侯建春
《中醫雜志》前身為《北京中醫》,1955 年更名為《中醫雜志》。創刊以來,受到業界同行的肯定和好評,并多次獲獎。2009 年被中國期刊協會評為“新中國60 年有影響力的期刊”;2010 年、2014年、2017 年分別榮獲第二、三、四屆“中國出版政府獎期刊獎提名獎”;2008 年、2011 年、2014 年、2017 年連續四次入選“中國精品期刊”。2016 年引證數據顯示,中醫雜志核心影響因子0.976,核心總被引頻次5 200,分列同類期刊第一、第二位[1]。經過歷屆主編、編委、編輯工作者的不斷努力,《中醫雜志》已成為中醫藥領域內的領軍期刊?;仡?0多年來的辦刊歷程,學習老一輩科學家和歷屆編委艱苦奮斗、銳意進取的精神,通過總結《中醫雜志》的辦刊經驗,找出辦刊特色,促進《中醫雜志》持續提升,更好的服務讀者、服務社會。
《中醫雜志》對中醫藥學者的專業水平、科研技術、創新成果十分重視,對善于總結經驗及展示自己的人員格外關注。由于我國政府加大對科技創新的投入,推出了一系列新政策。《中醫雜志》始終聚焦國家中醫藥政策,時刻把握學術前沿、時事熱點,從組稿著手與時俱進。編輯部結合自身欄目與資源特點,先后策劃了中醫藥新技術、新方法等專題。我國“重大新藥創制”項目、國家高新技術研究發展計劃(863 計劃)、國家自然科學基金項目等都成為專題的主要內容。2017 年《中醫雜志》的基金論文比達到66.5%,已入選“領跑者5000-中國精品科技期刊頂尖學術論文”81 篇。
2013 年,編輯部通過拜訪中國中醫科學院首席研究員劉保延教授,了解到該領域近年的學術前沿是真實世界的中醫臨床研究,與劉教授就中醫臨床科研范式進行了約稿?!墩鎸嵤澜绲闹嗅t臨床科研范式》[2]一文刊出后,有效指導了中醫藥科研活動,給中醫藥研究領域帶來巨大影響。該文被中國科協評為2016 年“中國百篇最具影響國內學術論文”,截至2020 年8 月31 日,在中國知網數據庫中,該文被引232 次,全文下載次數達到5 410 次[2]。
由此可以看出,《中醫雜志》始終關注熱點,與學術最前沿緊密結合,引起較好的社會反響。
《中醫雜志》與學科發展方向相適應,上個世紀末期,在行業需求擴大、業內專家不斷質疑的過程中確立雜志的定位[3]。編輯部基于原本欄目進一步擴展了稿件錄用范圍,欄目內容從傳統中醫藥擴展到現代中醫藥。并結合國家政策、中醫藥行業的發展狀況對欄目進行了多次調整與完善。目前現代研究類欄目有臨床研究、實驗研究、方法學與臨床評價、證候診斷、文獻研究、方藥研究、標準與規范等,傳統中醫類欄目有學術探討、當代名醫、臨證心得、病例討論、百家園等,內容與臨床實際緊密結合,基本涵蓋了中醫藥學研究各領域。
全國中醫藥從業隊伍龐大,臨床醫務工作者是雜志的主要讀者,他們更喜歡“拿來可用、用之有效”的臨床經驗。滿足讀者的需求是期刊的神圣使命[4],當代名醫、臨證心得、病例討論為介紹中醫經驗的三個主要欄目,自創刊以來,雜志社始終將這三個欄目列為重點欄目。為此建立了第一至第三屆90 名國醫大師及全國第一至第六批900 多名老中醫藥專家學術經驗繼承工作指導老師數據庫,熟悉掌握專家們從事的學術研究領域與學術專長。通過共同承辦學術經驗交流研討會、專程拜訪等多種渠道同專家建立緊密聯系,有目的的進行策劃、約稿,獲得高質量的稿源,從而滿足讀者的需求。
