土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新分析

任茂林

（山西應用科技學院，山西 太原 030000）

在當前國家發(fā)展形勢政策下，土木建筑工程需要進行前面的完善和技術(shù)創(chuàng)新，保證企業(yè)自身競爭力，同時促進建筑工程行業(yè)得到進一步發(fā)展。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新興技術(shù)被應用到了土木工程施工過程中，為土木工程建筑行業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)支持，加強技術(shù)創(chuàng)新能讓該行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 土木工程建筑施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，國家土木工程建筑施工技術(shù)在一些方面還存在問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，設(shè)計理念較為傳統(tǒng)。很多施工團隊依然保持著傳統(tǒng)的設(shè)計理念，目標不夠明確，嚴重阻礙了技術(shù)創(chuàng)新。第二，傳統(tǒng)施工技術(shù)中存在的問題沒有得到解決。在實際施工中，傳統(tǒng)施工技術(shù)中存在一定的問題，通過解決和細節(jié)上的修改，可以讓技術(shù)得到進一步發(fā)展，充分發(fā)揮出效果。但很多施工團隊并沒有對其進行創(chuàng)新，只是盲目的解決問題，導致施工技術(shù)創(chuàng)新速度嚴重滯緩。第三，先進的技術(shù)沒有得到真正的普及。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，建筑工程項目數(shù)量也在不斷增加，但施工技術(shù)依然較為落后，大部分施工企業(yè)都是通過購置先進的機械設(shè)備進行創(chuàng)新。這種方式不僅會增加成本，還會對正常的施工造成一定的困擾，實際上，應該從施工新技術(shù)的層面進行引入，然后逐漸過渡到機械設(shè)備的購置上。第四，土木工程建筑施工中缺少完善的管理制度。從目前情況來看，傳統(tǒng)的管理制度和管理技術(shù)已經(jīng)無法滿足當前施工需求，隨著施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，相應的管理制度也要進行創(chuàng)新，以此有針對性的展開管理工作，讓工程建設(shè)可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值[1]。

2 土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1 對土木工程建筑施工設(shè)計進行優(yōu)化

由上可知，對土木工程建筑施工設(shè)計進行優(yōu)化是目前技術(shù)創(chuàng)新的重點，從設(shè)計角度上看，所謂的設(shè)計優(yōu)化，就是要引入全新的建筑施工理念，如：綠色節(jié)能理念、綠色裝配建筑設(shè)計理念等。比如：某土木工程建筑施工團隊對土木工程建筑施工設(shè)計進行了全面的優(yōu)化，在設(shè)計前，不僅對基礎(chǔ)施工信息進行收集，還調(diào)查了建筑周圍的道路、消防、光照、風力等數(shù)據(jù)進行采集，從綠色節(jié)能的理念出發(fā)，科學設(shè)計建筑朝向、高度、綠化帶等問題[2]。

2.2 加快土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新

作為施工工作人員必須要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，并且解決問題，與此同時，還要建立形成專業(yè)的處理管理檔案，讓所有的解決對策形成一套完成的體系。作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，施工人員的工作熱情必須要得到最大程度的提高。比如：某施工團隊建立了技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，健全相應的獎罰條件，給予對工程建設(shè)有突出貢獻的員工一定的獎勵，或者在技術(shù)創(chuàng)新上具有貢獻的員工相應的獎勵。對于技術(shù)創(chuàng)新而言，并不要一味地拋棄落后的基礎(chǔ)手段，而是要利用先進的技術(shù)來進行施工。因此，施工團隊可以對員工進行綜合性的培訓，切實提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，建立一套符合土木工程建筑施工項目發(fā)展的創(chuàng)新方案，讓該施工項目得到全面的落實。

2.3 在土木工程建筑施工中引入新技術(shù)

在土木工程建筑施工引入新技術(shù)，也是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的一種方式，土木工程施工團隊應該結(jié)合自身情況，在哦對傳統(tǒng)施工技術(shù)進行創(chuàng)新的同時，積極引入全新的施工技術(shù)。比如：在施工設(shè)計過程中，引入BIM 技術(shù)，對施工過程進行模擬，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題，規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的誤差或者危險，也能夠減少返工的次數(shù)，有效解決工程成本，提高工程質(zhì)量。除此之外，施工團隊還要從多個角度出發(fā)，對比新舊技術(shù)的有效性和成本情況，以某土木工程施工團隊為例，在實際施工過程中，對比新舊膨脹劑的性能、成本、效果、質(zhì)量，結(jié)合工程的財務預算，最終決定購置全新膨脹劑，不僅降低了混凝土的配置成本，也讓混凝土性能質(zhì)量得到了有效改善，混凝土強度得到提高，也沒有出現(xiàn)開裂、塑形回溯的情況。施工人員和團隊要有針對性的進行選擇，不能夠盲目購置新設(shè)備。

2.4 創(chuàng)新土木工程建筑施工的管理制度

除了上述幾個方面之外，想要有效解決當前土木工程建筑施工過程中缺少技術(shù)管理團隊的問題，從根本上強化管理工作質(zhì)量，就要對管理制度進行創(chuàng)新發(fā)展，以提高土木工程的質(zhì)量，為技術(shù)創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。管理工作要先于土木工程建筑施工工作，從工程的前期準備到工程的竣工驗收，都要落實相應的管理工作。在工程沒有正式開始前，對工程的規(guī)劃設(shè)計進行管理，包括：地形勘察、施工設(shè)計、聯(lián)系有關(guān)部門等工作，確保工程的信息得到準確掌握，保證數(shù)據(jù)的真實性。在工程正式開始后，要對工程進行監(jiān)督，讓工程建設(shè)更加合理，為建設(shè)品質(zhì)提供基礎(chǔ)保障。比如：某土木工程的管理團隊利用智能化分析軟件，對基坑支護、開挖等環(huán)節(jié)進行全面的管理，確保相應的技術(shù)得到真正的優(yōu)化創(chuàng)新，制定出科學的建設(shè)方案，對工程建設(shè)質(zhì)量提供基本上的保障。

3 結(jié)語

綜上所述，社會上各行業(yè)的發(fā)展都離不開和技術(shù)創(chuàng)新，目前，國家土木工程建筑施工技術(shù)和其他發(fā)達國家相比依然存在著很多的不足，最主要的原因就是缺少創(chuàng)新意識。因此在土木工程建筑發(fā)展過程中，必須要切實提高自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，只有科學技術(shù)得到真正發(fā)展創(chuàng)新，才能降低成本，提高實際收益。