文/李宏,山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)建設(shè)投資開發(fā)有限公司
自改革開放全面實(shí)施以來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了質(zhì)的飛躍,為了適應(yīng)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)政工干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè),正視其存在的弊端并進(jìn)行有效的深化與改革。為保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和工作任務(wù)的高效完成,企業(yè)在進(jìn)行政工隊(duì)伍思想政治建設(shè)時(shí),不但需提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),還應(yīng)加強(qiáng)其政治素養(yǎng),建設(shè)出一支與時(shí)俱進(jìn)、政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力出色的政工干部隊(duì)伍,保障企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與新形勢(shì)下的發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式快速的運(yùn)轉(zhuǎn)之下,企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式與經(jīng)營(yíng)理念開始呈現(xiàn)出多元化特征,與其息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)模式也不斷的在轉(zhuǎn)變,這就大幅度地促使就業(yè)形式和就業(yè)崗位呈多樣性發(fā)展,伴隨著企業(yè)改革的落實(shí)及推進(jìn),政工干部隊(duì)伍的思想應(yīng)緊跟改革的步伐與時(shí)俱進(jìn),這就迫切要求加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)來(lái)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。在政工干部隊(duì)伍的建設(shè)中思想政治建設(shè)能起到重要的作用,不僅能調(diào)動(dòng)起員工的積極性,也能提高其工作創(chuàng)造力,所以,政工干部隊(duì)伍要以身作則并嚴(yán)厲要求自己,在企業(yè)員工中起到帶頭模范作用,通過(guò)自身政治思想的傳播,來(lái)帶動(dòng)感染企業(yè)員工,引導(dǎo)其更好的為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境和體制逐步向著多元化的方向發(fā)展,部分企業(yè)政工人員受到經(jīng)濟(jì)、政治、文化等因素的影響,在思想方面易變得倦怠而隨波逐流,一味追求低俗的拜金主義與享樂主義,把自身的利益高于企業(yè)的集體利益,以企業(yè)利益為工作重心的員工變得少之又少。在這樣的環(huán)境下,會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部的凝聚力低下,從而導(dǎo)致員工的工作積極性普遍低迷,影響工作效率的加強(qiáng)。因此,為了避免企業(yè)員工被同化,減少不良因素對(duì)員工的干擾,企業(yè)務(wù)必要堅(jiān)固其思想政治建設(shè),高效率與高質(zhì)量的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的作用下,很多企業(yè)政工人員沒有充分意識(shí)到思想政治建設(shè)的重要意義,其思想還始終停留在改革以前,沒有及時(shí)更新自己的思想理念,更加不會(huì)將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐有效結(jié)合起來(lái),從而滿足不了新形勢(shì)下的發(fā)展需求。這類問題的產(chǎn)生直接會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展,令其無(wú)法體現(xiàn)出自身的價(jià)值與能力。企業(yè)政工人員對(duì)思想政治建設(shè)的認(rèn)知不足會(huì)導(dǎo)致其在開展工作的過(guò)程里出現(xiàn)工作上的偏差,以致于滿足不了企業(yè)員工的基本要求,幫助不了企業(yè)員工解決工作上遇到的問題,繼而影響了其工作積極性。
企業(yè)政工隊(duì)伍的思想建設(shè)由于一直沒有完善的工作機(jī)制依照,都是遵從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排,其工作內(nèi)容復(fù)雜任務(wù)繁重,導(dǎo)致思想政治工作難以得到進(jìn)步與突破。由于組織機(jī)制的不健全,這就造成企業(yè)員工在現(xiàn)實(shí)工作中執(zhí)行能力薄弱。政工人員雖然平時(shí)工作很繁忙,但實(shí)際上來(lái)看沒有什么工作效率和質(zhì)量,浪費(fèi)時(shí)間在一些沒有實(shí)際意義的瑣碎工作上。這些工作內(nèi)容無(wú)法對(duì)政工人員的思想和心理起到積極地作用,也就不利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。
第一,為了給企業(yè)員工提供一個(gè)良好的工作氛圍,企業(yè)在政工隊(duì)伍思想建設(shè)方面應(yīng)制定相應(yīng)的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,以賞罰分明的方式約束企業(yè)員工的同時(shí)也調(diào)動(dòng)其工作積極性。在開展實(shí)際工作時(shí),可以制定準(zhǔn)確規(guī)范的評(píng)分表格,依照數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),并把這些評(píng)分表格進(jìn)行存檔來(lái)作為以后晉升員工職位的參照資料。通過(guò)建立規(guī)范的工作機(jī)制,員工也能感受到企業(yè)對(duì)其的重視,大大的增加了工作熱情。第二,建立完善的用人制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是能起到一定的助力,通過(guò)規(guī)范化的制度能夠?qū)€(gè)人及組織的工作行為起到制約的作用,為了防止企業(yè)管理人員任意把員工換崗,企業(yè)應(yīng)制定具有法律約束的勞工合同,以保障企業(yè)員工的基本權(quán)益。此外,還需基于企業(yè)規(guī)模的大小來(lái)分配好企業(yè)普通員工和政工人員的比例,避免流失人才,保障政工人員的數(shù)量在合理范圍內(nèi)。第三,企業(yè)要重視對(duì)政工人員的再教育,只有增加政工人員的理論知識(shí)并加強(qiáng)其工作實(shí)踐能力,才能夠幫助提升企業(yè)政工人員的綜合工作能力及專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)管理人員一定正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)的意義,把握市場(chǎng)發(fā)展的未來(lái)需求,不能吝嗇培訓(xùn)資金的投入,要懂得有舍必有得的道理,只有增強(qiáng)政工人員的工作能力,才能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理人員通過(guò)增加薪資福利政策的落實(shí),能很有力地激發(fā)出政工人員的工作熱情,調(diào)動(dòng)其工作積極性,能學(xué)會(huì)把自身的利益和企業(yè)的利益緊緊相連,為企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
第一,引入專業(yè)性強(qiáng)、年輕活力的政工人才,為企業(yè)的政工隊(duì)伍注入新的血液,用先進(jìn)的理念過(guò)濾掉傳統(tǒng)理念,促進(jìn)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。企業(yè)不能盲目的從社會(huì)上招攬人才,一定要有針對(duì)性與目的性的選拔人才,以免造成企業(yè)人才的浪費(fèi)。有選擇的引進(jìn)人才能夠給企業(yè)員工增加自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),充分展現(xiàn)出企業(yè)人才的價(jià)值,讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。第二,企業(yè)一定要選拔素養(yǎng)高、工作能力強(qiáng)的人才,當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)上比較缺乏專業(yè)能力強(qiáng)和自身素養(yǎng)高的人才,因此企業(yè)進(jìn)行人才招聘的時(shí)候一定要挑選具有一定的綜合能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的拔尖人才。最后,企業(yè)要安排好人力資源的開展工作,結(jié)合企業(yè)崗位的要求,摒棄傳統(tǒng)的招聘模式,放松對(duì)學(xué)歷以及專業(yè)的要求,給那些工作實(shí)力和實(shí)踐能力都很強(qiáng)的人才提供就業(yè)的機(jī)會(huì),引導(dǎo)企業(yè)員工朝復(fù)合型人才目標(biāo)發(fā)展,激發(fā)其從事思想政治建設(shè)工作的熱情,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)思想政治建設(shè)的工作。