2009 年以來,人力資源和社會保障部、衛生部和國家中醫藥管理局聯合舉辦了3 屆國醫大師評選活動,共有90 位從事中醫臨床工作的(包括民族醫藥)的名老中醫獲得了“國醫大師”榮譽稱號。他們是從全國中醫藥系統從事臨床工作的中醫藥(包括民族醫藥)人員中遴選出來的,均為省級名中醫或全國老中醫藥專家學術經驗繼承工作指導老師,中醫藥理論造詣深厚,學術成就卓越,在全國及行業內具有重大影響。《中醫雜志》緊跟國醫大師的評選活動,在當代名醫欄目陸續對90 位國醫大師的臨床經驗和學術思想進行了報道,為中醫經驗的傳承作出了重要貢獻,在行業內引起強烈反響,好評如潮。
《中醫雜志》由中華中醫藥學會和中國中醫科學院聯合主辦,中華中醫藥學會是我國成立最早,規模最大的中醫藥學術團體;中醫科學院是國家中醫藥管理局直屬的集科研、醫療、教學、產業為一體的綜合性中醫藥研究機構?;诖耍啾扔谄渌嗅t藥期刊,《中醫雜志》擁有一支熱愛中醫藥期刊、專業能力強、支持學術宣傳的編委團隊,包括在中醫藥科研、教學、臨床等方面獲得較多研究成果的專家,陣容強大,力量雄厚。
編委會成員包括中國工程院王永炎院士,吳以嶺院士、李連達院士,主編是中國工程院張伯禮院士,編委會成員還包括國醫大師路志正、張大寧、唐由之等共200 位權威專家 。他們將論文學術水平作為審核基本標準,對稿件質量嚴格把關,用一絲不茍、認真負責的態度審核稿件,作為期刊的中堅力量為提高學術質量起著不可替代的作用。特別是主編張伯禮院士每期均對雜志的稿件進行嚴格的審核和把關。
黨的十九大報告指出,開放帶來進步,封閉必然落后,提倡“引進來”和“走出去”協調互動。我們積極響應黨中央的號召,學習十九大精神,轉變思想,改變編委會的召開形式,既要“請進來”更要“走出去”。近年來編輯部主動走向編委集中的地區和單位,將編委會開到編委們的家門口,已在廣州、深圳、上海、南京、成都、石家莊、重慶、杭州等地成功召開20 場編委座談會,受到編委們一致好評?!白叱鋈ァ闭匍_編委會免去了專家們舟車勞頓,為他們節省了寶貴的時間,使編委會的形式更多樣化、精準化、人性化,對雜志的持續改進,提高辦刊水平起到重要作用,促進了雜志的良性循環。
同行評議制度是科技期刊質量的基本保障[5],《中醫雜志》對此尤其重視。第一,《中醫雜志》審稿人員涉及中醫藥不同領域的專家。編輯部通過培養“小同行”專家以增加審稿意見的準確性、具體性,盡可能避免給“大學科”專家審稿。第二,及時更新同行評議專家名單,刪除不審稿并且不告知編輯部、審稿時間較長,影響雜志稿件出版時間的專家,使專家隊伍始終保持一定數量與質量[6]。第三,每年至少召開1 次審稿專家座談會,對審稿人員進行統一培訓。在會上對各類型文章的評審要點進行精準解讀,并組織編輯和審稿專家進行面對面的溝通和交流,對審稿工作中遇到的困惑和問題進行解釋。使他們在審稿中有的放矢,不斷提高工作效率。第四,每年評選出優秀審稿專家20 名,并進行獎勵和表彰。有效提高了專家對編輯部的認可和對稿件的重視,激發了審稿積極性,保證審稿效率。第五,在審稿過程中,可由作者在審稿專家隊伍中選擇至少3 位,或者由編委會推薦相關審稿人,給作者和專家充分的尊重和認同。
《中醫雜志》從兩個方面不斷鞏固、擴大讀者隊伍。其一,在雜志網站上設立“讀者需求調查”“讀者意見征集”欄目,及時了解讀者需要,接受讀者對欄目、內容等提出的建議,有利于進行欄目設置、選題工作更有針對性。其二,利用信息技術、網絡平臺擴大雜志的知名度,2014 年《中醫雜志》開設了微信公眾號,基于純學術,增設了中醫藥產業關鍵技術等內容,與中醫藥臨床實際、行業發展相結合,滿足產業、信息化市場的需求,目前微信公眾號訂戶人數已高于8 萬,匯聚了一批忠實的讀者。目前《中醫雜志》的讀者隊伍已覆蓋了全國各個地區中醫藥高等院校、醫院、制藥企業、醫藥管理部門、中醫藥科研單位等,訂閱人群包括臨床醫生、醫藥科研人員、教學人員、制藥技術人員、企業管理者等。
