國有企業(yè)安全培訓(xùn)工作的探討

陳彥 神華準能集團有限責任公司培訓(xùn)中心

煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國諸多國有企業(yè)的龍頭行業(yè)，切實推動了國家各個層面的發(fā)展進步，但是煤礦產(chǎn)業(yè)在運營的過程中也具有中很高的風險，開采的地段具有強烈的不確定性，露天煤礦的開采地點環(huán)境錯綜復(fù)雜，并具有著不可預(yù)知性。因此，每個煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要將自己的經(jīng)營眼光放得長遠一些，切忌為了眼前的蠅頭小利、縮減開支，而去做一些鋌而走險的行為，一定要定期為所有的工作人員灌輸安全防護知識，落實每一項安全管理任務(wù)，保證開采工程順利竣工的同時更重要的是維護所有開采人員的生命安全。本文對現(xiàn)階段煤礦開采領(lǐng)域國有企業(yè)的運作方式進行了分析和總結(jié)，并提出一些切實可行的安全管理方案，旨在幫助更多相關(guān)企業(yè)的管理者能夠落實好安全防護工作。

一、當前形勢下露天煤礦國有企業(yè)安全管理

（一）缺少優(yōu)質(zhì)的專業(yè)人才團隊

我國的煤礦產(chǎn)業(yè)涉及的地域范圍較為廣泛，每項煤礦工程參與的人員數(shù)量都是十分巨大的。施工人員的組成也是來自五湖四海，每個員工的綜合能力也呈現(xiàn)出參差不齊的態(tài)勢，具有很多的不確定因素，這便讓原本就復(fù)雜的煤礦工程失去了切實的質(zhì)量保證。尤其是在近些年中，很多的煤礦工人都來自我國的偏遠地區(qū)，這些人員是沒有經(jīng)過系統(tǒng)化訓(xùn)練的，也沒有深厚的工作經(jīng)驗，在執(zhí)行各項工作的時候也不會具有很強的安全防護意識，不了解每項工作需要注重的細節(jié)問題。再加上這些工人的文化程度極為低下，在開采過程中沒有較好的自控能力，很容易在無意中做出增添工程安全隱患的行為，在操控各種機械設(shè)備的時候也不具備規(guī)范的行為。這些都是造成煤礦安全隱患問題的重要因素，需要企業(yè)的管理者加以足夠的重視，積極組建專業(yè)的施工團隊，切忌為了節(jié)省成本投入資金聘用沒有任何工作經(jīng)驗的員工。

（二）安全管理制度有待完善

煤礦生產(chǎn)企業(yè)是極具特殊性的，這種特殊性也在嚴重制約諸多相關(guān)國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。造成這種狀況的主要原因有以下幾點。首先，很多企業(yè)在運行的過程中僅注重眼前的經(jīng)濟收益，并沒有將安全管理作為重點研究的問題。隨著時代的發(fā)展變遷，很多企業(yè)的安全管理制度實際上已經(jīng)無法滿足當今社會的實際需要，這便導(dǎo)致安全管理工作在具體實施的時候并不能夠發(fā)揮真正的作用。其次，很多的國有企業(yè)依舊缺乏煤礦領(lǐng)域安全管理方面的專家，沒有專業(yè)人士的指導(dǎo)，煤礦開采工作永遠會存在一些紕漏和細節(jié)方面的問題亟待改善，這些原本細小的問題會因為日積月累而逐漸形成阻礙煤礦產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)步運行的主要因素。很多企業(yè)雖然在定期進行著安全意識培訓(xùn)工作，但是依舊有很多老生常談的問題不斷出現(xiàn)。造成這種現(xiàn)狀的主要原因便在于安全管理制度存在明顯缺陷，也較為落后。

