抓住機遇深度融合，聚力打造融媒體矩陣

黃祥晟

摘要：隨著移動網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)紙媒面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但與此同時，也迎來了較多的發(fā)展機遇。傳統(tǒng)媒體要想得到長久、穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加強與新媒體的深度融合，打造融媒體矩陣，這樣才能搶占輿論高地，在媒體行業(yè)立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：新媒體;報紙媒體;深入融合;挑戰(zhàn);策略

在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的第四次會議上，習(xí)近平總書記明確提出：要推動傳統(tǒng)媒體與新媒體在各個方面上的深度融合，如內(nèi)容方面、平臺方面、渠道方面、經(jīng)營方面等等，有效打造一批手段先進、形式多樣且競爭力較強的新型主流媒體……由此可見，深度融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。那么要如何深度融合呢？本文對此進行詳細(xì)分析。

一、當(dāng)前報紙媒體深度融合面臨

的壓力與挑戰(zhàn)

（一）新聞市場遭到擠占

報紙媒體尤其是地級市報紙媒體的新聞資源非常有限，所占新聞資源還要受到其他媒體的分割。首先，報紙媒體有本地其他報紙媒體的競爭。在當(dāng)?shù)厥鼙娚?、廣告量有效的情況下，同級之間的競爭會導(dǎo)致相關(guān)資源的浪費。其次，地級媒體將受到國家媒體以及省級媒體的擠壓。國家媒體以及省級媒體會入駐發(fā)展?jié)摿Υ蟮牡胤?，入駐方式主要是建立地方頻道、建立分社等，在搶奪地方報紙媒體新聞資源和用戶的同時，也搶奪了廣告資源與市場份額。最后，受到自媒體的挑戰(zhàn)越來越大。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下，自媒體得到快速發(fā)展，給受眾帶來了全新的體驗，吸引了大量的媒體用戶，從而導(dǎo)致傳統(tǒng)報紙媒體的用戶逐漸減少，并且自媒體還在一定程度上吸引了傳統(tǒng)報紙媒體人才，打亂了報紙新聞的生產(chǎn)與傳播方式。

（二）思維定式難以突破

在當(dāng)前社會發(fā)展背景下，雖然報紙媒體的硬件已經(jīng)配備齊全，但是受到體制、人才、資金以及技術(shù)等多個因素的限制，在媒體深度融合方面還是存在不足，融合質(zhì)量差且速度緩慢，客戶端的點擊量以及下載量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到報社要求。雖然現(xiàn)階段報紙媒體都在積極建“中央廚房”，但是卻并沒有真正通過“大采編”重構(gòu)生產(chǎn)流程，沒有讓新聞的采、編、發(fā)布變成一個整體。同時也沒有了解讀者的實際需求，無法有針對性地為讀者提供新聞服務(wù)。 另外，在報道方式上，報紙媒體僅僅是利用新媒體的宣傳方式完成報道，并沒有真正實現(xiàn)融合，新舊媒體“兩張皮”的問題沒有得到根本解決，最后逐漸變成了“報+網(wǎng)”的簡單融合，新媒體和傳統(tǒng)媒體各自的優(yōu)勢難以發(fā)揮出來。

二、地方報紙媒體深度融合路徑探索

（一）抓住媒體融合發(fā)展機遇，聚焦讀者新需求

在當(dāng)前新媒體快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)報紙媒體要想與新媒體深度融合，必須要抓住融合機遇，分析報紙讀者，掌握他們的需求，從而根據(jù)需求制作新聞報道，有效滿足讀者的需求。就按《信息日報》來說，2017年8月，江西日報社決定用新興媒體來主導(dǎo)傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展——即中國江西網(wǎng)和《信息日報》相融合。到2020年，《信息日報》成為江西都市類報紙發(fā)行的“龍頭老大”，成為江西新型主流媒體。

