國企黨建工作的實(shí)踐優(yōu)化探討

文/吳建麗，韶關(guān)市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司

1 優(yōu)化基本思想

首先，作為國有企業(yè)黨組織必須要具備一定的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，共同朝著既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，同時(shí)還要忠于黨組織忠于人們，思想信念統(tǒng)一且得到釋放，在具備了這些基本的黨性意識(shí)才能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程中保持一致的步調(diào)。在現(xiàn)階段，國有企業(yè)黨建干部要做好表率作用，不僅要不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)水平，同時(shí)也要緊跟黨中央領(lǐng)導(dǎo)的決策與部署，具備廣闊的眼界，胸懷更要豁達(dá)。在開展各項(xiàng)國有企業(yè)黨建事務(wù)的過程中，需要秉持虛心聆聽基層黨員的建議與意見，同時(shí)還要在貫徹各項(xiàng)黨建規(guī)章制度中起到帶頭的正面作用，根據(jù)黨中央最新要求，黨組織干部之間要保持相互融合的職業(yè)態(tài)度，我國屬于發(fā)展中國家，國有企業(yè)中的黨建干部之間，個(gè)人能力與受教育水平均存在差異，許多決策與部署會(huì)存在一定的沖突與矛盾，針對(duì)這種情況，黨建干部在遇到任何大事大非面前堅(jiān)持講原則，在小事面前則要發(fā)揚(yáng)黨建風(fēng)格，靈活地處理好干部與基層員工之間的關(guān)系，在處理問題的過程中，還要注意掌握好技巧與分寸，堅(jiān)持將工作落實(shí)到位但絕不越位，始終秉持身在其位而謀其職的戰(zhàn)略思想，干部之間在遇到問題的過程中切記發(fā)生相互拆臺(tái)的情況，而是要以相互扶持的職業(yè)態(tài)度去解決當(dāng)下的問題，在工作上要保持相互信任、理解尊重的為人處世原則，干部之間在黨性意識(shí)上要保持一致的步伐與高度，為國企各項(xiàng)黨建工作營造齊心協(xié)力良好黨風(fēng)與氛圍。

2 優(yōu)化黨建體制

在整個(gè)國有企業(yè)的內(nèi)部管理體系中，黨建工作的管理與開展在其中扮演著極其重要的角色，同時(shí)也是相當(dāng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在一般的情況下，國有企業(yè)的黨建體系應(yīng)將企業(yè)的發(fā)展重心考慮進(jìn)去，同時(shí)還要在黨建工作的管理體系中設(shè)置國有企業(yè)的黨組織機(jī)構(gòu)，并明確不同崗位之間的職責(zé)與分工，充分地將黨建工作項(xiàng)目延伸到國有企業(yè)內(nèi)部的管理體系中，從而反映出制度的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。通過不斷地實(shí)踐來優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作管理體系。為國有企業(yè)黨組織部門提供一套更加全面的發(fā)展戰(zhàn)略思路，國有企業(yè)黨建干部還要積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)黨建管理工作，確保黨建部署戰(zhàn)略時(shí)刻與國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)效益時(shí)刻保持一致的步調(diào)，并朝著共同戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。另一方面，針對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部的綜合管理體系，除了要做好定時(shí)的檢查與考核之余，黨組織還需要負(fù)責(zé)監(jiān)督國有企業(yè)的相關(guān)發(fā)展決策與執(zhí)行目標(biāo)的全過程，確保國有企業(yè)在大大小小的任務(wù)與部署項(xiàng)目都能夠在黨組織的監(jiān)督下進(jìn)行，接受黨組織的建議與意見，并積極參與到各項(xiàng)黨組織活動(dòng)中，為國有企業(yè)樹立一個(gè)良好的黨組織形象，充分發(fā)揮出國有企業(yè)黨組織的實(shí)際作用。需要注意的是，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)水平越來越高，黨中央更加關(guān)注各黨分支部在不同領(lǐng)域中的效用，同時(shí)也出臺(tái)了許多教育、培訓(xùn)機(jī)制，國有企業(yè)的黨組織部門應(yīng)當(dāng)充分利用學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并在日常的工作中積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)較為成功的管理模式，然后引入到實(shí)際的黨建工作中，加以實(shí)踐，深入改革國有企業(yè)的黨建考核評(píng)價(jià)，從過去的定性轉(zhuǎn)化為定量模式， 突出考核績效的最終效果與作用，此外，將黨建思想與要求落實(shí)到實(shí)際的管理工作中，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)與運(yùn)營。

3 優(yōu)化決策

在2017年10月24日，第十九次全國代表大會(huì)批準(zhǔn)了《中國共產(chǎn)黨章程（修正案）》的相關(guān)提議，以習(xí)近平總書記為主的中國特色社會(huì)主義思想被寫入黨章。《黨章》賦予國有企業(yè)黨組織的權(quán)利，其中最重要的一點(diǎn)就是可以參與到國有企業(yè)的重要部署與決策中。國有企業(yè)黨組織的核心工作就是嚴(yán)抓企業(yè)內(nèi)部的政治關(guān)，保證各黨組織干部的職業(yè)作風(fēng)與政治思想要與黨中央保持一致，在工作中秉持公正廉潔自律的職業(yè)操守， 要求嚴(yán)格貫徹黨與國家的政策方針，并領(lǐng)過地落實(shí)到國有企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)中，保證黨組織在國有企業(yè)中能夠保證源頭參與，黨組織干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位的職能效用，無條件配合與職能相關(guān)的黨組織機(jī)構(gòu)的任何決策。 另一方面，國有企業(yè)黨組織干部還需要具備一定的決策能力，在職責(zé)范圍內(nèi)中關(guān)于大大小小的決策會(huì)議都應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)付自如的能力，并且還要根據(jù)國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，不斷更新并提高自身黨性意識(shí)與政治思想水平， 加強(qiáng)自身在決策水平方面的提高，在重大決策面前，能夠提出具有建設(shè)性的建議，增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織決策精準(zhǔn)度。此外，還應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)的內(nèi)部管理體系中，體現(xiàn)出一種民主的政治面貌，黨組織干部應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)拉近與基層員工之前的關(guān)系，并深入到基層員工的工作與生活中，在適當(dāng)時(shí)給予必要的支持與幫助，加強(qiáng)企業(yè)與基層的歸屬感，體現(xiàn)出黨建工作的大局作用，這是為國有企業(yè)的未來發(fā)展奠定戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，國有企業(yè)作為維系我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，同時(shí)也與我國的特色社會(huì)主義的建設(shè)有著息息相關(guān)的聯(lián)系，國有企業(yè)具有政府行政職能的經(jīng)濟(jì)型企業(yè)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格貫徹黨中央組織明確提出的黨風(fēng)廉政要求，正確發(fā)揮黨委監(jiān)督職能效用，國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不來良好的黨建作風(fēng)，而通過開發(fā)健全的選拔人才機(jī)制，側(cè)重于建設(shè)國有企業(yè)文化，加上黨組織凝聚力，保證黨組織廉潔性，對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。