建筑工程管理中的進度管理分析

孫 明

（青島天一仁和房地產集團有限公司，山東 青島 266000）

進度管理不僅能顯著提升施工質量水平和保證施工的安全，而且還有助于工程成本的控制，使建筑企業的經濟效益最大化。然而，在實際的進度管理過程中，往往會出現一些阻礙進度管理的困難和問題，也導致建筑工程進度管理能力水平無法提高，一直處于低下的停滯狀態。因此，只有從更新管理觀念上開始，高度重視進度管理的必要性，再根據實際情況重點解決阻礙進度管理的問題和困難，最后制定合理的方案，采取相應的具體措施加強進度管理工作。

1 在工程進度管理方面的重要性

科學的建筑工程進度管理是高效率完成工程建設的保證，若建設項目有所滯后那么不但項目的品質無法確保足夠優質，企業的經濟利益也得不到有效的保障，造成企業合作雙方利益受損。由此可知，建筑工程管理應尤其得到關注。企業針對項目開工情況會對具體如何開展建設項目進行一個科學的規劃，會把相關工作人員和資源進行科學的分配，利用科學的手段進行進度工程計劃，把控制范圍之內的東西進行進度管控來順利完成建設工程目標，為企業獲得足夠的經濟利益。工程進度管理重點在于對分配的物力人力資源進行有效控制、對施工情況進行控制。

2 進度管理中存在的問題

2.1 資源的配置與協調程度不高

建筑工程的資源配置將會對項目的施工進度產生直接性的影響，甚至會對工程質量產生一定程度上的影響，而在資源配置方面，主要包括人力資源、設備、材料、環境等方面，在工程的建設過程中，必須要采用合理的手段來對各項資源進行合理的配置，使施工進度可以滿足相應標準。在此過程中如果出現資源缺乏現象，就會導致施工進度出現問題。當前，很多施工單位在進行資源配置過程中都是根據過往經驗來進行，這就很容易導致資源配置出現與施工進度不匹配的問題，進而對施工進度管理工作產生影響。

2.2 施工材料質量把控不到位

在建筑工程建設過程中，施工材料質量以及供應狀況對施工效率、施工質量等產生嚴重影響。不過在實際建設過程中，往往存在對施工材料管理不到位的情況，比如施工材料以及設備等供應不及時，材料品種、規格以及質量等無法滿足建筑工程實際需求，進而對建筑工程施工進度產生影響。建筑工程現場若是機械設備不配套以及機械設備容易出現故障等問題，也會制約進度管理，同時影響建筑工程質量。

3 進度管理措施分析

3.1 深化現場人員進度管理意識，規避隱患問題反復出現

針對當前現場施工進度管理工作存在的不足，建議現場施工管理人員應該優先強化全體參建人員的進度管理意識，最好可以從技術管理行為、質量管理意識、人員管理方面入手，并從多個方面落實管理責任，以確保現場施工進度得以保障。重點針對當前現場施工存在的不足問題進行積極改進，以防止現場施工秩序陷入到混亂狀態當中。與此同時，施工管理人員應該在日常施工當中滲入質量管理意識，通過明確施工進度管理要點，規范人員施工操作行為與管理行為。

3.2 開展全面高效的建筑項目進度管理

全面高效的建筑工程進度管理需要有科學管理制度的保障，首先要制定完善科學合理的管理制度，有了好的制度安排才能為管理者提供管理方向，管理者才能“掌舵游行”帶領相關工作者進行建設工作。好的組織管理也是必要的，離散的組織是沒有凝聚力的，所以管理人員也一定要團結組織，協同開展建筑工程的建設活動，提升對工程進度管理的重視度。科學安排好每一個部門應該完成的工作，落實每一筆資金的有效使用，切忌浪費資源。重點把握精細化管理，把控好各子工程的施工進度，進而安排好整體工程的進度管理工作。

3.3 加強信息化建設

現如今已經進入了科技的時代，各行各業加強了信息技術的應用，建筑行業也不例外。在對建筑工程進行進度管理時，可以通過網絡信息技術的有效應用，確保建筑工程進度管理得到有效落實。將網絡計劃和技術項目進行管理，根據同進度的統一原則，確定網絡計劃中的施工方案、勞動量等，做好內容分配和人員分配，保證進度計劃的合理性。

3.4 保證材料與設備的及時供應

在建筑工程的建設過程中，材料與設備的使用是不可避免的，而在實際施工中，如果對于材料與設備的使用不符合相應的施工時間或技術指標達不到相應的要求，就會導致對施工進度產生影響。因此，必須要加強對材料與設備的管理，在材料入場階段，需要對施工材料進行嚴格的檢驗，并要注重附件流程的實施，如果發現材料有問題要查明原因，杜絕質量不合格的施工材料進入建筑工程施工現場。而在設備的使用上，需要加強對設備的保養與維護，保證設備可以處于正常的運行狀態，避免由于設備與材料問題而對施工進度產生影響。

4 結語

總而言之，建筑工程現場施工面臨的隱患問題較多，需要現場施工人員從多個方面進行統籌規劃與科學部署，力求將各項管理措施及時貫徹與落實到現場施工當中，以期為工程施工進度以及施工質量提供保障。最好從施工技術、材料以及人員等方面入手，通過不斷創新與優化進度管理模式，以確保施工進度、效益得以達到預期目標。