《信息日報》采取“細(xì)分市場小而優(yōu)”的發(fā)展思路，在內(nèi)容上不再追求“大而全”，用戶群和客戶群也不再追求“大而全”，而是精準(zhǔn)定位，圍繞“江西人的政經(jīng)讀本”做文章，結(jié)合網(wǎng)站在問政、大數(shù)據(jù)、新媒體傳播的優(yōu)勢，推出了《江西政讀》《市廳長一周》《財經(jīng)新聞》《大數(shù)據(jù)新聞》《問政江西》等原創(chuàng)品牌欄目，走“細(xì)分市場小而優(yōu)”之路。目前，《信息日報》客戶端下載量達220萬，均躋身于江西主流新聞客戶端?！缎畔⑷請蟆泛徒髡x微信公眾號用戶累計突破65萬?！缎畔⑷請蟆肺⒉┓劢z突破830萬。其小程序、手機網(wǎng)、企鵝號、頭條號、抖音號等均已上線，新媒體矩陣初步形成。目前，《信息日報》新媒體用戶已經(jīng)達到1500余萬。

（二）不斷創(chuàng)新自己的思維與技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新媒體的持續(xù)發(fā)展，傳媒行業(yè)的競爭越來越激烈，因此，報紙要想在這個競爭激烈的行業(yè)中實現(xiàn)與新媒體的深度融合，構(gòu)建融媒體矩陣，必須要積極、流暢地使用UI瀏覽器，打造優(yōu)質(zhì)紙媒客戶端，保證信息傳輸、接收渠道的通暢性，將更多優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容傳遞給受眾，這樣，才能使紙媒的融合發(fā)展符合媒體轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)。就像在2017年湖南的抗洪救災(zāi)中，所有人都堅守在一線，無法閱讀報紙，也無法收看電視，這個時候，新湖南客戶端就打破了傳統(tǒng)條條框框的限制，與邵陽、長沙、岳陽等9個地方頻道聯(lián)合，一同開啟直播模式，將湖南省政府的抗災(zāi)部署以及救災(zāi)一線的實時動態(tài)發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，并不斷更新。這樣，新湖南報紙媒體就充分發(fā)揮了新媒體的作用，展現(xiàn)了自身與新媒體的深度融合。

（三）打造中央廚房

傳統(tǒng)報紙媒體的融媒體傳播矩陣是由多個環(huán)節(jié)構(gòu)成的，其中包含“兩微一端”、PC網(wǎng)絡(luò)等，不同平臺的傳播環(huán)境、流行語言都各不相同，信息和場域契合是直接影響傳播效果的好壞。在當(dāng)前新媒體時代下，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展戰(zhàn)略基本上是“存量”與“增量”的各個部分缺乏協(xié)調(diào)配合。報紙傳統(tǒng)部門和新媒體部分各自為營，單獨作戰(zhàn)，不是封閉式制作內(nèi)容，就是直接復(fù)制遷移，沒有相輔相成，這樣不僅會消耗大量的時間、精力，而且新聞內(nèi)容的質(zhì)量也難以保證，無法真正實現(xiàn)傳統(tǒng)報紙媒體與新媒體的深度融合。對此，報紙要重新整理內(nèi)部組織架構(gòu)與內(nèi)容采編流程，形成一體化發(fā)展、立體化傳播的格局，“中央廚房”就是一個很好的信息中心，是信息加工車間、渠道協(xié)調(diào)中心的統(tǒng)一體。報紙采編人員將資源全部傳輸?shù)健爸醒霃N房”，之后在整體傳播的構(gòu)想下按照渠道分時段、分形式地進行傳播。最后通過各個媒介渠道將這些信息放大，提高新聞內(nèi)容的影響力與報紙新媒體客戶端的公信力，使報紙媒體與新媒體實現(xiàn)深度融合。人民日報第一個推出“中央廚房”這一傳播方式，力求實現(xiàn)報道內(nèi)容的定制化、報道流程的平臺化、報道形式的可視化，將兩會議程全方位、立體地展現(xiàn)在社會大眾眼前。

（四）內(nèi)容生產(chǎn)與品牌服務(wù)雙軌并行

傳統(tǒng)報紙媒體在與新媒體深度融合，構(gòu)建融媒體矩陣的時候，內(nèi)容與品牌缺一不可，要做到雙軌并行。

首先，在內(nèi)容方面，內(nèi)容的好壞與價值直接影響報紙在社會讀者心中的地位，在當(dāng)前新媒體時代下，報紙媒體之所以還能“生存”，主要是因為它所報道的新聞內(nèi)容都是高價值信息。

