互聯網金融下企業管理模式的創新路徑探尋

邱嬌

（煙臺農村商業銀行股份有限公司，山東 煙臺 264000）

在現代金融模式下，企業需要對其管理模式進行科學創新，確保能夠對企業進行更為有效的管理，進而保障相關人員能夠更為高效地參與各項工作，強化整體工作效率和工作質量，有效推進我國現代企業的發展，為了進一步明確在現代互聯網金融環境下如何更為高效的創新企業管理模式，特此實施本次研究工作。

一、創新管理機制

在現代企業發展中，相關單位必須高度認識現代經濟狀態，確保能夠有效提升企業效率意識，及時發現企業運行過程中存在的風險，進行解決策略的科學構建，確保其針對性，為現代企業改革創新創建良好的條件。例如，在現代金融背景下，企業如果想要對其管理工作進行更為高效的創新，管理人員需要對其思維活動進行及時更新，同時，引進優秀管理犯法，確保在企業管理中，能夠對其財務風險進行更為有效的控制。與此同時，在該種背景下，相關人員還需要確保企業員工具有較高的進取意識，科學制定企業發展策略，明確戰略整合目標，通過深入分析企業競爭狀態，可以正確定位企業管理方法，通過科學創新企業管理工作，可以確?，F代企業在互聯網金融下實現更為有效的創新，確保能夠更為有效的創新企業管理[1]。

二、強化審核管理

在現代互聯網金融環境下，企業需要對其管理方法進行科學創新。例如，在現代企業發展運行中，人人貸理念已經實現了較為廣泛的應用，實現了完整的風險體系，在該種金融背景下，可以確保企業財務運行具有較高的合理性。在現代金融背景下，如果想要確保其經濟效益，更為高效地實現預期目標，需要進行線上分析體系的科學構建，確保專業審核人員在進行風險防護時，具有更為完善的數據支撐，進而確保對企業運營管理進行更為有效的審核。與此同時，在現代數據網絡環境下，還需要綜合分析網購比例和上網時間，確保在企業具體運行過程中，可以為其網絡項目投資提供更為豐富的參考依據，進而使企業發展高度滿足網絡化發展需求。除此之外，還需要綜合分析貸款數額所具有的各個經濟事項，在審核借貸客戶事項時，財務管理模式通常會出現過于分散的狀況，如果資金管理風險呈現分散化，這需要針對風險備用金，科學構建綜合制度體系，確保企業資金使用具有更高的安全系數，進而對其財務風險進行合理規避。

三、優化管理模式

在互聯網金融高速發展的今天，人才建設是企業發展的重要內容，是現代企業進行組織創新中極其重要的一種資源形式，企業必須科學應用人力資源，只有正確認識各類專業人才，科學構建創新機制，使其企業管理高度實現以人為本，為科學創新企業組織結構提供更大的支持。相關企業在具體運行時，首先需要對知識型人才和技術型人才加大補充力度，科學建設和培養專業人才隊伍，定期組織企業員工開展專業培訓，為其相關人員交流體驗和教育培訓提供更大的機會，確保廣大職工隊伍具有更高的專業技能和專業素養[2]。保障各級職工可以對相關數據信息進行全面的收集和分析，進而保障員工具有更大的發展空間。與此同時，在具體分析企業管理方法時，還需要進行薪酬激勵機制的科學構建，未經相關人員合理設置福利整合機制，明確相關人員心理需求，確保能夠實現員工滿意度的有效提升。除此之外。在具體建設管理組織時，企業需要確保其組織結構實現扁平化，通過合理優化項目設計，創新組織管理模式，確保企業發展能夠高度滿足現代互聯網時代的發展需求。

四、構建共享中心

首先需要針對財務工作，科學構建共享中心架構，通常情況下，在企業建設過程中，提升財務管理效率是對其現金流管理和資金流管理進行合理優化的重要前提，所以，相關企業需要積極學習發達國家的先進經驗，對接財務管理模式進行合理優化，統一管理企業，各級部門和各項業務，對其各級工作人員的業務要求和崗位職責進行合理細化，確保能夠有效提升企業效益。企業在開展具體工作時，需要基于各部門具體職責合理劃分工作小組，各小組在開展日常工作時，需要科學建設財務共享中心，確保能夠有效提升財務管理效率[3]。其次，還需要進行共享服務的分階段推行，針對企業戰略目標，合理劃分財務共享模式。其一為國內共享，有會計和資金兩個平臺負責進行流程管理和業務管理，實現統一操作標準的有效構成，確保企業內部業務流和財務流可以實現有效對接。其二為全球共享，在我國現階段，逐漸產生了更大的經營規模，相關單位需要基于互聯網渠道和新媒體資源構建信息平臺，可以為用戶提供增值服務和個性化服務，從而實現會計處理效率的有效提升。

五、結束語

總之，在現代互聯網金融下，通過創新管理機制，強化審核管理，優化管理模式，構建共享中心能夠確?？茖W創新企業管理模式，確保企業能夠更為高效的開展各項工作，進而使其各項工作實現更高的現代化和高效化，保障現代企業建設具有更高的經濟效益和社會效益，為我國現代社會經濟水平的有效提升創造良好的條件。