建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題與應(yīng)對

黃建宏

(陽泉市排水管理處，山西 陽泉 045000)

工程質(zhì)量監(jiān)管的工作具有繁瑣性，同時也包含了復(fù)雜的質(zhì)量監(jiān)管要點(diǎn)。工程質(zhì)量監(jiān)管工作的根本宗旨在于改進(jìn)現(xiàn)有的工程運(yùn)營模式，通過優(yōu)化建筑企業(yè)現(xiàn)存的工程監(jiān)管方式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的建筑工程綜合效益。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作現(xiàn)有的缺陷

首先是工程建筑領(lǐng)域現(xiàn)有的監(jiān)管體系未能真正達(dá)到健全。建筑工程若要體現(xiàn)最佳的工程建設(shè)效益與建設(shè)質(zhì)量，則必須建立在有效推行質(zhì)量監(jiān)管的前提下。但是截止目前，很多建筑企業(yè)針對目前的質(zhì)量監(jiān)管體系未能做到逐步予以完善，進(jìn)而導(dǎo)致暴露了較多的工程監(jiān)管漏洞。從現(xiàn)狀來看，某些建筑企業(yè)未能切實(shí)做到嚴(yán)格遵循既有的工程監(jiān)管機(jī)制來施行工程管理，因此很難做到及時察覺多種多樣的工程質(zhì)量缺陷。并且，作為企業(yè)管理者未能具備全面監(jiān)管工程質(zhì)量的認(rèn)識，進(jìn)而忽視了工程質(zhì)量弊端。

其次是工程質(zhì)量監(jiān)管的具體負(fù)責(zé)人員呈現(xiàn)較低的素養(yǎng)。工程監(jiān)管工作必須依賴具有優(yōu)良素質(zhì)的工程監(jiān)管負(fù)責(zé)人員，反之則會導(dǎo)致較差的工程效益狀態(tài)。然而作為監(jiān)管部門來講，某些監(jiān)管部門目前未能做到緊密結(jié)合工程監(jiān)管的真實(shí)需求，因此導(dǎo)致調(diào)用監(jiān)管人員的舉措不夠科學(xué)，進(jìn)而浪費(fèi)了珍貴的工程管理領(lǐng)域人才。并且，工程質(zhì)量管理以及質(zhì)量監(jiān)督的具體負(fù)責(zé)人員無法認(rèn)識到嚴(yán)格推行工程監(jiān)管的重要價值，對于工程質(zhì)量細(xì)節(jié)予以忽視，甚至帶來程度較為顯著的工程質(zhì)量漏洞。

再次是建筑企業(yè)無法做到充分引進(jìn)信息科技手段。信息科技手段與工程監(jiān)管實(shí)踐的有效結(jié)合可以達(dá)到工程監(jiān)管成本減低、工程運(yùn)行效益提升以及企業(yè)競爭地位提升的效果。然而實(shí)際上，很多的現(xiàn)代建筑企業(yè)針對建筑工程監(jiān)管領(lǐng)域不愿投入必要的監(jiān)管成本，因此無法做到引進(jìn)信息科技的手段。在此種狀態(tài)下，某些工程安全隱患以及施工漏洞很易受到忽視，并且監(jiān)管部門也很難做到迅速察覺現(xiàn)有的施工質(zhì)量缺陷，造成信息傳遞的延遲現(xiàn)象產(chǎn)生。

2 探析應(yīng)對思路

面對建筑市場領(lǐng)域的激烈競爭，現(xiàn)階段的很多建筑企業(yè)未能做到嚴(yán)格監(jiān)管工程質(zhì)量，針對工程質(zhì)量監(jiān)管持有漠視的心理。這主要是由于，建筑企業(yè)未能認(rèn)識到監(jiān)管工程質(zhì)量與保障建筑工程效益之間的關(guān)聯(lián)性，因而造成多種多樣的工程質(zhì)量隱患。在嚴(yán)重的情況下，某些建筑工程還會突然坍塌或者導(dǎo)致其他的人員傷害，或者導(dǎo)致頻繁的工程返工現(xiàn)象。為了體現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管的良好效益，那么作為建筑企業(yè)以及有關(guān)監(jiān)管部門需要著眼于如下的工程監(jiān)管要點(diǎn)：

