如何有效加強企業(yè)財務管理的內部控制及路徑

周莉

（湖南郵電職業(yè)技術學院，湖南 長沙 410000）

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)財務內部控制工作在實際展開的時候會涉及多個環(huán)節(jié)，復雜程度較高，同時，財務管理工作的開展質量也會直接影響到企業(yè)內部運行穩(wěn)定性，并且影響到企業(yè)自身的經濟效益。企業(yè)在今后的發(fā)展過程中應該注意進一步強化財務內部控制力度，堅決杜絕違法亂紀行為的發(fā)生，從而為企業(yè)的運行發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，通過這種方式可以使企業(yè)的市場競爭力明顯提升。但是目前來看我國還有很大一部分企業(yè)并沒有充分重視起財務管理中的內部控制工作導致控制制度不完善的情況經常出現(xiàn)。由此看出，對強化企業(yè)財務管理內部控制工作的路徑進行針對性分析是非常有必要的。

一、企業(yè)財務管理內部控制現(xiàn)狀

（一）部分財務管理人員存在內部控制意識不強的現(xiàn)象

對于企業(yè)的財務管理工作來說，對其進行細致劃分，會涉及多項內容，需要相關財務管理工作人員自身具有加強的內部控制意識，這樣才能使財務管理工作的開展更加順利。從我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際情況來看，其與一些西方發(fā)達國家相比較，往往現(xiàn)代企業(yè)理念應用時間較晚，在制度上還有許多需要進一步完善的地方，由此看出我國現(xiàn)代企業(yè)內部控制的發(fā)展空間還很廣闊[1]。現(xiàn)階段來看，我國很多現(xiàn)代企業(yè)在進行運行管理的時候，往往沒有制定出獨特的標準，這也使得很多企業(yè)都存在內部控制意識不強的現(xiàn)象，也正是因為這種現(xiàn)象的存在，使得企業(yè)在運行管理過程中經常會遇到一些問題，很難實現(xiàn)高效高質量的企業(yè)內部控制管理。

（二）在一定程度上忽視了風險控制的重要性

最近十幾年，我國經濟發(fā)展速度不斷加快，經濟增長速率位居世界第一，我國企業(yè)的發(fā)展也逐漸進入了一個新的階段，在這樣的時代背景之下，市場經濟在短時間之內快速崛起，并且混亂占領了大半市場份額，通過很多企業(yè)都開始積極適應市場經濟，對現(xiàn)階段自身的經濟發(fā)展體系進行了優(yōu)化，并且改革了原有的企業(yè)內部運行管理模式。但是整體來看，現(xiàn)階段我國依然有很多企業(yè)在生產發(fā)展過程中存在著資源以及資金被占用的現(xiàn)象，這也使得企業(yè)在生產過程中經常會出現(xiàn)資源供應不足的現(xiàn)象。如果資源被占用，企業(yè)的整體資源利用率勢必會受到嚴重影響歸根結底，還是因為企業(yè)的風行控制意識不強，從而使得企業(yè)今后的健康發(fā)展受到了一定阻礙[2]。

二、強化企業(yè)財務管理內部控制的策略

（一）強化企業(yè)財務管理的內部控制意識

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，在今后的發(fā)展過程中應該意識到提升自身內部控制強度中的重要性，需要企業(yè)的全體工作人員共同參與到其中，并且在展開企業(yè)內部控制工作的時候，需要相關管理人員自身具備良好的心理素質以及扎實的工作經驗，這樣才能更好地應對企業(yè)在展開內部管理工作時所遇到的種種問題。對于企業(yè)的財務管理人員來說，應該注意嚴格遵守企業(yè)內部控制的重要指標，這就需要企業(yè)方面為員工建立起良好的內部控制環(huán)境，通過這種方式來實現(xiàn)對內部控制制度的不斷完善，使得財務管理人員的自身的會計職能可以得到有效發(fā)揮，這也使得企業(yè)內部的財務控制意識得到不斷強化[3]。

（二）進一步企業(yè)員工綜合素質

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，財務管理人員的綜合素質會直接決定著財務管理工作開展的實際情況，這就需要企業(yè)在進行財務管理人員招聘的時候，應該盡量保證所招聘人員的專業(yè)性，通過這種方式來促進財務管理工作可以順利展開。同時，企業(yè)方面還應該充分意識到對提升員工整體素質的重要性，這也是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。企業(yè)在今后發(fā)展過程中，應該注意對員工素質嚴格把關，要求員工對現(xiàn)階段企業(yè)的整體運行發(fā)展方向有深入了解，并且要以此作為基礎不斷提升自身專業(yè)素質[4]。同時，企業(yè)還應該注意定期對員工進行綜合素質培訓，主要包括技能培訓以及思想方針培訓兩個方面，這樣才能使全體員工的綜合素質得到不斷提升，從而使得員工不僅具有較高的專業(yè)技術水平，同時也使其風險意識明顯提升，這也使得企業(yè)內部控制工作的開展效果更佳理想，使得財務風險評估的體系更加完善。

（三）完善財務風險預防機制

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，在發(fā)展的過程中應該注意認真履行自身職責，在日常經營管理過程中應該對潛在的風險有一定預判能力，這樣才能使企業(yè)的內部控制管理工作在實際開展的過程中可以發(fā)揮出較為理想的效果，應該有具體的負責人對其進行監(jiān)督，對運行管理過程中可能出現(xiàn)風險的環(huán)節(jié)進行嚴格把控，要注意建立起健全的風險預警。在企業(yè)方面展開財務管理工作的時候，應該注意建立起與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展實際情況相符合的財務報表，通過這種方式來實現(xiàn)對財務風險進行預判，財務管理人員去要對財務報表中的每一項數據信息進行準確對比，通過這種方式來盡量靜滴投資風險，這樣也使得企業(yè)資金損失額度得到了有效控制，有利于企業(yè)今后的健康穩(wěn)定運行[5]。同時，在進行企業(yè)財務管理工作的時候，一定要利用中介機構的作用，以此來實現(xiàn)對企業(yè)財務風險的多方面控制，使其保持在一個相對平穩(wěn)的狀態(tài)。企業(yè)方面需要切實考慮到負債率問題，這就需要企業(yè)方面建立起較為完善的財務風險預防機制，通過這種方式可以使風險控制更加具有針對性。

三、結束語

總之，現(xiàn)代企業(yè)今后在展開財務管理工作的時候，應該注意對內部控制中存在的問題進行重點考慮，通過這種方式來保證企業(yè)今后的穩(wěn)定運行發(fā)展。員工綜合素質情況會直接影響到內部控制工作的開展情況，企業(yè)方面不僅要提升員工專業(yè)素質，還應該定期對其進行思想指導，從而使得內部控制工作的開展前提得到有效滿足。