中國廣電5G網絡發展策略研究

丁 遠，熊 軍

（中通服咨詢設計研究院有限公司，江蘇 南京 210019）

1 概 述

中國廣電與中國移動達成5G共建共享合作發展策略，“全國一網”整合和700 MHz清頻任務已接近尾聲，為廣電5G規劃和建設做好了準備工作。中國廣電5G以業務需求為驅動，以未來5G網絡架構為目標，致力于探索新的5G網絡建設方案與運營模式，著力打造一個多元的業務體系[1]。

2 共建共享SA組網

3GPP R15中，5G NR有 SA（Standalone） 和NSA（non-Standalone）兩種部署選擇。SA模式下，5G基站NR獨立組網；NSA模式下，5G基站依賴于原有4G基站提供控制信道。中國廣電無4G網絡，也沒有現有網絡負擔，可直接跳過NSA，選擇極簡的SA Option2網絡架構，可支持5G全部應用。

廣電與移動已形成了戰略合作協議。中國移動前期組網以NSA為主，但隨著5G建設的加速，預計2020年能實現SA獨立組網。基于Option2的SA組網模式的共建共享的5G網絡建設，如圖1所示。

3 “宏-微-室”部署策略

某發達省份移動運營商后臺流量數據分析發現，宏站、室分、微小3種類型的流量占比為81.3%、12%、6.7%[2]，與日常生活流量使用習慣相吻合。雖然人們大部分時間在室內，但無論在家里還是在辦公室幾乎都是使用WiFi，因此移動網絡室分流量占比較低。而微小站發射功率和容量有限，只用于補盲，因此吸收流量有限。

圖1 共建共享SA網絡架構

因此，廣電以移動運營商流量為參照，以宏站建設為主，微小站和室分站按需部署（沒有明確需求場景，原則上不允許建設，避免投資浪費）。因此，建議宏站700 MHz形成連續覆蓋，宏站4.9 GHz重點熱點區域部署，室分站3.3 GHz按需覆蓋，微小站原則只用于覆蓋道路或宏站無法接入或安裝的區域。即廣電5G以700 MHz基站部署為主，輔以少量4.9 GHz宏微基站和3.3 GHz室分基站。700 MHz宏站用以基礎打底網絡，4.9 GHz宏站用以室外熱點高容量，3.3 GHz用以室分，4.9 GHz微小站用于道路覆蓋，如圖2所示。

圖2 宏微室覆蓋模式

廣電可使用“700 MHz+4 900 MHz”低頻+中頻組網，也可以有償使用“700 MHz+2 600 MHz”低頻+中頻組網。廣電有償使用移動的2 600 MHz，具體協議細節并未出臺。但是，從鐵塔租賃費來測算，對整體生命周期成本而言，租用網絡比自建成本高。因此，工程能順利實施自建4.9 G基站且覆蓋和網絡性能均可滿足要求的條件下，以自建為主。若上述條件無法滿足，則有償租用移動5G網絡，具體看后期出臺的有償使用細節。

3 300～3 400 MHz頻段帶寬達100 MHz，與聯通、電信共同用于室內分布系統。因此，它須與聯通、電信實現共建共享。其中，室分設備PRRU、RHUB以及BBU均可共用一套設備。廣電可從室分BBU側連至自有承載網絡，也可從友商的承載網核心層出口連至自有核心網。

4 站點規模預估

某城市規劃多少700 MHz站點可基本實現連續覆蓋，目前有3種方法可預估站點規模。

方法1：若基站覆蓋半徑為R，覆蓋區域面積為S（可使用建成區面積），則形成連續覆蓋，理論所需基站數為S/(1.95*R*R)，其中1.95為單基站覆蓋率系數[3]。

方法2：從頻譜特點來看，實現同等覆蓋。2.6 GHz組網所需基站數量是700 MHz組網的6倍，3.5 GHz組網所需基站數量是700 MHz組網的7倍，4.9 GHz組網所需基站數量是700 MHz組網的9倍，因此可以以本地移動基站TDD為基數測算，按1:6建站規模預估廣電覆蓋全市的基站數量[4]。全國范圍內，截至2020年4月，移動共有4G基站數315萬個。因此，廣電要形成全國連續覆蓋，需要站點數預計50萬個。

方法3：從預估用戶數來規劃基站數量。如表1所示，以區域100萬人口計算，結果共需要1 300個小區，即433個基站。

5 站址選擇策略

目前，全國廣電已進入清頻的最后攻堅階段，各省市廣電處于試驗網階段。按三大運營商工期階段劃分，一般試驗網和一期工程集中在各省一線、二線城市進行。同時，大城市廣電自身管線光纜資源豐富，應用場景豐富，因此廣電前期工程必須將有限資源和資金集中在一、二線城市，后期依據積累的經驗，繼續在其他城市部署。

表1 5G容量估算（參考值）

廣電5G試驗網階段建議采用前者，即抓緊城市現有基礎和發展的走向，聚焦廣電5G可開展的業務，先集中部署重點區域形成連續覆蓋。以B2G或B2B為紐帶，同時輻射周邊的商業區、住宅區、園區以及體育館[5]。

另建議各省市在重點區域建設一個5G測試基地，用于開展各項5G業務的測試，如終端上下行速率的測試、5G車聯網以及4K直播業務等，同時也是廣電對外宣傳的出口和名片。

6 結 論

中國廣電作為第四大運營商，發展5G自身資金和資源緊張，需要全盤考慮網絡發展規劃，借鑒三大運營商的寶貴經驗和發展思路，同時汲取其經驗教訓，與友商共建共享，重點優先發展大城市室外宏站，站點規劃按需部署，站點規模適度超前。