國企工會如何加強職工隊伍建設

劉潤娟

工會是黨治國理政中重要組成部分之一，是黨在聯系群眾時非常重要的橋梁、紐帶。工會要將職工作為中心，將職工關心的內容放在首要位置上，履行好職工自己的合法權益，將群眾真正地放在心中。這樣不僅有利于將職工隊伍在國有企業日常運營和發展中的作用最大化發揮出來，而且還可以推動國有企業的穩定、可持續發展。

一、搭建制度平臺激發職工主人翁責任感

1.推進企業民主協商工作

在目前集團黨政的影響和支持下，國企的工會在日常運營和發展中，基本上都是依靠基層工會，會員要將職代會相關的一系列條例落到實處，國有企業目前的各級企業職代會、職工大會的建設制度已經實現全面有效的覆蓋。與此同時，無論是在集體協商或者是在簽訂集體合同等各方面，都已經實現全面的覆蓋。部分國有企業結合現實要求，將以職工滿意度作為基礎導向的工作評價機制展開了科學合理的建設。除此之外，還有部分企業將維護職工的基本權益以及一系列要求，真正地融入到對應的企業法人治理結構當中，以此來保證整個管理工作的有序開展，保證管理制度在實踐中的有效落實。

2.推進代表提案巡查

職工代表提案通常情況下可以被看作是職代會制度在實踐中是否可以得到有效落實的關鍵要素，對職工自身的參與積極性主動性具有非常重要的影響和作用。對于國有企業而言，要在日常運營和發展中，公開民主管理委員會每年對下屬子公司職工代表的組織情況。在這一基礎上，要對國有企業在日常運營模式、市場拓展以及運行率的提升方面等相關提案工作進行深入分析和了解。從中可以對職工代表進行科學合理的選擇，同時還可以選擇一些勞模先進，進入到各基層企業內部，對國有企業自身的發展戰略思想、黨政重點工作進行有效推進。更為重要一點就是通過這種方式在其中的合理應用，有利于實現對制度的合理，以此來保證職工在其中的參與性，同時還可以保證職工自身的民主協商監督權在實踐中的有效落實。

3.職工董事監事工作

實踐中要保證公司制企業職工董事以及對應的職工監事建制的積極有效推進，這也是國有企業從基礎角度出發，保證企業內部民主管理有所推進的重要前提條件。在上級工會的引導下，目前國有企業在日常運營和發展中，已經相繼對職工董事制度進行了構建，同時還有部分企業對職工監事制度進行建設。

二、搭建競賽擂臺激發職工創新緊迫感

1.推進技能升級激勵措施

國有企業要順應時代發展要求，遵循與時俱進的基本原則，積極鼓勵職工立足于自己崗位的基礎上，對各種新知識、新技能等進行學習，以此來保證自身的綜合能力、專業技能水平可以得到有效提升。某國有企業在這一方面提出了明確的規定，但凡是集團年度人才緊缺的項目，當年可以取得對應資格證書的職工，同時可以達到企業轉型發展要求的職工，可以給予適當的獎勵。在這一基礎上，與該國有企業近年來的整體運營和工會發展現狀進行結合，該集團內部的工會人力資源部不斷加強對人才緊缺的系統培訓。在2020年，就已經有100多名職工獲得了對應的技能資格證明。

2.創新創業競賽活動的有效實施

為了從根本上保證黨的群團組織工作方式在實踐中能夠得到有效推進，需要提高對國有企業工會組織職能的轉變力度。對于國有企業而言，要結合自身的發展戰略思想，與實際情況進行結合，對各種不同類型的創新創業競賽活動進行舉辦和落實。這些活動在具體展開中，根本目的就是為了強化職工自身的創新求變理念，為職工營造良好的創新創業氣氛。通過這種創新創業競賽活動在實踐中的有序開展，不僅有利于將國有企業職工的創新風采充分發揮出來，而且還可以將群眾的創新興趣也一并激發出來，對基層人才進行更加深入的挖掘。

3.新產業工人隊伍建設的有效推進

在實踐中，要保證國有企業可以推進新時期背景下的工人隊伍建設改革，將高技能人才在整個改革和創新發展中的示范作用最大化發揮出來，起到良好的引領作用?？梢越M織工人、科技人員等共同參與到當地或者是其他主辦方舉辦的競賽活動中去，通過這種方式在其中的合理應用，有利于從中得到非常多的收獲。在實踐中，還要積極組織一些勞模等，對工作室的建設情況進行創新。國有企業還要組織內部職工人員，在實踐中積極主動的推進新時期背景下的一系列產業工人隊伍建設，加強培訓力度，保證基層生產能力的提升，同時還要保證企業內部骨干人員自身工作能力的有效提升。

三、搭建文化舞臺激發職工愛國企獲得感

國有企業要將職工的需求放在首要位置上，盡可能多安排一些符合職工身心健康發展需求的活動。對現有的工作方法、理念等進行不斷的改革和創新。通過這種方式在其中科學合理的應用，不僅有利于保證職工隊伍思想道德情操的強化，而且還可以保證職工愛崗敬業精神的合理培養。

1.推進安全健康權益的保障

國有企業要積極組織內部員工參與到全國的一系列競賽活動當中，同時還要參與到一些安全生產知識大賽等活動當中。除此之外，還要積極組織工會，為基層工會組織“送溫暖”，這樣不僅有利于將職工的需求落實到實處，而且還可以將工會在國有企業日常運營和發展中的作用最大化發揮出來。

2.職工精神文化生活的有效推進

國有企業要想實現對職工隊伍的建設，就要從多個方面著手，保證職工在日常工作以及生活中的個性化需求能夠在實踐中得到滿足。積極組織職工展開一系列豐富的文體活動，比如可以舉辦千名職工健康跑等活動。這樣不僅有利于對職工自身的精神文化生活起到良好的豐富作用，而且還可以激發職工對于國有企業的歸屬感和責任感。

3.加強理論學習宣傳

國有企業內部現有的工會組織在日常運作和發展中，要將政治性、先進性等進行不斷強化，將其自身的橋梁、紐帶作用最大化發揮出來，對廣大人民群眾起到良好的帶動作用。首先，要對理論知識進行不斷學習和強化，可以對學習班、培訓班等各種活動進行組織，以此來推動黨的政策方針落實。其次，要對日常學習時的重點進行確定，將習近平總書記的重要講話作為基礎和重點，這樣不僅有利于提高宣傳力度，而且還可以對國有企業的發展起到良好的推動作用。