康在燕
(福州富日易網絡科技有限公司,福建 福州 350003)
對于任何一家企業來說,財務管理都是日常管理工作中的重中之重,財務管理甚至對企業長遠的戰略性發展有著不言而喻的重要影響,企業如果想要在競爭十分激烈的市場上立足,就必須根據當前的市場形勢來制定符合自身發展的財務管理系統。還應當充分利用新會計準則來完善現有的財務管理系統,并在實際工作中不斷提高新會計制度與企業財務管理系統的適應程度,為企業的財務管理工作保駕護航,促使企業更好地實現戰略性目標。
新會計準則的推廣對企業財務管理工作帶來了極大的影響,從實際情況來看,這些影響主要體現在以下幾個方面。
第一,新會計準則將處置非流動性資產損益科目刪除了,同時還剔除了管理費用科目下的四個小稅科目,又在稅金及附加核算科目中加入了四個小稅科目;第二,對一些個別科目的名稱進行了變更,比如之前的“營業稅金及附加”科目改成了“稅金及附加”。這說明新會計準則要求企業必須嚴格按照管理制度對財務工作進行管理,規避了企業因為核算失誤而導致發展計劃被推遲的風險;第三,對“營業外收入”“營業外支出”等科目進行了重新劃分,也意味著企業的財務管理工作將變得更加嚴謹、科學,雖然給企業的財務管理工作設立了新的挑戰,但是從企業長遠的發展情況來看,確實能夠提高企業內部的管理水平,切實發揮了財務管理的效用,為企業的戰略發展打下了夯實的基礎[1]。
不僅僅科目內容有變化,新會計準則還對財務報表內容實施了變更,尤其是對資產負債表、利潤表等內容進行了變更,比如在資產負債表中新加入了“資產處置收益”等科目,新會計準則這一舉措,讓企業的財務管理工作質量大大提升,促進了企業的發展,使得會計方面的信息披露更加符合當前的社會經濟發展形勢。
在新的會計體系中,將按照國際慣例將“公允價值”的會計概念引入到國內的會計體系中,而公允價值在實際工作中的應用使得計量成為新會計準則修改中的一大亮點。在諸多專業層面中都將采用公允價值,比如金融工具、投資性房地產、非共同控制下的企業合并等,不僅如此公允價值將影響到企業的資產與負債方面的確認與計量,因此必然會影響到企業的損益,也必然會對企業的稅收工作帶來一定的影響。
關于企業利用減值準備的計提與轉回操縱利潤問題,新會計準則中明確地要求企業計提的資產減值準備計入相應的成本費用中,且不能進行轉回,而這一點是國內新會計準則與國際財務報告準則的差異。一般情況下,當公司的盈利上升時,會選擇通過多計提跌價準備,而當盈利開始下滑時,再將跌價準備沖回,從專業的角度來說,這也是企業調節會計盈利的主要操作,但是當新會計準則發生了變動之后,上市公司將無法將再做沖回準備,其他公司也無法在這樣做了。
新會計準則將導致費用資本化發生相應的轉變,一方面是開發費用進行了資本化,另一方面則是借款費用資本化的范圍將擴大,在最新的《借款費用》中,已經明確擴大了借款費用資本化的具體范圍。
隨著時代的變遷,經濟市場的包容性也越來越大,這對于大小企業來說是一件十分有利的事,市場包容性的變大,使得企業在市場中的生存空間也拓寬了不少,企業應當借此機會制定科學合理的戰略發展目標,并以發展目標為基礎,實施精細化的財務管理計劃。然而不管是企業的發展速度、發展規模都將受到新會計準則的影響,二者發生變化儼然是必然的趨勢了。這就要求企業要以自身發展情況為藍本,不斷提升財務管理人員的專業能力、革新當前的管理模式,并通過現有的財務管理制度,不斷調整財務管理目標,使之與企業大體的發展戰略計劃相吻合,為企業后續的長遠發展保駕護航,提供助力。
財務風險是任何一家企業都有可能面臨的危機,想要更好地控制財務風險的發生,就要提高財務管理部門對風險的認識與重視。