二、優(yōu)化煤礦領(lǐng)域安全管理機制的主要策略

（一）健全原本的安全管理制度

煤礦開采工作本身便具有較強的綜合性，涉及到的領(lǐng)域有極為廣泛，這項龐大的工程想要有條不紊地運行下去便需要安全管理制度的加持。此項管理工作雖然是最為基本的，但同樣也是所有工作順利開展的重要前提，只有安全管理工作逐漸趨于程序化規(guī)范化，整個煤礦開采工作的質(zhì)量以及安全系數(shù)都會得以提升。在制定站嶄新的安全管理制度時，企業(yè)的管理者切忌照搬照抄其他地區(qū)的優(yōu)秀制度，一定要根據(jù)自身的實際情況加以改良，研究出最為適合自身發(fā)展的制度。其次，煤礦工作具有很強的復(fù)雜性，工作環(huán)節(jié)繁雜眾多，需要對原有的安全管理制度加以精細化處理，每個部門的員工都需要將現(xiàn)階段存在的問題加以現(xiàn)實，每天都要對主項工作的進展情況加以總結(jié)，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)每個部門存在的實際問題，安全管理制度在制定的過程中也會更具針對性，將每個部門需要注意的問題都加以詳盡闡釋，切實做到責任到人，從根本上提升每個員工的安全防護意識。最后，管理部門需要將嶄新的安全制度印制成冊發(fā)送到每個員工的手中，讓每個原因在閑暇之時都能夠進行安全知識學(xué)習(xí)，并將安全制度的主要內(nèi)容制作成海報張貼在煤礦開采場地的顯眼位置，讓每個員工能夠在潛移默化中意識到自身的重責大任，進而在工作的時候給予更多的耐心。

（二）建立專門的安全工作小組

安全管理工作不僅需要條文條款對人員加以制約，同時也需要具有專門的部門加以監(jiān)督和管理才可實現(xiàn)其最大的功用。在設(shè)置這些管理部門的時候需要進行精細化處理，由于煤礦開采工作涉及到的領(lǐng)域十分廣泛，安全管理的內(nèi)容也更加復(fù)雜多樣，切實做好消防安全管理工作，落實交通部門安全措施等，并對所有的安全管理部門配備所需要的物資和設(shè)備，確保安全管理工作的有序進行。企業(yè)必須要為消防部門分配足夠的器具和材料嗎，減少火災(zāi)隱患發(fā)生的幾率。由于露天礦山涉及到的地域十分廣泛，工作人員應(yīng)該依據(jù)實際的數(shù)據(jù)信息購置防護網(wǎng)，并將其安置在煤礦開采的范圍的四周，這樣既能夠保證開采工作影響其他百姓的安全出行，同時也可以防止圖謀不軌之徒隨意進入開采區(qū)域內(nèi)。開采區(qū)域的四周還應(yīng)該設(shè)置專門的警衛(wèi)室，一旦遇到緊急情況，警衛(wèi)室的工作人員能夠及時與施工場地負責人取得聯(lián)系。另外，露天開采的地理環(huán)境是極為復(fù)雜的，所使用的機械設(shè)備以及卡車體積也極為龐大，任何的操作不當行為都有可能造成嚴重的安全事故。因此，交通安全管理工作同樣重要，工作人員需要對進出的車輛進行記錄，并設(shè)置好不同車輛的運行時間段，防止出現(xiàn)交通擁堵的情況，并對每輛車的車速進行監(jiān)測，防止出現(xiàn)交通事故。

（三）強化監(jiān)督工作力度

所有安全管理工作的正常運行都無法脫離監(jiān)督工作的加持，只有這樣才能夠切實發(fā)揮安全管理工作實際價值，煤礦開采工作的安全系數(shù)才得以提升。首先，工作人員應(yīng)該對煤礦工程的各個工作環(huán)節(jié)加以明確，并對每項工作的運行程序加以監(jiān)督，將相關(guān)安全管理制度的條文貫徹整個監(jiān)督工作中。其次，安全管理制度的大力實施能夠及時發(fā)現(xiàn)各種類型的安全隱患，并可以針對隱患的具體呈現(xiàn)形式以及性質(zhì)制定相應(yīng)的處理機制。并根據(jù)以往的經(jīng)驗和現(xiàn)階段的實際情況制定出緊急預(yù)案，這樣便可以在安全事故發(fā)生時及時實施對應(yīng)措施，這樣也能夠有效避免各種安全事故的在此發(fā)生。再次，煤礦采集現(xiàn)場如果出現(xiàn)安全事故則需要追究相關(guān)人員的責任，并給予相應(yīng)的出發(fā)措施，以此為戒，警示所有的員工銘記教訓(xùn)，強化每個員工的安全防護意識，將安全隱患的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)中。

三、結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅要注重提升自身的生產(chǎn)能力以及開采技術(shù)，更需要注重安全管理制度的實施，安全是所有工程順利竣工的重要前提和必要保障。企業(yè)的管理人員應(yīng)該將自身的管理眼光放得長遠一些，根據(jù)自身的實際情況制定具有實際價值的安全管理機制，切實促進露天煤礦工程的順利進行，促進我國經(jīng)濟建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。