人工智能時代財務會計向管理會計的轉型探索

摘 要：隨著人工智能時代的不斷演變，財務會計已經逐漸轉型為管理會計，而會計工作者則需要對其保持清醒認知，不斷適應時代發展趨勢，提升自身的基礎業務素養與團隊協作能力，進而保證自身不會被時代所淘汰，并不斷創造更高的崗位價值。在本文中，筆者將會以現代財務會計工作過程的具體現狀為切入點，針對人工智能時代財務會計向管理會計轉型的相關探索實施初步的分析與探討，希望借此可對相關從業人員起到一定的借鑒價值。

關鍵詞：人工智能;財務會計;管理會計;會計轉型

人工智能技術對于會計從業人員是一把雙刃劍，雖然極大提升了會計工作本身所能發揮的價值，也讓眾多傳統會計工作者面臨失業的風險。因此，為了充分適應時代的發展，傳統財務會計需要盡快完成管理會計轉型工作，并樹立終身學習思想，全面提升自身的綜合素養與工作能力。

一、人工智能時代財務會計工作所面臨的現狀

（一）財務會計工作困境

隨著人工智能技術的不斷滲透，會計日常工作模式發生重大轉變，但是很多會計工作人員卻沒有清晰認識到財務會計本體所發生的變革，仍然抱著傳統思想，依照傳統工作習慣實施日常工作過程，進而導致眾多會計工作人員無法適應時代的最新發展趨勢，甚至自身所具備的能力已經無法有效應對新時期的就業模式。人工智能時代所帶來的挑戰不僅體現在會計工作人員，對于企業來講，更是一次社會浪潮的全新篩選與淘汰過程。當前，很多企業對于會計管理工作缺乏新觀念，并沒有將會計工作實施更為科學合理的管理過程，所制定的規章制度更是與人工智能時代存在一定的沖突性。在這一背景下，企業財務會計管理工作逐漸走向僵化與死板，不僅無法有效處理企業發展過程中所需要面對的各類全新財務問題，更無法為企業的相關決策提供更為有效的財務數據支撐。

（二）人工智能對于企業財務工作所帶來的挑戰

1.財務會計工作智能轉變

人工智能技術所具備的特性讓原本已經固化的傳統財務會計智能發生重大轉變，會計工作過程不再是單一的數據記錄，而是需要財務工作者將這些數據進行高效整合與處理。傳統的記賬、登記、核算以及財務報表制作等工作內容對于財務工作者而言，并沒有太大的操作難度，但是，相對復雜的工作流程，讓財務工作效率始終無法得到全面改進。隨著人工智能技術的發展，財務管理工作的實際工作效率與水平得到徹底改變，財務風險防范水平以及實際的財務工作能力也在技術的支撐下實現良好優化。當下，企業在實施對應的財務決策時，財務管理人員可借助人工智能技術平臺所形成的人機交互虛擬溝通的手段，將原本復雜的數據快速整合，并完成對數據的處理。而在這一過程中，財務管理人員不再需要從事傳統重復且煩的數據記錄工作，其工作職能更加偏向于信息管理與分析，并推動企業業務與財務風險、成本的有效控制，最終全面提高企業的發展潛力與利潤空間。

2.財務會計對象的轉變

傳統財務會計工作將貨幣作為其主要工作對象，財務工作者只需要針對貨幣流動性做好必要的監管與記錄工作，并同時保持數據的準確與詳細，就可以完成自身的崗位業務要求。而在人工智能時代，企業的會計工作部門不僅要詳細掌握企業的收支狀況，還需要在這些數據的基礎上，為企業的人力、物力以及其他各類資源的整合與利用提供必要的數據支持，并在企業制定相關策略的過程中，提供必要的數據分析工作，進而促進企業財務資金的高效利用，并全面提升企業會計工作價值。

3.財務會計結構的轉變

人工智能時代，人工智能、大數據、云計算、云存儲等眾多技術已經實現高度融合，并形成較為完善的技術體系，企業財務會計工作的核算過程已經不再需要人工實施，但是，卻讓財務會計管理工作的重要性更為突出。人工智能時代背景下，企業財務管理制度的發展也需要針對技術的特點實施變革過程，并滿足企業未來發展需求，而這種來自技術層面的需要要點，更是企業對現有的財務會計結構進行相應的調整，并針對性改變實際的工作方式與模式手段。

二、人工智能時代管理會計工作的基本概述

管理會計是當前技術背景下的全新發展潮流。隨著社會經濟的不斷發展，財務數據愈發龐大，企業所面臨的市場競爭環境日益惡化，而傳統的財務會計已經無法滿足自身的發展需求，因此，在技術的指引下，企業的財務職能被迫發生重大轉變，財務管理人員的核算工作已經轉變為管理為主，財務工作者也逐漸變為企業核心管理機構。因此，企業會計工作者需要對自身保持更為嚴格的要求，不斷接受并學習更多的相關專業知識，提升自身綜合素養，以求適應時代的發展。

人工智能時代的管理會計工作主要涵蓋三個層次：對過去的總結、對現在的清醒認知以及對未來的有效規劃。企業管理會計工作在實施這三個層次工作時，需要將企業的發展目標作為基礎核心。首先，管理會計工作者需要確保信息的有效性與精準性，并利用合理的技術手段，完成對數據的整合與分析;其次，管理會計工作者需要為企業的管理者提供發展戰略的決策基礎;最后，針對各類資源的使用過程實施全面監管與分析，提高資源利用率，并為企業創造更高的經濟效益。