第一,強化對財務風險的管控力度,企業必須充分認識到管控工作的重要性;第二,新會計準則出臺后,一定會對企業的發展戰略產生影響,甚至會導致過去既定的發展方針出現變化。對此,企業更應當加強對財務風險的管控力度,為發展戰略的創新提供更多的動力,不斷在實際工作中完善財務管理模式。
財務管理效率是財務管理工作的核心,因此企業應當構建完善的管理機制,對相關人員的工作行為進行約束,提供有效指導。財務管理部門與企業其他管理部門也要相互關聯,讓各個部門的工作協調地更好,利用部門之間的配合促進企業長遠的發展。在企業實際的經營過程中,有很多的管理制度是沒有得到落實的,這種情況出現的原因主要是因為管理者缺乏對管理工作重要性的認識,導致日常工作中的會計核算效率并不高,而且信息也相對滯后。同時,因為財務的審計制度也不夠完善,導致會計核算的工作只是停留在表面形式上,并沒有進行深入的細節落實。在諸多的企業內部,部門之間其實交流溝通的程度遠遠不夠,甚至許多部門都認為會計的核算工作只是財務部門的工作而已,因此他們對會計核算工作的配合度都不高,工作積極性也不強,最終將導致會計核算的管理工作不完善,無法將會計核算工作的實際效用發揮出來,新會計準則推廣后,更注重部門與部門的工作關聯。因此,強化企業部門之間的聯系,已經是迫在眉睫的重大問題了。對此,可以實施的措施有:
首先,企業要根據當前的發展情況,對各個部門實施嚴格管理,比如企業內部的籌劃部門應當根據當下的市場調研情況,來制定出更有應用價值的原料采購計劃,由上級領導批準之后,再與財務管理部門進行協商,以此來提高資金的利用效率,保障企業工作的順利進行。不僅如此,企業還應制定出高效的資金備用方案,這樣企業即便出現了突發情況,也可利用預備資金來保障企業的發展,如此一來必將加強其他部門與財務部門的協調性,有利于部門之間的正常協作[2]。
其次,財務管理部門可以說是企業的“命脈”部門,財務管理工作的質量高低直接影響到了企業未來的發展走向。對此,企業必須加強對財務管理部門的監督,對相關的管理人員要做到獎懲有度,通過樹立優秀的管理人才楷模,推動整個部門的工作積極性,讓所有財務管理工作者都重視自己的工作。
最后,應當在企業內部推行高效的考核激勵制度,必須讓財務管理部門嚴格的遵守考核制度,通過制度的管理,對財務管理人員進行動態監督,對企業所發生的經濟行為進行管理。
企業招聘相應的財務管理人才時,應該更注重其是否有豐富的實戰經驗,管理人員不僅僅要能夠熟練地掌握財務方面的管理知識,更應該熟悉新會計準則中發生了變化的內容,作為財務工作者應該靈活應對財務管理知識,及時處理企業內部出現的財務問題。
企業可以定期組織、開展相關培訓工作,通過統一的學習教育全面提升企業財務管理人員的專業素養,確保財務管理工作者有較高的職業素質與夯實的職業知識,與此同時,還要考察財務管理人員的工作態度,絕對不能讓操行有失的人負責相應管理事宜,為企業的管理工作起到保駕護航的作用。
如今已是信息化技術蓬勃發展的大時代,企業的財務管理工作更是離不開信息化方面的建設,因此必須要對企業的財務管理系統進行重新設置,讓不同的區域模塊實現更好的對接,比如利用系統實施賬套管理、模塊管理,這樣不僅僅能夠提高企業財務管理的效率,還能實現對財務數據的高效管理。另外,還要對會計核算工作進行優化,原有的會計模塊較為單一,新會計準則出臺后,應該以此為基礎,重新對財務會計核算模塊進行優化,比如需要將固定資產核算納入固定資產的對應科目中,而無形資產科目則要合并到商譽科目中去[3]。
綜上所述,當前企業必須嚴格遵守新會計準則,而企業財務管理人員更要充分利用新會計準則的推廣機會充實自己的專業知識、提高職業素養;與此同時企業也要意識到新會計準則給財務管理工作所帶來的挑戰,并從財務管理目標、財務風險、管理體制、財務人員的專業素養以及財務軟件系統等方面入手,加大對財務管理工作的優化力度,這樣才能夠促進企業內部財務管理工作的改革,推動企業的長遠發展。