高水平的作者隊伍是提高學術期刊載文質量的基礎[7]。中華中醫藥學會91 個專科分會的主委、副主委是《中醫雜志》的核心作者,他們都是知名科學家、重點工作室負責人、國家重點項目負責人及學科帶頭人,他們專業能力強、理論功底扎實,有著較高的學術影響力,并且是高產作者。編輯部通過建立優秀作者微信互動群與他們保持緊密的互動,結合熱點與難點,主動邀請他們撰寫稿件,這些專家、學者的文章往往具有獨到的眼光,他們的論文一經發表,就在學術界引起較大影響。李建生教授是肺系疾病的權威專家,國家科學技術進步二等獎獲得者,筆耕不輟、治學嚴謹,近年來在《中醫雜志》發表了慢性阻塞性肺疾病方面的系列文章,這些文章均在學術界引起較好的反響,有力促進了學科的發展,并得到國際上的關注。這些核心作者群保證了《中醫雜志》學術質量的穩步提升。同時雜志社為了保證核心作者群在同行中的核心地位,不斷的提高編輯質量、盡量縮短核心作者論文的發表時間。
編輯、編委會成員的專業能力、知識素養是保證期刊論文質量的堅強后盾[8]?!吨嗅t雜志》及時改進了傳統的編輯模式,提高編輯、編委會成員的專業能力、知識素養,打造了一支高水平、高素質的編輯人才團隊。
《中醫雜志》提升編輯隊伍能力的措施包括四個方面:第一,編輯部制定并完善編輯績效考核體系,量化績效考核的指標,從編輯論文的引文頻次、下載頻次、組稿比例、學術專題數量、學術會議參加次數、編輯業務培訓參加次數等方面進行判斷,鼓勵、引導編輯提升自身能力。第二,每月召開編輯部工作例會,由責任編輯和總編輯指出稿件在編輯校對中存在的問題,大家共同查閱資料、討論解決,完善工作中的不足,使編校質量得到不斷提升。第三,編輯部鼓勵青年編輯立足崗位,積極開展業務研究,目前已經完成中華中醫藥學會優秀中青年編輯人才培育項目“蒲公英”計劃四項和中國中醫科學院自主選題《中醫雜志》學術規范及評價體系研究一項。這些項目不但提升了編輯的業務水平、解決了工作中的實際問題,而且拓寬了視野,使得編輯的知識結構更加多元化。第四,對編委會成員的貢獻值進行量化,從發表文章篇數、文章被引次數、下載次數、獲獎次數等進行判斷,在換屆階段據此參考調整編委會的成員結構。自《中醫雜志》執行量化機制后,雜志的辦刊理念更加規范化,堅持以客觀量化指標為主導[9],提高了編輯隊伍的能力,保證雜志進入可持續發展的道路。
在科技期刊全面市場化的轉型時期,為了使科技期刊更好地實現社會效益與經濟效益的完美結合,倡導在堅持社會效益第一的前提下,依法開展多種經營[10]。為進一步增加期刊的經濟效益、提升知名度,除與國內大型藥企簽訂戰略合作計劃外,2005 年以來,雜志社積極探索合作模式,了解中醫醫院的學術需求,陸續與國內300 家中醫院建立學術共建單位。并與學術共建單位的重點專科、重點學科、名老中醫藥專家工作室深入開展學術合作。利用《中醫雜志》的品牌效應,共舉辦學術活動70場次,參會人數達4 萬人次。在獲得經濟效益與社會效益的同時,也開拓了稿源,吸引了更多優質的作者與讀者,真正起到“一石三鳥”的作用。通過與學術共建單位優勢互補,不僅提高了雜志的知名度,而且實現了學術共建與良性互動。
《中醫雜志》始終堅持正確的辦刊方針,把社會效益放在首位,實現社會效益與經濟效益相統一,形成了自己的辦刊特色?;仡欉^去,成績喜人;展望將來,任重道遠。60 年的辛勤工作建立了一支高質量、不斷壯大的作者隊伍,使《中醫雜志》保持著較高的學術水平,并對中醫藥學術的發展起到了重要的推動和引領作用?!靶坳P漫道真如鐵,而今漫步從頭越”,作為中醫藥期刊的排頭兵,今后我們要不斷提高期刊質量,突出期刊特色,努力反映中醫藥學術的新發展和新趨勢,為我國出版事業貢獻一份力量。