林鋒

摘要:新時期,科學技術的迅速發展促成了互聯網、數字報紙及手機電視等各種新興媒體的出現,這不僅推動了媒介融合的不斷發展,改變了人們獲取新聞信息的渠道,還給傳統媒體的發展造成了巨大沖擊,傳統電視媒體要想在媒介融合發展形勢下實現可持續發展就必須依靠科學技術、互聯網思維等實現轉型升級,唯有如此,才能在激烈的媒體競爭環境中長遠發展下去。本文對媒介融合時代的電視媒體轉型進行研究,同時提出具體的轉型發展策略,希望能推動電視媒體的轉型發展。
關鍵詞:媒介融合時代;電視媒體;轉型發展
經過半個世紀的發展,電視已經成為人類生活的必需品之一,電視的快速發展給文學、電影帶來了一定沖擊,但以互聯網技術為核心的新媒體沖擊下,電視媒體也開始蕭條,慢慢遭到觀眾的冷落,這迫使電視媒體不得不利用新媒體技術進行轉型升級。為了促進電視媒體的盡快轉型與發展,電視媒體必須做到與時俱進,融合新媒體的傳播理念,創興工作方式,拓寬傳播渠道,為電視媒體注入新的生命力,進而推動電視媒體的轉型。本文對媒介融合時代下的電視媒體轉型展開具體分析和討論,希望能為相關從業人員提供有價值的參考。
一、電視媒體轉型發展需解決的問題
(一)受眾定位不明確
在媒介融合時代下,信息的傳播有了更多的渠道,而且呈現出顯著的海量性,而這大量的信息資源催動學生閱覽信息的能力逐漸增強,但是在魚龍混雜的信息中,如何篩選信息就變得非常困難,在這樣的情況下,電視媒體缺乏對受眾特點及精準需求的挖掘,在節目定向塑造上存在一定欠缺,這就很難推動電視媒體的轉型。尤其在媒介融合時代下,電視媒體必須解決受眾群體定位不明確的問題,通過多種手段分析受眾的需求,從而向受眾群體推送精準信息,提升電視媒體的傳播影響力。
(二)專業人才缺乏
媒介融合的迅猛發展下,電視媒體專業人才缺乏的問題越來越突出,其一,在當前媒介融合發展下,電視媒體要想有穩定發展,就需要從業人員具有較強的新聞采編能力,同時又能對市場發展動態有全面的了解,即專業性、綜合型人才,然而,現階段的電視媒體人才選拔制度忽視了市場發展對媒體人才的要求;另外,媒介融合背景下對電視媒體的制作水平、剪輯技術等都有較高的要求,而電視媒體當前具備高超技術的人才較少,直接阻礙了電視媒體在媒介融合時代中的轉型。
(三)節目創新性不足
媒體融合環境下,電視媒體的創新能力關乎著電視媒體在市場中的競爭力,同時也直接影響著受眾群體對電視媒體的喜愛程度,更是電視媒體實現轉型的關鍵。然而,大多數電視媒體還在沿用傳統的工作模式,采用非線編技術對節目進行編排,這樣很容易引起受眾群體的厭倦心理,不利于提高受眾粘度,從而影響電視媒體的可持續發展。除此之外,當前電視節目的同質化問題較為嚴重,這既阻礙了電視節目的創新發展,也不能給受眾群體帶去良好的觀看體驗,所以很難贏得受眾群體的長期關注。
(四)傳統媒體缺乏技術優勢
當今社會中,新興媒體之所以能快速發展起來,與其自身交互性、數字化、個性化等特點有直接關系,新媒體中的群體不僅是信息的接受者,更是信息傳播的參與者,這給受眾群體提供了很多與信息直接接觸的機會,大大提高了受眾群體的參與熱情。而電視媒體的交互性、開放性存在嚴重不足,而且大多數電視媒體處于半交互狀態,受眾群體無法真正參與其中,沒有給受眾群體直接接觸信息的機會,其自由度受限較大,所以與新媒體相比較缺乏一定的優勢,加上不能與觀眾進行更多的交流,影響了觀眾的觀看體驗,不利于電視媒體的穩健發展。
二、媒介融合時代的電視媒體轉型發展策略
(一)始終堅持內容為王
電視媒體的轉型讓人們認識到了內容依舊是吸引受眾、提升價值的關鍵。但是從當前這樣一個媒體環境來看,要想成功轉型,必須做到內容致勝,創建健康、多樣的電視內容,避免在媒介融合過程中出現惡劣、低俗的問題。電視媒體可利用新媒體平臺實時跟蹤監測和數據分析來挖掘受眾群體的深層需求,以在后續節目的開發中考慮受眾需求,提升自身價值,只要做到內容為王,電視媒體發展才能長遠。
除此之外,電視媒體是傳統的主流媒體,而且是與人民群眾距離最近的媒體,所以在堅持內容為王的基礎上,電視媒體要貼近當地民眾需求,播放人民群眾真正關心的社會問題、生活問題等節目,以此吸引廣大群眾的關心,提高受眾對節目的喜愛,從而推動電視媒體的傳播發展。
(二)精準定位,提高對受眾的吸引力