報紙要始終堅持深度報道。深度報道就是對社會問題、重大新聞事件的深層次報道，挖掘問題與事件的本質(zhì)，揭示其意義，并追蹤事件發(fā)展的趨勢。深度報道的取勝關(guān)鍵就是“廣度+深度+進度+密度”，如果報紙新聞在與新媒體融合中始終堅持深度報道，那么一定會取得1+1>2 的效果。

報紙要始終保持新聞評論這一特色。報紙媒體之所以有大量的“鐵粉”，主要是因為它在報道新聞事件的時候會對事件進行客觀、公正的評論，而這對于社會輿論發(fā)展趨勢有一定的引導(dǎo)作用。新媒體由于缺乏嚴(yán)格的管控，所報道的新聞有很多是虛假的，這樣就擾亂了媒體行業(yè)，同時無法為社會輿論發(fā)展提供正確的指引。為此，報紙媒體與新媒體融合的時候，一定要始終保持新聞評論這一特色，并且在評論的時候要寫出具有深度的評論語，從而進一步增強報紙媒體的話語權(quán)。

其次，走品牌化道路。在當(dāng)前社會背景下，傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢，媒體行業(yè)的競爭更加激烈，而報紙媒體想要在激烈的媒體市場上占據(jù)一席之地，就必須走品牌化道路。品牌屬于一種無形的資產(chǎn)，所具有的影響力十分強，報紙新聞要根據(jù)自身的特點構(gòu)建屬于自己的品牌。就拿《信息日報》來說，其開設(shè)的民生欄目“跑腿新聞”已經(jīng)堅持了十余年，并且榮獲中國新聞名專欄稱號。在當(dāng)前新媒體時代下，要高效地與《問政江西》網(wǎng)絡(luò)問政平臺等新媒體融合，走品牌化道路，將自身所具有的高效、公正、權(quán)威等優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來，構(gòu)建一個高質(zhì)量的新聞欄目，在滿足受眾發(fā)展需求的同時促進自身的可持續(xù)性發(fā)展。

（五）建立自身數(shù)據(jù)庫，深化數(shù)據(jù)融合模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)也在積極發(fā)生改變，并且每一次技術(shù)的革新都會帶來新數(shù)據(jù)的積累。截至今天，完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)掌握在騰訊、百度、谷歌等網(wǎng)絡(luò)巨頭中。報紙在數(shù)據(jù)的處理與應(yīng)用中還缺乏經(jīng)驗，其通常都是將這些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)外包給第三方。為此，報紙想要在融媒體矩陣的建設(shè)中得到良好發(fā)展，必須要建立屬于自己的媒體數(shù)據(jù)庫，提高數(shù)據(jù)的搜集能力。具有報紙媒體屬性的數(shù)據(jù)庫才能為廣告精準(zhǔn)投放、新產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)容推送提供支持，從而使得報紙媒體與新媒體的融合更加深入。

三、結(jié)語

報紙媒體與新媒體的深度融合和融媒體矩陣的建設(shè)從本質(zhì)上來說，是不同媒介之間的一種融合。在數(shù)年的發(fā)展中，傳統(tǒng)報紙媒體已經(jīng)形成了固定的采編思維和生產(chǎn)邏輯，而與新媒體的深度融合意味著報紙媒體要跳出傳統(tǒng)的采編思維和生產(chǎn)邏輯，在新的媒介環(huán)境中形成另一種發(fā)展模式。在這個過程中，有很多方面都會發(fā)生改變，如內(nèi)容生產(chǎn)方式、營銷模式、團隊結(jié)構(gòu)、讀者結(jié)構(gòu)等，因此，傳統(tǒng)報紙媒體想要與新媒體實現(xiàn)深度融合，并不是一件簡單的事情。但是，報紙媒體找準(zhǔn)自己的定位，選擇符合自身的發(fā)展路徑，那么實現(xiàn)與新媒體的深度融合，成為新型主流媒體將指日可待。