企業的經濟效益是管理會計工作的根本目標，因此，從微觀角度初步，管理會計的工作智能可以分為四個層次，分別為核算、分析、預算與考核。管理會計與財務會計雖然同屬于會計行業，但是其在核算等層面的工作職能卻存在很大的差異。管理會計比財務會計更為靈活，工作效率性與準確性更高，管理會計工作不再是單一階段的數據總結，而是起到承上啟下的作用，既要保證對過去的相關工作過程完成對應的考核，也要對未來工作模式與目標實施具體的引導與展望。

三、財務會計向管理會計工作轉變所具有的意義

（一）獲取更為有效的發展信息

管理會計對于企業的未來發展具有更高的指引價值。作為未來會計的發展趨勢，管理會計工作可在實施過程中，快速完成財務信息與企業其他相關信息的收集，并利用相關管理平臺，完成數據信息的整合加工與分析，并同步完成數據的反饋與提煉。企業管理者需要充分利用平臺分析后的數據，并以此為基礎提升自身的盈利空間與發展潛力。管理工作與財務會計工作相比，對于信息的利用更為豐富全面，對于企業的管理與發展更具指導意義。

（二）全面促進企業會計人員的綜合素質與管理水平

企業財務管理工作是企業實現自身發展的核心工作，而在當下時代背景中，企業所實施的會計職能，需要將財務部門與管理部門有效融合。財務會計向管理會計轉型過程，需要會計工作人員掌握對應的管理會計技巧與專業知識，這就迫使相關人員不斷提升自身的綜合素養，進而推動企業內部管理工作不斷成長與進步。財務會計人員的轉型過程，需要針對人工智能所形成的各類全新信息化管理平臺保持高度的認知與熟悉，并不斷儲備最新專業知識，熟悉全新的業務流程與業務處理方式，并為企業會計管理制度的完善提供相應的建議，優化企業內部各項資源的配置。

（三）全面提升企業綜合競爭力

企業內部管理工作的高效化與智能化，可以讓企業在面對市場競爭與風險時，擁有更為強悍的生命力與綜合實力。財務會計向管理會計的轉型過程，可以讓企業保持對各類數據的高度敏感度，在制定各類發展目標與決策時，可擁有更多的參考信息，有效提升企業內部管理效率，進而促進其綜合競爭力的成長，提升其在市場競爭環境中的位置與話語權。

四、企業財務會計工作向管理會計工作轉型的具體策略與措施

（一）轉變工作理念與思想

企業需要清醒認識到財務會計與管理會計之間的差異性，并從制度層面入手，為會計工作者設定對應的工作職能，讓每一位財務人員擁有足夠的動力去適應轉變過程。另外，企業內部需要實施對應的課題講座與專業知識培訓工作，讓每一位工作人員都能認識到管理會計工作所具備的意義與價值，并從自身崗位做起，保持與管理會計工作的有效協同及密切配合。另外，企業需要為會計人員參與管理工作創造有效渠道，并為企業的各項管理決策提供支持。

（二）做好會計信息化平臺建設工作

企業搭建信息化會計管理平臺是實現財務會計向管理會計轉型的基礎，企業會計工作需要完成大量的數據處理與記錄，過程復雜，大量消耗工作人員精力與實踐。因此，財務會計向管理會計轉型過程，企業應以日常會計工作流程為切入點，并保持管理會計的整體思想，搭建相對完善的信息化數據處理平臺，提高會計人員工作效率，降低其重復工作量。

（三）強化會計人員隊伍建設工作

企業實施財務會計向管理會計轉型工作時，人員素質直接決定最終轉型的成敗，因此，企業需要實施更為全面的人才隊伍建設手段，全面提升會計工作者的綜合素質，提升其業務處理能力以及對管理會計工作的掌控能力。會計工作者對于問題的判斷與處理能力，將直接決定企業實施轉型過程的效率，因此，需要不斷提升隊伍建設工作力度與全面性。

（四）重視轉型后的工作內容變化

財務會計向管理會計轉型，主要體現為工作內容的轉變。企業實施管理會計工作，需要對實際的財務信息保持有效整合與處理，并同步完成對應數據信息的利用。企業管理者可使用管理會計工作者所提供的具體數據完成企業發展前景的預估，并參考管理會計工作人員具體建議的前提下，完成對企業發展戰略以及發展目標的調整。這些工作過程與傳統財務會計工作存在很大區別，從本質角度分析，管理會計更為重視數據的管理與整合，而財務會計則單純注重數據的記錄。

（五）完成對企業財務信息的優化處理

財務會計向管理會計轉型過程中，相關工作者可利用AI技術所具備的特性，全面提升企業業務處理能力與生產力，并有效解決企業在具體經營過程中所遇到的各類問題，完成企業管理工作的調整與業務優化。企業在實施融資、投資以及相關業務升級過程中，均需要有著對應的業務與財務數據作為基礎參考，而人工智能技術將企業實際經營活動所產生的信息進行加工與處理，并利用大數據技術完成具體分析，進而全面提升企業的實際管理水平。

結束語：

綜上所述，企業實施財務會計向管理會計轉型過程中，需要注重技術自身的應用性與價值型，并廣泛實施各類調整手段，從思想與制度層面入手，全面提升管理會計工作所能發揮的價值，并注重內部人才隊伍建設工作，最終不斷提升企業內部管理效率，為企業的發展創造更為良好的競爭環境與發展潛力。

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作者簡介：裴小妮（1983-），女，漢族，山西省長治市人，講師，碩士。研究方向：財務會計方面的教育研究。