始終有先進的技術支撐,還可以與國內外高校構建起良好的合作關系,并進行聯合研究室的成立。針對技術創新的管理,結合裝備制造業企業的特點,建立扁平化的組織架構,做好產品的定位,促使國內裝備制造業企業實現完善的架構布局。
在進行技術創新體系的構建上,要立足裝備制造業的行業特點出發,強調實現產品專業化發展,建立起融合機械、電氣以及液壓、傳動等產品開發、設計一體化的專業化研究所,強調整體優勢的發揮,增強產品的研發能力,促使企業在新產品研發方面能夠取得更好成績。
新產品的研發是一個漫長的過程,所以立足裝備制造業的特點出發,在進行產品研發上,要確保研發投入力度,保障研發投入的持續性。在過程中,要始終基于技術驅動視角,推動企業的創新發展,確保始終有穩定和可持續的產品研發投入。在過程中,還要重視產品投入的力度,立足裝備制造業發展視角,引入更多先進科研設備,提升企業的軟硬件實力,為企業更好實現產品的開發提供軟硬件支撐。
另外在進行投入保障上,要立足企業發展中長期視角出發,重視工藝的優化,并保障技術研發投入的持續性。結合企業發展目標制定科技研發長短期規劃,確保裝備制造業企業在科研方面始終有充足的資金投入。持續的資金投入是裝備制造企業實現改革創新的基礎保障。
總之,對于國內的裝備制造業企業來說,重視改革創新是企業發展的不竭動力,也是在當前激烈市場競爭背景下企業進行創新發展的必然之舉。裝備制造業企業應該始終立足發展視角出發,重視改革創新對企業發展的價值,樹立正確的改革創新認知、建立科學的技術創新機制、推動技術創新體系的建立和完善、保障企業科研投入的持續性。唯有如此,方可確保裝備制造企業在改革創新上始終有不竭驅動力,為企業更好搶占目標市場助力。