關于財務管理轉型下國有企業管理會計作用的研究

高叢叢

（新天綠色能源股份有限公司，河北 石家莊 050000）

帶時代不斷發展的大環境下，工業信息化也在不斷更新，而財務會計核算具有多樣化的特征，它能夠將已經發生的交易或事項進行確認和計量，并且會將計量的數據準確無誤的匯報給企業的相關管理部門。這本是一種非常完善的財務管理措施，原來我國企業就以此統計、計量、匯報和記錄的過程進行對各部門的財務管理，但是隨著經濟社會的進一步發展，我們要對于企業未來的發展進一步的策劃，而此次重大轉型的矛頭指向了管理會計。以下就是我關于財務管理轉型下國有企業管理會計作用的研究。

一、國有企業財務管理和管理會計的聯系和區別

在企業管理研究過程中，首先我們要明確財務管理和管理會計的基本作用才能夠進行區分和比較。財務管理主要是在一定的整體目標下，關于資產的購置和資本的通融以及經營中的現金流量，還有利潤分配的管理，通俗來說，就是在投資、籌資、營運資金和利潤這四方面進行的管理分配。管理會計主要是包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，是將歷史的演變和未來的發展進行融合，管理會計每個階段的變化趨勢和發展趨向，它可以改善企業的經營管理，增強企業的核心競爭力[1]。

（一）聯系

1．目標一致：財務管理和管理會計都致力于服務他人的基礎上，所建立的財務方面管理體系進行一系列經營管理，以提高經營效益。

2．達到資源共享的目的：簡單來說，前期的財務會計管理資料在其記錄統計結束之后大多會提供給管理會計所用，共同服務與企業管理。管理會計將財務管理所提供的資源信息進行升華利用，實現信息溝通暢通，資源共享的目的。

3．提供的信息具有共同特點：財務管理和管理會計本就擁有共同的屬性，都屬于會計這門學科的延伸，服務員企業的同時所提供的信息都是具有相關性和可靠性，才能更好地進行財務方面的工作使之順利進行。

（二）區別

1．兩者的工作職能目標不同：財務會計的主要職能是分析過去的市場經濟來反映經濟活動，以便更好地控制經濟市場，而管理會計的主要職能在于管理與決策，他可以參與到決策的過程之中，發揮分析并策劃最終得出實施結果的功能，可以決定和控制經濟業務有效進行。

2．兩者服務工作的主體存在差異：財務會計側重的服務主體主要是將企業日常的經濟業務進行記錄，賬簿進行登記以便督察和后期分析所需。而管理會計主要側重的是企業在內部經營管理的服務，以此擴大企業經濟業務模式和發展。

3．兩者獲得的資料時效有所不同：財務管理所獲資料主要是在于將過去所發生的實際圈進行分析記錄并統計出的結果來反映當前的經濟業務。而管理會計則可以橫跨過去，現在和將來的三個時間段中，不僅能夠分析過去的經濟狀況，還可以控制當前的經濟市場發展，最主要的能夠規劃出未來的經濟發展趨勢來掌控并指導未來經濟業務。

二、當前國有企業財務管理轉型管理會計的必要性

在信息技術和大數據時代的迅速發展下，當代社會市場經濟隨之發展，市場經濟競爭壓力越來越大，而且有更多類型的企業建設加入此次競爭之中。在這種大環境的趨勢之下，促進企業在發展過程中極力推進戰略規劃并將其有效進行。一直以來，我國國有企業實行財務管理會計工作，然而，長時間的財務管理使工作人員思想認識不足，存在思想觀念和財務體制的極力約束，面對企業日益增長的綜合競爭壓力，需要調整對于企業內部的管理模式，將財務管理經營向國有企業的管理會計轉型，首先可以提高工作人員的隊員本職的思想工作認識，轉變自身的工作理念，這樣可以積極發揮會計管理的職能和業務，所以當前的企業管理中，會計職能轉變是非常有必要的，這次轉型是對于社會經濟市場發展的必然趨勢，以此提高國有企業競爭力，讓國有企業經濟在壓力中發展和成長[2]。

