試論建筑工程造價動態管理與控制措施

張鮮艷

（安徽建清工程咨詢有限公司，安徽 合肥 230031）

1 建筑工程造價動態管理與控制中存在的不足

1.1 建筑工程招標問題

工程招標之前，參與競標的企業通常都會做出相應的招標計劃書，其中會確切給出建筑工程施工中需要的施工材料和各個方面的價格估算，通常為了提升中標幾率，會選取最低的價格。從表面上看，工程造價比較低，減少了投入，然而會給后續工作帶來一定麻煩。例如，一種房型的設計需要在設計上投入一定費用，采用相較市場價格低的設計費用，可能會導致設計出來的房型不符合預期標準，也有可能會發生套圖情況，缺少項目、深度不夠等一些錯誤，建筑一方在不仔細查看圖紙的情況下，無法發現圖紙中存在的不足，導致后續施工無法順利開展，施工質量不達標等一系列問題的產生。亦或是招標書的一些施工材料，如混凝土、鋼筋等，為了減少成本上的投入而運用不合標準的混凝土、鋼筋，容易給工程的施工埋下安全隱患，同時也會影響后續工程的正常投入使用。招標過程中，利用最低價格達到中標目的，不利于投標市場的良性發展，投標企業會過分壓低競標價格，最終中標，然而自身實力卻無法完成建筑工程的施工，對工程的施工質量以及施工進程造成了極為嚴重的影響；不論工程造價大小，是否適合運用總價合同模式。倘若產生了問題，就將全部錯誤推脫給施工一方，而這種情況下，施工一方無法獲取相應利潤，就不會積極對待工程施工，找各式借口索賠，最終造價難以控制。

1.2 施工中可能會產生的問題

通常情況下，建筑工程的施工周期都很長，在此期間，一些施工材料的市場價格會發生變化，而一些施工方不理會施工材料市場價格的變化，仍然以施工合同及招標書中給出的價格作為參考。如果相較于原本的市場價格，當前的施工材料市場價格更低，此種情況便不會產生問題，而如果當前的市場價格更高，施工中就會產生材料無法及時供應，拖欠工資，使用劣質材料等情況，這會嚴重阻滯工程施工的質量，也會延長工程施工周期，只是根據施工圖紙進行實際施工，針對一些突發情況采用不予理睬的態度，對解決方案也置之不理，導致成本嚴重超出造價，并無法達到預期標準，施工質量明顯不達標。

1.3自然因素問題

我國幅員遼闊，地質情況也是多種多樣，建筑工程的施工，地質情況及氣象狀況都會對其產生一定影響，水上與水下工程量會存在一定差異，也會對工程造價產生一定影響，因此，需要提升水文地質的勘查水平，但是現實施工中很多施工企業都不重視這方面的問題。

2更好實現建筑工程造價動態管理和控制的相關措施

2.1健全有關法律規定及管理體制

關于建筑工程造價動態管理和控制，存在法律規定不健全的狀況，針對此種情況，有關企業需要根據施工過程中各道工序的具體特征編制對應的管理機制，這樣才可以給建筑工程造價總體的動態管理以及控制提供可靠的信息保障。因為只有創建更為完善的法律規定，才可以更好地約束有關部門的具體運營，保證建筑工程總體造價的動態管理與控制的有序推進，達到提升施工質量的最終目的。

2.2 調節工程招標過程中的秩序

工程招標過程中，需要保證加入到競爭中的企業可以根據建筑工程中需要用到的建筑材料、建筑技術等有關需要完成整個設計過程，務必保證設計方案的科學性，同時有效評測設計方案，這樣才可以選取適合的投資商。另外，需要根據相應的市場規范審查整個施工過程，最大程度降低施工階段產生問題的幾率，從而確保招標過程能夠得到有序推進。

2.3 科學探索動態管理及控制因素

建設施工中，需要全方面考慮各種因素的影響，實行工程動態管理以及控制十分重要。只有切實周全地考慮建筑施工項目的總體情況，才可以最大限度降低施工中產生的失誤。建筑工程施工中，有關的工作人員需要全方位了解施工中的各種動態因素，并制定相應的管理策略，以便實現更好的管理與控制。

2.4 運用新型工藝及新型技術，加強工作人員的業務能力

建筑工程施工中，要想實現更好的造價動態管理，有關企業需要強化對一些新型工藝及新型技術的運用，同時在施工中對工程造價加以控制，實現企業經濟收益的穩定提升，有效保障工程施工質量。

2.5 注重施工項目管理及完工結算

建筑施工的整個過程，有關工作人員務必要對施工項目管理過程加以重視，針對施工項目管理中的各個環節要進行全方位的監管，倘若發現施工中有浪費施工材料或是施工技術層面的問題，需要及時予以糾正，避免產生不必要的浪費。在工程完工過程需要尤為注重合同條目中規定的結算，針對工程造價產生很大出入的地方，要嚴加查驗。

3 結語

總而言之，建筑工程施工中，要想實現更加良好的動態管理和控制，需要對動態管理的相關內容有所掌握，同時需要結合我國當前的社會發展情況做出調節和變革，實行更為合理的管理規劃，創建完善的管理機制，并在實際施工中加以落實。只有這樣才能形成更加有效的建筑工程造價動態管理和控制，從而進一步保障工程的施工質量。