羅棛琦|文
面對今年突如其來的疫情防控阻擊戰和生產經營目標任務大戰,賀州市平桂電力售電公司堅持兩手抓,科學防疫,主動擔責,保發電、保供電、保后方穩定,多管齊下,激發員工積極性,譜寫了一曲砥礪奮進的贊歌。
春節前夕,一場突如其來的疫情防控阻擊戰,在中華大地驟然打響。面對戰疫大考和生產經營大戰,賀州市平桂電力售電公司(以下簡稱“電力售電公司”)堅持兩手抓,科學防疫,主動擔責,保發電、保供電、保后方穩定,譜寫了一曲抗疫度危、砥礪奮進的激昂贊歌。今年1-8月,生產經營持續平穩向好,8月份,捷報再傳,自發水電完成月計劃135.15%,同比增加1802.8%;售電量完成月計劃119.14%,發電量和售電量均創下歷史新高,非常之年為一方經濟社會建設做出了積極貢獻。
主動防控,共克時艱。1月下旬,在新冠肺炎疫情暴發后,電力售電公司迅速部署,嚴格按照上級有關要求,全力推進疫情防控工作,保安全生產、保職工健康、保電力供應。他們將員工的生命安全和身體健康放在首位,統籌做好防疫和生產經營,細化疫情防控工作一攬子措施,科學防控,嚴防死守,確保員工零感染,堅決打贏疫情防控阻擊戰。
同時,電力售電公司切實抓好安全生產,將各項工作抓實抓細抓到位,努力打贏生產經營保衛戰。據了解,電力售電公司始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真落實安全生產崗位職責,強抓安全管理,推行安全文化教育,不斷完善安全規章制度,真正實現了安全生產可控、在控的穩定局面。特別是突出開展制度大宣貫,加大投入,加大隱患排查整治,全力提升企業本質安全水平。每月進行一次以上的隱患排查,將查出隱患登記在冊,限期整改,整改率達100%。今年前8 個月,僅在對員工進行安全和技能培訓上就達10 多次,人次達100 人。持續通過安全管理提升,抓好安全責任落實。按照“一崗雙責”“黨政同責”“失職追責”的原則,壓實各級安全環保責任,強化制度執行、檢查、獎懲,增強員工知法、懂法、守法的安全意識,強化經責績效考核,使安全生產管理工作橫到邊、縱到底,不留盲區,不留死角,全力提升企業本質安全水平,保證了發供電系統的可靠運行。
做好電管家,當好電保姆。8月份,電力售電公司實現了兩個突破,一是打通了電源瓶頸問題,服力民生服務企業,進一步提升了供電可靠性;二是把用戶帶進了電力市場交易,優化營商環境再發力。
今年來,電力售電公司堅持將履行社會責任提供優質服務作為生命線,踐行人民電業為人民宗旨,保復工復產用電,保民生用電。特別是面對疫情對經濟的影響和挑戰,他們靈活調配自身資源,規范執行國家電價政策,讓利供區企業用戶,為非常時期的經濟社會發展做出應有的貢獻。他們發揮好前期優化線路走向、加大低壓線路線徑優勢,貼近百姓用電需求,最大限度提升電能質量和供電服務品質,全力服務百姓大眾,滿足居民生產生活用電需求。客戶至上、24 小時電力搶修、貼心的上門服務等等已經成為他們的金字服務招牌。而針對客戶熱點難點問題,電力售電公司持續開展服務質量提升工作,在用電報裝、計量收費、供電質量、電費繳納方面采取有力措施,認真解決人民群眾最關心最現實的用電問題,得到客戶的高度認可。
特別是該公司的供電維修車間以保安全為目標,強化生產現場管理,對十二溝線等線路進行安全整改;外線一、二班加強巡查維護,及時清除危及線路安全運行的樹木,及時消除安全隱患;加強值班值守,搶修人員做到24 小時待命,提升應急響應速度,提高搶修質量;車間領導以身作則,黨員沖鋒在前,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全車間上下團結奮戰,發生線路故障時,第一時間修復,全車間上下擰成一股繩,努力減少停電時間,多舉措保障線路的供電可靠率,努力實現優質服務目標。他們利用周六周日時間對主要線路進行大排查,對發現的隱患及時進行整改。在端午節前后及6月6日期間,因賀州受強降雨影響多條線路出現故障,搶修人員奮戰在第一線,積極響應、分段檢查、冒雨搶修,盡最大努力縮短線路停電時間,保障了用電戶的正常用電。5、6月供電量均超額完成計劃;5、6月當月線損分別控制在4.02%、3.59%,累計比考核指標下降了0.5 個百分點。

電力售電公司以管理提升為手段,認真抓好成本管控、電費回收等重點工作。今年電費回收,順利完成經責考核要求,利潤指標喜人;今年1-8月,線損率同比下降了1 個百分點。
增收增效成效顯著,這得益于注重發揮廣大黨員員工的創造性和積極性。面對“過緊日子”的要求,電力售電公司注重黨建引領,堅持走群眾路線,緊緊依靠和發揮廣大員工辦企業作用,在增收增效活動中,用好“七個一”、員工勞動競賽等載體,推動創先爭優,全力實現生產經營目標,結合生產經營實際情況,分別在上皇電站、供電維修車間、供用電科、安環生產科9 個班組開展“全面推進復工復產、奪取疫情防控和生產經營發展雙勝利”勞動競賽活動,參賽的64 名員工克難攻堅,奮力拼搏,抗疫情促發展,為實現競賽目標竭盡全力,保質保量完成各項工作任務。如:上皇電站增效擴容改造后,電站減員19 人。上皇電站黨支部通過“班子帶頭,率先垂范挑重擔;黨員在前,先鋒模范筑堡壘;員工跟上,齊心協力保發電”的做法,提升了組織向心力、凝聚力和戰斗力,完成和超額完成全年發電生產任務,8月份更是創下歷史新高的業績。
該公司供用電科制訂落實具體措施,把任務指標分解落實到班組和個人,確定重點和難點,根據不同對象分別研究、制定和采取相應對策,使每一個班組每一個人都明白自己的任務、目標、對象和方法,有的放矢、工作到位。在全體員工的努力拼搏下,電費回收率超額完成中色平桂下達的電費回收率指標任務。