工程管理中信息化的應用探討

朱敏勤

（義烏中國小商品城房地產開發有限公司，浙江 義烏 322000）

建筑工程管理水平將直接影響后期的建筑工程質量，因此建筑企業必須結合自身的實際情況，采取有效的措施，提升管理水平。在建筑工程管理中應用信息化技術，能充分提升工程管理的效率，促進企業工程質量的提高。文章主要對建筑工程管理中信息化技術的應用進行了研究，提出了相關的建議。

1 信息化在建筑工程管理中使用的重要意義

首先，基于我國建設項目管理的現階段，具有比較突出的特點：如：管理目標廣泛，管理業務多元化化，管理內容繁多等。與此同時，建設項目應該在各級管理方面實施管理工作，例如：經營業、工程造價、成本和人事管理等。這在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中還具有較多的、相互交叉、涉及范圍較大的信息。所以，建設項目信用管理是建設項目管理中非常重要和迫切處理的一項問題。在建筑工程項目管理中使用信息化能夠有效幫助以下幾方面工作的開展。能夠有效提高工作的效率和質量。因為參與建設項目管理的人員眾多，各個部門之間的溝通比較困難，并且促進信息技術的使用不僅能夠幫助實現無紙化辦公，同時還可以幫助企業各個部門之間開展信息傳輸，工作溝通的即時性和即時性，以此來不斷提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的實現。

2 建筑工程管理信息化技術應用中存在的問題

2.1 管理過程信息化應用程度低

目前，在建筑工程信息化管理中，部分企業還是無法全面應用信息化管理技術，部分管理環節依然采用傳統的人工管理模式。如對于施工現場一些數據的記錄與收集，還是以人工記錄方式為主，導致工作管理效率較低，無法充分發揮信息化技術的優勢，信息化技術應用程度較低，最終直接影響工程施工的進度。

2.2 信息化管理認識程度低

目前，相關企業管理者對于信息化管理的認識程度較低，沒有意識到信息化技術在建筑工程中的重要性，導致對于計算機技術的研究投入較少。一些管理人員對計算機不夠了解，無法有效應用計算機技術進行管理工作，最終導致建筑工程管理中信息化技術無法得到有效的開展。

2.3 管理者計算機水平低

要想保證建筑企業施工管理中可以有效應用計算機技術，必須保證管理人員有較強的計算機應用水平，只有這樣，其才能有效利用計算機技術進行日常的施工管理工作。然而從實際來看，部分管理人員缺乏計算機管理方面的專業技能，無法正確運用計算機軟件，更不能將建筑工程管理與信息化相聯系，導致信息化管理的整體質量受到影響。這就需要企業加強對管理人員的培養。

3 信息化在建筑工程管理中的使用策略

3.1 強化建筑行業信息系統基礎建設

信息系統基礎設施建設是完成建設項目管理信息化首要條件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基礎設施，對資源進行共享，才能支持信息系統獲得高效、良好的運作。在建筑工程中包含的內容極為復雜，并和大量專業學科具有聯系，數量極多，按照具體的建構層面來講，使信息系統更加標準化、規范化才能夠建立，高效率的計算機技術應該能夠在建立特定系統的過程中獲得最大程度的關注，考慮到建筑工程設計和控制系統以及項目建設標準的系統化與科學化方面，讓各種軟件、數據、信息相互連接，形成一個完整的信息系統，使得有關資源能夠進行整合，以此來保證建設項目管理的順利進行與實施。

3.2 節省項目管理成本

科學合理地將信息化使用于建設項目管理中，不但可以良好地提高建筑企業的管理效率，并且可以有效的節省管理成本，使用相應的成本管理軟件，準確、完整地記錄和分析成本的輸入數據和實際的成本應用狀況。這樣既能良好的提高項目管理成本與工程建設的工作效率，又能從基礎上控制成本。

3.3 創建科學合理的項目管理信息系統

制定四項主要制度，有效推行標準化管理，一個合理的建設項目管理信息系統應該圍繞以下四個系統：建筑行業各部門管理信息系統、建筑工程造價企業商貿信息系統、建筑工程質量標準控制系統、建筑工程設計方案匯總及施工進度技術系統。對傳統的建筑工程管理方式進行轉換，使得各類信息管理能夠更加的規范化、系統化，規范各部門管理，制定施工進度計劃，從人員規格選擇開始，直至建設項目竣工，實行有序的信息管理模式。以此來推動建筑工程的管理質量與效率，落實信息的科學管理，使得項目參與方在開放、良好的氛圍中能夠積極地參與建設項目，從而提升項目的建設品質，收獲更多的經濟利益。

3.4 強化建筑工程管理人員信息技術的訓練

信息化管理工作良好進行應該依賴優秀的專業信息人才，因此，施工部門在開展信息化管理的過程中，必須積極吸收更多信息化管理的優秀人才，強化對管理人員的信息化管理培訓。并且，施工企業還應該主動學習西方先進的信息化管理經驗和技術。與此同時，施工企業還應成立專業的信息管理團隊進行管理，加強團隊成員之間的溝通和交流。

4 結語

隨著信息技術的飛速發展，建筑工程管理中有效運用信息化技術，將充分提升管理的效率及質量，并有效保證后期的工程施工進度以及施工質量。企業要針對自身實際情況，建立符合建筑工程需求的信息化軟件，并加強對管理人員的培養，提升其信息化管理水平，將信息化技術充分貫穿于建筑工程項目施工過程中，提升管理水平，促進工程質量的提高。