(廣東電網有限責任公司茂名供電局,廣東茂名 525011)
施工現場安全管理作為電力工程施工管理中的重要內容,要求各電力施工企業能夠加強對該方面的重視力度,并且對現有的安全管理模式進行不斷地創新優化,這樣才能夠對電力施工中的安全隱患起到良好的處理效果,保障電力工程的施工質量以及施工效益。
近年來我國電力行業得到了非常迅速的發展,電力工程的施工規模以及施工技術難度也得到了一定程度的增加,并且具備設計范圍廣、分站建設點比較多的特點,導致了現場施工中存在較大的安全隱患。我國供電企業雖然對施工現場的安全管理工作有著非常高的重視力度,但是因為工作任務繁重等問題,使得安全管理工作在實際電力施工中難以得到有效落實,很多管理人員在安全隱患的排查過程中多是走走形式,使得供電施工過程中的安全隱患無法得到及時的處理,在現場施工過程中容易導致一些施工安全隱患的發生[1]。
目前我國在供電項目的施工過程中,多是選用招標競選的方式來進行項目的呈報,競爭激勵程度越來越多。一些電力施工單位為了達到預期的施工效益,在供電項目開展過程中多是將管理重點放置在施工質量以及施工進度上面,對施工現場安全方面的投入不足。比如部分電力施工企業在項目開展過程中并沒有做好施工人員的基本防護工作,也沒有嚴格按照相關施工要求進行安全防護裝置的設置,難以獲得良好的施工現場安全管理效果。
我國很多電力施工企業還沒有做好相關人員的安全教育培訓工作,一方面在安全培訓過程中存在培訓內容針對性不足的問題,沒有在結合了電力工程自身施工特點的基礎上進行培訓內容的設置,導致了施工管理人員針對施工現場的一些突發事故無法進行及時處理,也就容易為該供電項目遺留一定的安全隱患。此外部分施工企業為了追趕項目的施工進度,還會忽略掉安全培訓這一環節,使得施工人員以及管理人員的安全意識不足,在施工過程中還容易出現一些因人為因素導致的安全問題的發生。
目前我國在供電施工現場安全管理工作中還存在比較多的問題,本文針對上述問題,提出了以下幾點施工現場安全管理的強化策略[2]。
施工人員作為供電項目的實際參與者,其施工技術水平以及安全意識水平在一定程度上還會影響到整個供電項目的順利開展。因此各電力企業在供電項目開展之后,還要對施工人員以及管理人員進行安全培訓工作,促進所有工程參建人員的專業水平以及安全防護意識得到進一步地提升[3]。只有這樣才能夠讓所有施工人員自覺遵循相關施工規范來進行作業,避免了違章操作等問題的發生。通過對管理人員開展針對性的技能培訓工作,還可以在一定程度上提高管理人員自身的決策能力以及安全管理能力,并可以在項目施工現場遇到突發問題之后第一時間內進行應對,確保供電項目的順利施工。除此之外,做好參建人員的針對性培訓工作,也能夠對供電項目施工中的各類安全隱患進行及時地辨識跟處理,確保整個項目施工環節的安全開展。
目前我國一些電力施工企業還存在安全生產管理制度不夠完善以及落實力度不足的問題,使得施工現場過于混亂,難以獲得良好的安全管理效果[4]。因此各電力施工企業還需要在結合供電項目施工特點的基礎上強化安全管理制度的完善以及落實力度,積極構建科學合理的安全管理制度,對所有供電項目的參建人員起到良好的約束管理效果。通過安全管理制度的落實,能夠將安全責任落實到具體的負責人身上,這樣才能夠讓所有安全管理人員以及各個崗位的安全職責得到有效落實,對供電施工現場安全管理水平的提升也有著非常重要的意義。
在供電項目實際施工過程中還會遇到比較多的安全隱患,因此各級管理人員還需要時刻端正自身的態度,增強自身的安全責任意識,這樣才能夠保障安全管理責任的有效落實[5]。現場監督管理作為安全管理體系中的重要內容,需要督查人員在進入施工現場后,能夠做好各個施工環節的安全監督工作,對于施工過程中存在的安全隱患也需要在第一時間內進行處理。首先要求監督管理單位能夠對施工隊伍的綜合素質以及安全配置情況進行檢查,隨后還要對施工范圍以及安全裝置的設置情況進行明確,做好施工現場各類安全標志設立情況的檢查,這樣才能夠讓現場監督管理作用得到最大限度地發揮,來獲得良好的安全管理效果[6]。
為了保障供電項目的順利開展,還需要電力施工單位能夠預先做好施工作業方案的合理制定。為了確保施工作業方案的編制合理性,首先需要做好施工現場的勘察工作,對于供電項目在施工過程中可能存在的安全風險進行綜合性的評估,在結合了供電項目施工規模以及項目特點基礎上進行安全管理措施以及技術措施的合理制定[7]。在具體項目施工開展之前,需要對施工現場內的各類危險點進行有效的辨識,做好施工風險的提前控制工作,保障施工人員在施工過程中的人身安全性,對供電項目施工中存在的安全問題可以起到良好的控制以及解決效果[8]。
在現場施工過程中還需要做好安全考核工作,通過相應的獎懲機制來促進所有參建人員的安全意識得到進一步地提升。在安全考核工作開展過程中,需要嚴格按照相關施工管理規范對施工人員以及管理人員的日常工作情況進行考核,對一些在安全管理工作中表現突出的人員需要給予一定的獎勵,針對施工過程中違反了安全管理制度的行為則需要進行嚴格的處罰,這樣才能夠有效避免一些危險行為的發生,確保供電項目的施工安全性。因此電力施工企業要進一步強化對安全管理的宣傳力度,避免各種安全事故發生的可能性。
綜上所述,在供電項目開展過程中還存在著非常多的安全隱患,一旦安全管理措施不當,也就容易導致一系列安全事故的發生,造成嚴重的經濟損失以及人員傷亡。但是目前很多電力施工企業在供電施工現場安全管理工作中還存在著比較多的問題,安全管理水平較低。本文提出了安全培訓、落實安全管理制度、做好現場監督管理工作、嚴格落實勘察制度以及強化安全考核這五點建議,對于供電施工現場安全管理水平的提升也有積極意義。