楊濟森

中青環球(北京)國際旅行社房山分公司經營范圍主要包括:境內旅游組織、團建承接以及會議服務等。此次疫情對行業的沖擊“迫使”中青環球走出舒適區,修煉團隊內功,加強整體策劃能力,為企業客戶提供更多團建選擇。
林桐林告訴記者,在疫情初期,很多大規模聚集性活動受到擠壓、沖擊,業務急劇萎縮,大部分企業更是無法復工,組織MICE活動同樣遙遙無期。隨著8月份疫情走勢逐步趨于穩定,國內跨省旅游也隨之開放,各企業陸續投入復工復產,MICE需求開始陸續顯現。但帶來業務的同時,也給公司組織策劃上帶來了極大挑戰。最重要的自然是疫情防控問題。與之前不同,現在的團建活動,參與者在佩戴口罩、體溫測量、酒精消毒等安全措施方面缺一不可。而且隨著大部分室內活動的取消,公司策劃團隊更是面臨了巨大的壓力和挑戰。因為團隊必須在保證安全的情況下做出符合企業要求的方案,這也間接的倒逼公司軟實力務必要提升,否則就會被淘汰。
林桐林表示,受疫情防控指示要求,公司目前所有的團建活動全部改在室外進行,同時設置了保證安全距離的戶外項目,并在活動中提倡分餐制,盡一切可能保障參與者安全。這無疑給當下的團建活動策劃增加了不少難點。首先,參與者出行方式受限。按照國家有關規定,大巴座位要隔一位坐一人,這在無形中增加了運營成本。其次,以往備受追捧的聚集活動,如晚會、溫泉等項目由于存在安全隱患全部取消,活動項目單一問題較為突出。最后,出行目的地選擇減少。國外疫情尚不明朗,國內旅游內循環形勢正在突顯,企業更多的選擇所在城市周邊開展活動,避免遠途出行。這無疑減少了目的地選項,也降低了旅行社利潤。
林桐林認為,“云團建”的概念只是疫情期間衍生的過渡產品,團建提倡的是面對面交流,而非線上購物式交易。它的作用是增加團隊協作能力,讓同事、企業之間深入了解彼此,而非線上買賣。