我們都知道只有讓受眾群體感興趣的內容才能吸引他們的關注,而在媒體融合環境下,海量的信息很容易給受眾群體帶去影響,如果電視媒體能對受眾群體的興趣愛好和群體結構進行分析,向受眾群體推送精準的信息,或者通過網絡平臺的數據分析來分析受眾群體的結構、興趣等信息,進而對收集的數據進行分析,以此為根據將更好的內容、更好的服務推送給受眾,這樣既能夠提升受眾群體的觀看體驗,又能夠吸引更多的受眾觀看,最終擴大電視媒體的影響范圍。另外,在媒介融合時代下,各媒體都在盡己所能地提高對受眾的吸引力,尤其在各種社交軟件和APP得到廣泛應用的環境中,廣大受眾已經參與到新聞創作和傳播中,這為當代媒體受眾帶來了良好的體驗。對此,電視媒體也應參考新媒體的功能,實現廣大受眾按需點播、隨看隨停的需求,以吸引廣大民眾,提升受眾對電視媒體的關注,擴大電視媒體的影響力。
(三)加強網絡技術應用,建立新型傳播方式
電視媒體要想順應時代發展,在媒介融合環境中轉型,就應接受并利用互聯網技術,充分發揮互聯網技術的優勢,促進在媒介融合時代的發展。比如,電視媒體在媒介融合時代中可以高新技術為核心,建立數字化、信息化為依托的媒體業務網,推動電視節目向著商業媒體服務的方向發展,確保電視媒體發展戰略的升級。在媒介融合背景下,電視媒體要轉型必須改變自身的發展方向,向著電子商務領域發展,滿足人民群眾對媒體信息觀看需求,同時擴大電視媒體發展空間,充分發揮電視媒體的傳播價值,提高電視媒體的影響力,進而促進電視媒體向著新媒體不斷轉型與發展。
(四)借助互聯網優勢,增強受眾互動
就傳統電視媒體來說,主要以單向傳播觀念為主,也就是我播你看,這樣的結果就是電視媒體對節目內容及策劃過于重視,從而忽視了與受眾之間的互動,這不利于擴大電視媒體的影響力。所以,在媒介融合時代中,電視媒體要借助互聯網的優勢,利用先進的技術創建多元化平臺,如微博、微信、移動客戶端等平臺,在拓寬電視媒體傳播渠道的同時,還能形成與受眾群體互動的社交平臺,有利于電視媒體傳播力的提升。比如,現在移動客戶端非常受廣大群眾的喜愛,而且也成為當前媒介融合視域下使用最多的平臺,所以,電視媒體課件里移動客戶端憑條,與受眾群體對節目信息、感興趣話題、投票等進行互動,拉近受眾群體與電視節目的距離,提高電視節目的影響力,從而取得顯著的成效,形成電視媒體融合發展的新格局。
另外,我們都知道,受眾群體是電視媒體收視的保障,抓住更多的新用戶是電視媒體在媒介融合時代中穩定發展的基礎。所以,電視媒體要打破傳統傳播模式的界限,通過改變自身經營模式,增強與受眾之間的互動,既要留住老客戶,還要不斷挖掘更多新客戶,從而擴大電視媒體的用戶范圍,提升自己的影響力。
例如,電視媒體可在微博平臺設置話題與受眾群體進行互動,或者在節目中增加微博互動、搖一搖評論等使電視媒體更加多元化,從而增強受眾與電視節目之間的互動,這樣一來,既能獲得受眾群體對電視節目的反饋,還能實現與觀眾之間的交流,以便于節目直接獲得觀眾的意見,也能讓觀眾直接獲得節目的信息,同時提升了受眾群體的參與度,擴大對受眾心理的影響力。所以,電視媒體要善于借助新媒體的方式實現數字電視、移動電視等傳播方式的轉型,滿足受眾的碎片化需求,加強媒體的運用和宣傳,提高市場占有率,促進電視媒體的可持續發展。
(五)提升電視媒體人員素質
電視媒體人員素質對電視媒體的轉型有著至關重要的意義。首先,電視媒體要想提升工作人員素質,必須做好對工作人員的培訓和管理工作,加強對工作人員新媒體技術、設備及創新能力的培養,同時要求其能在電視節目的創作中靈活運用自身的專業本領,使其成為綜合素質較高的媒體人才。電視媒體還可在員工考核制度方面加以完善,如定期對員工進行考核,不斷督促員工學習與提升,實現員工整體素質的提高,從而強化電視媒體的整體隊伍建設,滿足媒介融合環境對媒體的發展要求。另外,電視媒體要集中力量加強對主持人和策劃人的培養,以避免在市場中存在同質化嚴重的問題,尤其是新聞和綜藝節目的模仿成本較低,很多電視節目一味地模仿節目,主要是由于媒體人員缺乏創新意識,導致節目的競爭力較低。電視媒體更要培養優秀的主持人和電視策劃人,以提升節目團隊綜合素質,保證為受眾群體提供優質的節目,提高受眾群體觀看節目的體驗,從而使電視媒體轉型工作更有效地進行。
三、結語
總之,媒介融合時代,電視媒體要想實現融合轉型,就需要了解傳統媒體和新媒體之間存在的差異,正確應對新媒體所帶來的危機,結合自身實際情況積極利用新媒體技術創建多渠道傳播模式,推進電視媒體產業發展,以占據更多的市場份額,從而促進電視媒體在媒介融合時代下的可持續發展。