淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

張 琦

（沁水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局，山西 晉城 048200）

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，建筑工程事業(yè)也在不斷的壯大。在建筑工程的實施過程中，最重要的是要保證施工現(xiàn)場的安全問題。建筑工程的施工是一個比較復(fù)雜和危險的工作職位，施工現(xiàn)場的環(huán)境也比較惡劣，因此，必須要嚴(yán)格加強建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理。要想加強安全管理，不僅要做好預(yù)防措施，還要做好防治措施，從而保證施工人員的安全和建筑工程的持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程安全監(jiān)督的重要作用

由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建設(shè)項目的建設(shè)要求越來越高，因此安全監(jiān)督尤其重要的作用如下：1）安全監(jiān)督能夠有效地確保建筑工人的安全，同時監(jiān)督安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督和管理工作的企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和更安全的技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)，減少員工傷亡，維持社會穩(wěn)定；2）安全監(jiān)督能有效地提高企業(yè)競爭力，企業(yè)要想好好實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，必須進(jìn)行高質(zhì)量的高產(chǎn)低消費，安全監(jiān)督官才能正確實現(xiàn)這個目的，為企業(yè)樹立良好的形象；3）建筑工程安全監(jiān)督官能有效保證我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督官制度的重要組成部分，建筑工程安全監(jiān)督官能確保建筑業(yè)正確實施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康和可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀

2.1 管理意識比較落后

建筑工程施工現(xiàn)場復(fù)雜，存在大量因素均會對施工質(zhì)量以及安全產(chǎn)生影響，如果監(jiān)督管理不到位，很容易發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失。近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為提高企業(yè)的市場競爭力，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性，提出了一系列方案措施，并取得了一定成果。但是依然存在較大一部分的企業(yè)，因為受傳統(tǒng)思想意識的限制，未認(rèn)識到管理創(chuàng)新的重要性，依然是采用傳統(tǒng)管理模式，與現(xiàn)代工程施工建設(shè)有較大出入，無法滿足實際應(yīng)用需求。

2.2 缺乏科學(xué)的安全制度

做好建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)建立綜合性的施工安全管理工作制度。有些建筑工程施工人員不具備良好的施工安全意識，不注重進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理，沒能形成一個科學(xué)的施工現(xiàn)場監(jiān)理機制，導(dǎo)致一些安全隱患的存在。當(dāng)前建筑工程施工領(lǐng)域還缺乏有效的問責(zé)機制，往往事后監(jiān)督起不到必要的警示作用，還要基于現(xiàn)實施工需要建立科學(xué)的事前安全評估制度。

2.3 職責(zé)劃分不明確

建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理需要各方任務(wù)主體參與，以高效的協(xié)同作業(yè)來對每道工序的落實提供保障，減少各類施工問題的產(chǎn)生。尤其是現(xiàn)在工程規(guī)模不斷加大，結(jié)構(gòu)設(shè)計更為復(fù)雜，基礎(chǔ)功能更加完善，工程建設(shè)涉及到的單位也在相應(yīng)增多。在此種背景下，施工單位的復(fù)雜性就導(dǎo)致了管理難度增加，尤其是沒有統(tǒng)一的管理體系作為支持，再加上各單位職責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致權(quán)責(zé)模糊不清，實際施工過程中各單位之間相互干擾，不僅無法為高效施工提供保障，反而會影響到施工效率、質(zhì)量以及安全。

3 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理優(yōu)化策略

3.1 全面監(jiān)督施工材料與工序

做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，重點應(yīng)當(dāng)加強施工材料的管理水平，強調(diào)基于控制施工材料達(dá)到控制工程成本與保證建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。首先，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的施工材料采購機制，在全面進(jìn)行材料市場調(diào)研的基礎(chǔ)上保證采購材料的質(zhì)量，進(jìn)一步選擇優(yōu)質(zhì)的材料供貨商合作。其次，加強材料采購人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，要求根據(jù)施工材料檢驗需要提出更高的檢測標(biāo)準(zhǔn)。第三，加強對質(zhì)檢人員的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實進(jìn)場檢驗和施工前檢驗的要求，對每道工序的施工材料采用取樣試驗，從而保證整體施工質(zhì)量。

3.2 從基本的安全教育入手，提高安全教育的頻率

要使工作人員從心底增強安全意識，基本的安全意識就顯得極為重要，因此，對其實施施工安全教育也是增強施工人員安全意識的重要的方法之一。在施工現(xiàn)場發(fā)生的重大安全事故，首先事故的最大受害人是施工工人，使其家庭遭遇不幸，再其次是會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與外在社會形象帶來一定程度的損失，這些后果都是極其嚴(yán)重的。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從最基礎(chǔ)的安全教育入手，以安全第一為目標(biāo)，制定一系列施工人員關(guān)于安全知識的教育規(guī)章。督促工作人員將安全教育落到實處。

3.3 增強施工技術(shù)水平

提高建筑安全與質(zhì)量管理水平，還要進(jìn)一步提建筑工程高施工技術(shù)水平，強調(diào)基于有效的施工技術(shù)提高工程效率，進(jìn)一步減少工程人員的應(yīng)用，著力形成有效的配合機制，滿足建筑工程安全與高效施工的需要。首先，應(yīng)當(dāng)加強建筑工程的審核工作，全面加強施工圖紙的審核，在必要的技術(shù)交底的基上履行相關(guān)的管理制度。在技術(shù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化管理分工，明確階段性的管理重點，在設(shè)計方的技術(shù)交底下配合做好職內(nèi)工作，著力對工程的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效記錄和匯總上報。

4 結(jié)語

想要充分發(fā)揮建筑工程安全監(jiān)督管理工作實效性，有必要重視細(xì)化各項責(zé)任，積極探尋和應(yīng)用多種有效的隱患預(yù)防控制策略，將各種安全風(fēng)險控制在一個安全的范圍內(nèi)。同時，具體開展相關(guān)工作的過程中，參與施工的各人員也需要重視掌握各環(huán)節(jié)施工及施工現(xiàn)場的實際狀況，積極采取合理手段，確保施工規(guī)范性，有助于確保工程整體質(zhì)量。