2.1 強(qiáng)化建筑領(lǐng)域現(xiàn)有的工程監(jiān)管力度

從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，工程監(jiān)管領(lǐng)域仍然呈現(xiàn)相對薄弱的管理措施力度。為了在根本上實(shí)現(xiàn)改進(jìn)，那么作為工程監(jiān)管部門亟待借助于科學(xué)手段來推行工程監(jiān)管，從而保證將工程監(jiān)管的舉措貫穿于整個的建筑施工流程。與此同時，強(qiáng)化工程監(jiān)管力度的措施也要體現(xiàn)在正確劃分監(jiān)管部門、建筑施工企業(yè)及其他主體的監(jiān)管職責(zé)。在各方有序配合的狀態(tài)下，建筑工程將會達(dá)到最佳的工程施工質(zhì)量。

2.2 建立健全工程質(zhì)量保證體系

工程質(zhì)量直接決定著企業(yè)本身的信譽(yù)，并且能夠決定工程的綜合效益。因此作為監(jiān)管工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)部門必須著眼于健全現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，運(yùn)用體系化的手段與方式來保障工程質(zhì)量。作為建筑企業(yè)需要做到緊密配合當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門，對于目前潛在的工程質(zhì)量缺陷不應(yīng)當(dāng)予以忽視，而是必須及時著眼于進(jìn)行整改。運(yùn)用健全工程質(zhì)量監(jiān)管體系的舉措，工程監(jiān)管領(lǐng)域的職責(zé)才能夠真正被明確，對于綜合性的工程監(jiān)管效益能夠做到明顯予以提升。具體在工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)踐中，作為建筑企業(yè)就是要更多關(guān)注工程質(zhì)量細(xì)節(jié)，而不能由于忽視了施工監(jiān)管的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致后期出現(xiàn)工程質(zhì)量漏洞。

2.3 逐步構(gòu)建完整的工程監(jiān)督管理體系

工程監(jiān)督管理體系并非僅限于零散的工程監(jiān)管規(guī)定，而是必須達(dá)到體系化的完整程度。具體針對工程的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、工程施工以及工程驗收而言，核心措施都要落實(shí)于科學(xué)監(jiān)管，運(yùn)用體系化的舉措來實(shí)現(xiàn)良好的工程施工整體效益。建筑企業(yè)目前需要改進(jìn)工程監(jiān)督機(jī)制，并且保證其具備科學(xué)性，避免監(jiān)管體系內(nèi)部的漏洞存在。企業(yè)不僅需要保障工程監(jiān)管機(jī)制符合現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)，同時還需要緊密結(jié)合工程施工狀況。經(jīng)過以上的改進(jìn)與優(yōu)化，建筑企業(yè)就可以達(dá)到完整程度較高的工程監(jiān)督機(jī)制，杜絕潛在的工程管理隱患產(chǎn)生。

2.4 建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試引進(jìn)信息科技手段

信息科技手段在現(xiàn)階段的建筑工程領(lǐng)域具有優(yōu)良的適用性，這是由于信息化手段可以保障建筑企業(yè)隨時接收當(dāng)前的工程施工信息，進(jìn)而給予最佳的工程監(jiān)管策略。同時，作為工程監(jiān)管人員也要做到轉(zhuǎn)變自身認(rèn)識，對于全新的工程監(jiān)管手段予以有效的引進(jìn)，建筑企業(yè)針對現(xiàn)有的工程監(jiān)管設(shè)備應(yīng)當(dāng)予以全面的更新。

3 結(jié)語

質(zhì)量監(jiān)督管理工作構(gòu)成了保障工程質(zhì)量的核心要素，因而必須受到現(xiàn)代企業(yè)的全面關(guān)注。截止目前，工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)實(shí)踐舉措都在逐步達(dá)到完善，因此客觀上實(shí)現(xiàn)了針對原有工程管理體系的優(yōu)化。企業(yè)針對建筑工程在推行質(zhì)量監(jiān)管的具體過程中，應(yīng)當(dāng)逐步引進(jìn)信息科技手段，并且改進(jìn)建筑企業(yè)目前的工程監(jiān)管體系，如此才能達(dá)到工程監(jiān)管效益明顯提升的目標(biāo)。