三、實施國有企業管理制度轉型的策略

（一）樹立新型的企業管理理念

大多數財務管理的工作人員對于管理思想認識不足，沒有明確管理會計職能在于經濟市場中發揮的重要性，涉及財務管理轉型為會計管理意識有所欠缺，而針對此種新型管理理念要完善國有企業管理會計的基本構建體系。首先需要引導全體員工樹立完整的管理會計的工作理念，管理人員在說每次例會進行時，著重強調新型理念對于市場經濟經營發展中發揮著至關重要的作用，讓工作人員在思想上加以重視，在行動上實現對本職工作的完善，不斷加強部門與部門之間的溝通交流以及相互配合。其次，明確國有企業屬性特征，對于資產，占有，收益改造等多個方面進行監督和控制，將新型管理理念貫徹到底，并新型的管理觀念落實到實際工作中，從發展角度和長遠的利益出發，實現可持續發展戰略，這樣不僅可以提高國有企業在市場經濟中的地位和自身企業經濟效益，而且可以采用轉型后的這一系列技術和方法手段，使市場經營模式規劃當中并讓其得以有效控制，還能夠故事會計職能工作與國企業的業務有效揉和起來，不斷地創新管理會計方式。促進管理會計在企業決策中的積極作用，從對待工作的態度上完善管理體系，讓國民經濟得以保障，促使工作順利進行。

（二）建立現代企業會計管理制度

首先，我們都知道時代的發展都少不了改革和創新，建立現代化企業的管理制度是符合我國國有企業所需求的改革的要求的，對于現代化會計管理的制度需要更新。其次，建立現代會計管理制度，根據按班打卡并進行機械監督計算出勤率，請假措施必須得到上級允許，要求得到紙質版或電子版的證明才能夠批準請假，另外要求企業中對于管理著以及員工公平公正，按照工作態度以及工作效益實施少發措施。嚴格監督資金流通過程，交易和報銷必須票據。證明避免資金方面發生誤差發生不必要的麻煩，建立現代企業會計管理制度，嚴格按照制度實施相應措施并全面督察工作完成程度，將制度落實到底。在國有企業的經濟效益中，使會計管理體制改革建設成為我國在市場經濟改革的重要內容[3。

（三）會計管理人員的專業素養的培養

各個崗位都需要人才的保障，當然，不僅需要大量人才來將企業建設起來，更需要人才的專業素養達標，才能夠創造更良好的服務，這樣企業才能得到長遠發展。為了建立擁有較高的綜合素質團隊，我們國有企業可以進行定期或者不定期的會計管理的專業培訓活動，邀請專業的培訓專家進行知識講座，讓工作人員緊跟時代的步伐，全面了解關于國有企業基本理論和專業素養，能夠文明待人，嚴謹工作，擁有較強的業務能力。同時我們要有意識地去向時代靠攏，明確擁有現專業化和現代化的高素質人才是國有企業財務管理轉型為會計管理的必備條件，培養企業會計管理人員的綜合素質水平是非常重要的。由于會計管理工作是一項質量要求較高，對于細節把控嚴謹，資金有轉正確的重要工作，工作人員不允許有一絲一毫的馬虎，因此在建立一支擁有綜合素質和專業思想理念的團隊將工作順利展開是意義非凡的。

四、結束語

總而言之，在于新型社會經濟發展形勢下，提升企業的價值觀念和管理會計的發展方向，以及改革創新理念勢在必得。將國際財務管理轉型為管理會計，不僅可以增加國有企業的價值創造力和明確管理會計工作目標，以及對于企業實施戰略的實施意義重大，更是在于提高國有企業經濟效益上做出巨大貢獻，我可以看出管理會計轉型是非常有必要的。